摘要：随着我国市场经济的不断发展，市场对建筑企业的要求越来越高，对建筑工程质量以及工作效率有更高的标准，同样，在建筑企业资金运转上，也提出了更高的要求。以下是对建筑企业会计内部控制体系构建简要分析，希望对深入研究建筑企业会计内部控制体系构建提供参考。
关键词：建筑企业；会计内部；体系构建
随着我国经济的不断发展，对建筑工程的质量及效率提出了更高的要求，在企业资金方面，建筑企业应该提高对企业流动资金的控制水平，也就是加强企业内部会计体系的构建[1]。提高企业会计内部体系的构建水平，可优化企业资金的使用率，保证企业资金链不出问题。因此，研究建筑企业会计内部控制体系构建具有重要意义。
一、目前企业内部会计体系存在的主要问题
（一）会计内部构建体系不够完善
无论是什么样的企业，资金都是非常重要的，企业的资金需求量大，并且运转时间较长，企业流动资金任何一个环节出现问题，都有可能导致企业瘫痪。因此，为了保证企业在使用资金上能够平稳度过，不出现问题，需要建立完善的企业会计内部控制体系。目前，绝大多数的建筑企业对会计内部控制体系重要性认识不到位，一般认为企业的资金管理并不是十分重要，在这方面很少投入，这样一来将直接导致会计专业人员不足，对会计内部的管理不够专业，将影响到企业会计内部控制体系的建立。其次，企业会计内部控制体系需要各种委员会组成，比如，审计委员会、薪酬委员会等[2]。但是，建筑企业一般认为会计内部成立多个部门委员会，将提高企业的成本，因此，普遍不会设立多种委员会。这相当于把企业会计内部控制体系的双手砍掉，使企业会计内部控制体系变成残废。
（二）会计人员素质不高
建筑企业会计内部控制系统是个非常复杂的系统，主要包括了会计核算、财务监督等。因此，需要会计内部成员能够掌握多方面的知识，只是拥有会计资格证是远远不够的，但是，最主要的还是建筑企业不能够高度重视企业会计内部控制系统，很少有建筑企业花费重金聘请具有高级会计资格证的专业人员参与管理企业会计内部控制系统，当然，并不是说只具有会计专业知识就可以了，同时还应该掌握部分法律、建筑等知识[3]。到目前为止，建筑企业的会计管理人员具有较高的综合素质人员还较少，这也影响到建筑企业会计内部控制体系的构建，是目前企业内部会计体系存在的主要问题之一。
（三）会计信息分享不足
会计内部控制系统需要处理大量的数据和信息，如果采用某种技术提升会计内部控制体系的构建质量和效率，一定会是使用先进的计算机技术。使用先进的计算机技术构建建筑企业会计内部控制系统，一定会使其控制效果最大化。但是，需要注意的是，使用计算机技术构建企业会计内部控制系统不能有效及时共享，导致企业会计内部控制系统无法将有效的信息数据及时获取到，不能有效处理会计信息，企业也就无法坐出正确的判断。最后使整个建筑企业的资金使用情况受到影响。
（四）形式主义以及无章可依的现象较为严重
虽然部分建筑企业已经建立了较为完整的建筑企业会计内部控制体系，但是，在实际的管理中，由于企业管理人员自身管控意识不强，同时制度自身也可能存在不合理性，导致企业会计内部控制体系只是具有表面形式，并不具备真正的管理职能，进而使企业会计内部控制体系很难发挥其真正的作用。另外，无章可依现象也比较常见，部分建筑企业由于会计内部控制体系制度存问题，相关的责任制也不够明确，进而使会计信息并不真实，同时，管理层也存在舞弊现象，使建筑企业的经济效益和生产安全受到严重影响[4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、完善建筑企业会计内部控制体系主要措施
（一）使建筑企业会计内部控制体系完善
若想使建筑企业会计内部控制体系健全，首先要做到加强企业的高层领导对企业会计内部控制体系构建的重视程度，可以采用列举实际例子的方法告知企业的领导采用会计内部控制系统可以使企业的资金使用率在很大程度上得到加强，使企业使用资金的健康程度得到有效提高，使企业能够长期健康有效的可持续发展下去。其次，要制定出合理的建筑企业会计内部控制体系计划，就计划而言，应该向专业的会计人员咨询专业的意见，进而完善建筑企业会计内部控制体系。
（二）加强会计人员的综合素质
若想解决企业会计人员素质较低的问题，可以采用以下两种办法。1、定期对企业会计人员进行专业知识的培训，使在岗的会计人员的综合水平得到提升，对员工有针对性的考察会计内部控制体系知识，对于考试合格的人员适当的给与经济奖励[5]。2、对会计高级人才引进应该加大资金投入力度，提高会计人员选拔的高度，招聘具有高级专业知识的会计人员参与到企业会计内部控制系统的构建，使建筑企业会计内部控制体系健全。
（三）对会计信息共享方式进行创新
随着计算机技术的普及，各行各业都在使用计算机技术，建筑企业也不应该例外，建筑企业的高层领导应该认识到计算机技术在会计信息共享方式上的重要作用。在构建建筑企业会计内部控制体系时，应该及时引入计算机信息技术，在对建筑企业会计内部控制体系设计时，应该在计划书中加入计算机信息技术。使用计算机技术，可以使会计信息共享速度和准确度得到有效提高，与此同时，还可以及时准确获取不同环节的会计信息，进而使企业会计内部控制体系能够在第一时间获取到第一手会计信息。
（四）通过全员参与提高管理效率
实质上，建筑企业的财务管理不能仅仅依靠财务部门，若想更好的完成建筑企业的资金管理工作，需要企业所有员工共同参与。充分调动企业员工的积极性，协调好各部门和企业员工及企业领导之间的工作关系，使资金管理工作在各部门之间相互配合中顺利的完成，并根据实际的企业管理经验，按照实际的工作需求，制定出一套完整的建筑企业会计内部控制体系，号召所有企业员工都积极参与企业的资金管理中，使企业的管理工作得到很好的落实[6]。在平日的工作中，应该帮助企业员工积极按照企业会计内部控制体系的严格要求行事，遵守会计内部控制体系的规章制度，在员工的相互监督过程中，使企业员工的责任感和进取心得到有效增强。HJ公司就是由于内部资源的缺陷，进而导致监事会的职能失效，最终造成企业内部的监督体系的失衡问题[7]。监事会是企业会计内部控制体系中重要部分，其能够对企业内部资源进行严格控制，但是由于该公司对监事会的建立并不重视，导致该企业内部监督没有很好的执行下去，其产生的直接后果是员工在工作中由于散漫的工作环境，导致员工逐渐丧失了自己的工作原则，进而很难做到遵守企业会计内部控制体系的规章制度，很难通过企业员工相互监督使企业的资金管理工作效率和质量得到提高。
结束语
综上所述，随着我国国民经济条件逐渐提高，对建筑企业的要求也越来越高，尤其是在企业资金管理方面越来越重视。建筑企业若想长期健康的可持续发展，必须在企业的资金管理上足够重视，因此，必须建立健全建筑企业会计内部控制体系。健全企业会计内部控制体系可以使企业在复杂的经济环境下，将潜在的风险有效的避开，防止企业内部工作人员参与经济犯罪或者出现违规管理的现象，进而保证建筑企业经济效益的最大化，同时，建立健全的企业会计内部控制体系可增强市场的核心竞争力。
参考文献：
[1]孙冉，于立洁.浅议建筑企业会计内部控制体系构建[J].财会学习，2017，（13）：253.
[2]卓沂峰.浅议建筑企业会计内部控制体系构建[J].财经界，2016，（12）：227，229.
[3]邓爱梅.浅议建筑企业会计内部控制体系构建思路解析[J].中国经贸，2014，（4）：169-170.
[4]郝泽清.浅议建筑企业会计内部控制体系构建[J].中国乡镇企业会计，2011，（6）：129-130.[5]何宁.浅议建筑企业内部会计控制体系的构建[J].中国总会计师，2011，（3）：131-132.
[6]余金楠.浅谈建筑企业内部控制体系的构建[J].中国总会计师，2012，（6）：143-143.
[7]王学杰.企业集团资金集中管理-现金池模式构建研究——基于中铁二十四局集团最佳实践[D].北京：中国人民大学，2011.
论文作者:吴华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
标签：企业会计论文; 内部控制论文; 体系论文; 企业论文; 建筑论文; 会计论文; 资金论文; 《基层建设》2019年第15期论文;