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摘要：建筑深基坑项目是我国实现城镇化建设的重要工程之一，满足现代人们生活的要求。本文首先简要介绍了深基坑项目，分析了项目施工要点，进而从设计审查、项目团队、施工技术、检测防控和周边环境五个方面分析新时期如何做好建筑深基坑项目管理工作，促进我国建筑工程发展。
关键词：建筑深基坑；标准化管理；项目检测
前言
建筑深基坑项目施工管理不仅影响项目的整体质量，还会影响到人们日常生活。近年来，城市建设工程倒塌事件逐渐增多，社会和市场对城市建筑工程质量的要求逐渐增高。基于此，做好深基坑项目管理工作，优化施工管理措施和体系，是新时代背景下的城建要求。
一、深基坑项目概述
建筑深基坑工程是指地下超过五米的挖掘和地质复杂管道较多的地下挖掘工程。由于施工中涉及到支护体系和土方开挖等多种技术，建筑深基坑施工对专业人员的要求较高，需要团队成员间的密切配合。建筑深基坑具有以下几个特点：第一，建筑深基坑的流程比较繁杂，施工方案的设计和施工的具体方式都会随着周边环境的变化发生变动。同时为了满足人们生活需要，深基坑项目施工场地与其他建筑物较近，导致对施工安全、流程标准和质量等方面要求增加。第二，为了保证项目顺利高效进行，项目团队必须对流程进行严格把控，熟练掌握各种技术，同时团队的管理、检测、监控等技术也需要达到一定的水平。由此，深基坑工程的技术性较强。第三，深基坑项目工程是一种以地下为主要工作环境的工程，由于没有地面建筑明显和直观的特点，地下的施工会受到很多不确定因素的影响。例如，施工中，仪器突然检测到地下运行中的排水管道，施工团队需要重新进行方案设计，避免对排水系统造成影响。第四，深基坑工程具有较强的区域性，根据地质、水质和气候的不同制定不同的结构建设方案，减少外在环境对支护结构的影响，进而提升项目质量。总而言之，相比于传统性城市建筑工程，深基坑项目工程的管理难度更高。
二、深基坑项目的施工流程
深基坑项目工程有较强的综合性，实现地面技术和地下施工结合[1]。所以，建筑深基坑的应用技术和施工流程都比较复杂，需要依照以下三个步骤进行。第一，建筑深基坑工程需要前期的准备工作，目的是排查地下的未知工程，探测施工地质条件。由于时间久远、土地使用权更换和负责部门不同等原因，施工地下的环境不能完全被工作人员了解，存在地质突然发生改变的情况，这些情况的预防都需要施工前期完成。第二，深基坑建设施工期的主要工作内容包括土方开挖和支护桩结构，其中土方开挖可以采用明挖、洞挖和水下挖掘三种方式，利用土石配比选择运输机械，调节运输次数；支护桩结构包括工字钢、沉井、重力式挡墙和组合式等。为了减小支护桩的变形，施工过程中需要建立支撑板墙，可分为单撑式、悬臂式和多撑式等，选择内部和外部两种弯矩处理方式。第三，施工后期团队开始进行项目总结、汇报和审批等工作，项目总结主要包括工程进行中的财务状况、项目的质量评估以及项目时间、参与人员等基本信息，检查后团队将总体情况转移招标方，最后进行项目转交。
三、深基坑项目管理的具体措施
（一）重视施工设计和施工方案的审查
施工设计和施工方案是深基坑项目工程施工前工作期的重要内容，其质量和工作程度影响整个项目规划，所以，深基坑项目管理工作需要重视施工设计和施工方案的审查。一方面，项目团队从内部加强施工设计方案的审查。项目团队前期的地质探测需要从地下建设、周边环境和气候变化等多个角度进行，分析施工方案的可实施性。为了便于施工单位的查看，项目团队对施工方案审查时将地下管道、管线和原有项目等位置进行标明，对地形、地貌和地质结构进行简单绘制。如果未标明具体信息，会对之后的方案修改和完善造成影响。例如，在施工现场，距支护桩10厘米处存在地下管线，该管线若未体现在施工方案中，施工单位审查后根据实际施工需求向管线方向移动该支护桩15厘米，那么就会出现管线与支护桩位置冲突的情况，不利于保障施工质量。另一方面，施工单位对施工方案进行审查应该明确项目需要和标准，及时对不满意的地方进行反馈，对比较复杂的设计结构展开会议研究，注意查看施工团队的资质。施工单位可以要求项目团队从成本、效用和技术需求等多方面制定项目方案，然后通过会议讨论选择最终执行方案。总体而言，施工设计和方案的审查需要从内部和施工单位两个角度完成。
（二）项目团队的专业性
深基坑工程涵盖许多地面操作和地下技术，对项目团队的专业能力要求较高。基于此，做好深基坑工程管理工作需要拥有一个专业化的团队。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，项目团队要拥有满足施工条件的技术能力，对深基坑施工中的土地开挖和支柱结构建造等技术熟练掌握，有能力结合实际场地的情况选择合理的施工方案。项目团队可以为工作人员安排系统的技能培训，针对员工的发展需要制定不同的培训计划[2]。例如，某位员工比较擅长钢板桩围护结构的建造，团队可以为其安排工字钢、钻孔灌注桩、深层搅拌桩等围护结构的培训课程，将员工的优势扩大到支柱结构建造，进而提升团队技术专业性。其次，深基坑工程施工团队需要划分出管理团队，实现对施工细节、关键点和控制点的管理，加强团队成员间的监督。选择的管理和监督人员应该具有较高的专业技能，对深基坑及工程施工整体流程掌握较好。项目团队也可以采用轮岗的方式检验每位员工的管理能力，选出比较优秀的员工安排长期监督工作。最后，提升施工团队的专业性需要引进现代化的技术，顺应社会科技的发展，利用科技手段降低施工难度和风险性，有效应用科技缩小施工误差，提升深基坑工程质量。
（三）施工技术标准化管理
深基坑项目施工管理的完善必须做到施工技术的管理优化，制定出标准化的施工要求和施工规划，保证工程施工中各个流程的有效落实。施工技术标准化管理主要针对土方开挖和支护桩建设两个方面。一方面，土方开挖施工时上部部分需要进行放坡，操作人员间的距离保持在两米以上，机械间距离保证在十米以上，按照施工便道、处理外在干扰、土石方开挖、回填的流程进行，根据不同的环境和需求选择不同的机械。以石方、淤泥和三类土的地质开挖工程为例，项目团队可以选择1.4m3的挖掘机、15t的运输汽车和小型装载机等进行工作，选择1:1的放坡比例，进行挖掘作业。
另一方面，支护桩施工时需要注意的要点较多，不同类型的支柱结构也会增添不同的要点，项目团队要对此进行标准细化。其中灌注桩的应用比较普遍，技术流程为首先做好定位，标记桩位，然后使用钢护筒护壁，之后钻机就位，需要控制好钻机偏差，成孔时把控好落锤高度，再根据施工现场地质情况进行泥浆护壁。需注意的是每一个施工环节均需要进行严格检测与控制，确保施工质量。
（四）施工项目的检测和防控
深基坑项目施工管理和质量的优劣可以通过项目检测进行判断，施工项目检测需要从材料、施工过程中关键点、控制点的检测和整体工程安全风险的检测三方面进行。首先，项目团队需要对施工中采用的原材料进行检测，避免由于成本控制引入大量的不合格产品[3]。材料的检测除了钢板、水泥和木板等内容，还需要针对装载设备的运行、质量和使用成本等进行检测。其次，针对不同的流程项目，施工团队应该抓住流程关键点制定不同的检测方案。以基坑开挖为例，项目团队需要每天对降水水位进行两次记录；对支撑梁混凝土的承载强度进行记录，记录周期为三天；每天检测围护体状态，出现渗漏情况及时采用堵漏剂进行维修。最后，项目团队需要对施工的整体状况进行监控检测，为施工关键位置安装监控测量系统，检测运行状态、工作温度和气候变化等因素，然后将信息传输到控制中心，通过数据分析得出各环节的安全隐患，根据指数大小和比重采取综合向的防控措施。另外，还应当加强对深基坑及其四周建筑位移情况的监测，确保施工单位能够及时了解土层、支护结构状态以及四周建筑变化情况，并通过对监测数据的分析决策是否需要修改施工方案，以保障下一步的施工顺利进行。
（五）调查项目对周围建筑影响
深基坑项目工程的施工场地经常与建筑物距离较近，项目团队必须协调施工和周边环境的关系，进而提升项目管理能力。一方面，从项目的角度考虑，根据周边环境，施工团队对工程中的关键部位做出预防和加固处理，防止周边环境对施工设备、材料和流程造成影响，导致施工质量和速度降低。以河水边深基坑工程为例，团队在进行方案设计时应该测试结构的防水性能，引入不同的治水方案，增加钢板厚度，必要时挖掘排水渠道降低水压。另一方面，从周边环境的角度出发，项目施工时应该谨慎安排施工流程，选择影响较小的施工方案，采用噪音低的机械设备，在施工场地周围设置提示标志，为行人建立安全通道。一般来说，深基坑项目施工采用先深后浅的顺序，先从较小基数的地下室开始工作，实现地下工程桩的整体化，进而确保工程的安全性，降低对周边环境影响。
结论
综上所述，新时期的建筑深基坑项目需要更科学的管理。为确保深基坑项目的质量，项目团队需要对地下原有建设和地质进行标注，为员工制定个性化的培养计划，对材料和关键点进行检测，对施工环境实施监督，根据实际情况完善方案设计。由此，深基坑项目管理逐渐系统化、科学化。
参考文献
[1]黄峰平.浅谈高层建筑深基坑支护施工的问题及其质量控制措施[J].四川水泥,2018(11):259.
[2]苏幼珍.试论建筑深基坑开挖支护施工及安全措施[J].江西建材,2018(09):73-74.
[3]陈振邦.论建筑深基坑支护存在的问题及安全技术实践思考[J].价值工程,2018,37(11):199-200.
论文作者:赵念斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/29
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