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摘要：近年来，随着经济的快速发展，建筑行业也得到极大的发展。但是，在建筑行业发展的过程中不可避免地出现了一些问题，受到人们越来越多的关注。对建筑工程的相关施工技术和施工现场管理进行了详细的探讨。
关键词：施工技术管理；建筑工程；现场施工；管理措施
一、目前我国建筑工程施工技术及其现场施工管理存在问题概述
（一）建筑工程施工技术存在的问题
我国建筑工程施工技术方面，一般常见的问题主要表现在以下几个方面：第一，土方工程施工过程当中，如何就土方的根基以及排水等问题采取有效措施处理，这是土方工程施工中经常遇到的问题。如何正确处理好开挖量和基坑的支护排水问题，将在很大程度上影响到土方工程质量，进而影响到整个工程质量。第二，在梁板柱施工方面，模板的质量直接关系到了梁板柱施工质量的好坏。有些建筑单位针对梁板柱施工过程中，为了节省成本，模板的质量存在着严重的问题，这在日后进行混凝土构件的时候，将产生严重的质量问题。第三，建筑用的钢筋选材、加工、使用等方面，不注重钢筋质量问题，通常只考虑到成本问题，这在很大程度上为建筑工程的质量留下了隐患。钢筋施工时，混凝土构件的搭接布设计上，往往不注意错位现象，这就导致了日后工程主要框架构建时容易出现安全事故。除了这些之外，混凝土的水灰比、浇筑等施工技术也存在很多问题。
（二）现场施工管理存在的问题
现场施工过程当中，最为主要的问题表现在违规操作以及流动作业存在较大的安全隐患。施工工地上，存在着大量的机械设备和生产材料，如果不加强现场施工管理，对施工人员的安全有着极大的隐患。建筑工地上，施工人员的素质普遍不高，违规操作现象明显，加之机械设备一旦在违规操作下，容易发生安全事故，这将极大的影响施工人员的人身安全。另外一方面，现场施工管理没有素质过硬的监管工作组，无法对现场工作采取行之有效的监督管理措施。这在很大程度上浪费了施工材料，并且对施工效率来说也有着极大影响。
二、建筑工程施工技术及现场管理的意义
随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。其中，工程项目是建筑企业中的最重要组成部分，现场施工管理的规范化、安全性更要得到人们的重视。增强建筑工程施工现场的管理力度不断完善管理体制，扩大建筑市场，以更好的姿态面对市场竞争。才能提高建设建筑企业的信誉，树立良好的企业形象。日益取得良好的社会效益和经济效益。然而现在的建筑工程质量情况不容乐观，造价成本高、质量差等局限，对建筑工程的发展有一定的影响。因此，减低成本、缩短施工时间提高效率、保证施工质量，才能做好施工现场管理。
三、建筑工程施工技术
（一）审查图纸
工程建设人员应当在施工前进行严格的施工图纸检查，并采用同时采用个人审查和会议审查的方式，最后对于应用于施工的图纸还应当通过现场鉴定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中是否明确建筑物与地下构筑管线之间的管理、地基处理与地质条件是否符合、施工各个部分间有没有矛盾和措施、图纸与说明书之间是否有偏差、施工图纸是否齐全是图纸审查环节中的重点内容[1]。
（二）施工预算的计算
获得经济收益是每个工程建设企业承揽工程的根本目的，所以工程企业应当对施工预算计算进行强化。通过施工方案和施工图纸等内容对工程成本进行准确反映。根据这个施工预算结果企业相关工作人员在建设中进行相应内容的支出，并开展施工任务单的签发、用工考核、限额领料等环节的工作，而基层据此进行经济核算。
（三）材料准别
建筑工程的质量很大程度上取决于工程材料，而当前建材市场的波动经常会引起工程材料价格的变动，所以相关工作人员应当对市场行情进行及时的了解，尽量在原材料价格低时购入，这样就能实现工程成本的降低。同时工程人员还应当以进度计划为依据进行构配件和制品的需求量计划的制定，所以还应当从需求出发进行相应的材料购进调整。
（四）施工现场管理
规划好施工现场是工程有效建设的前提，所以施工企业应当保证施工现场的通讯、道路、电、水的实时畅通，进而使得施工过程中的各种需求能够得到有效满足。对于施工前没有完成拆除的旧工程，可利用其作为材料储存和人员办公的场地，工程竣工后方可拆除。在具体现场施工管理中施工企业管理人员还应当充分关注施工现场的废水、废水处理、基坑工程排水系统、施工现场排水工作等工作，避免因相应环节处理不善造成的成本增加[3]。
四、建筑工程施工现场施工管理
4.1规范企业制度
企业必须建立完善的管理制度，健全监督管理体系。建筑施工具有复杂性，是一项十分庞大且工期较长的系统工程，因此确保工程进度，必须完善管理制度，健全施工体系，严抓制度落实工作。监督管理体系作为提高施工质量与效率的关键性机制，可以以科学手段合理管理施工现场，监管部门工作不到位是导致施工事故出现的一大原因，因此，健全监管体系，规范企业制度刻不容缓，只有这样，才能保证工程达到预期目标，切实提高工程质量与效率。
4.2提高施工人员综合素质
建筑工程施工最基础的是施工人员，施工人员素质高低直接关系到建筑工程质量。建筑施工存在较强地域移动性，即完成一个地方工程后便会更换施工地点，因此建筑施工人员流动性较强，当施工人员熟悉某一施工地点及施工规范后，随着施工地点变更又涌进新施工人员。建筑企业在选择施工人员时应注重其基本素质，具备较强施工技能，并能够服从领导。其次在施工过程中大力宣扬施工安全，培养员工施工安全意识，员工不仅要提高其专业技能，还要具备足够安全意识，“安全第一”永远是建筑施工永恒不变的主旨，若做不到保证施工安全就没有必要再做后续施工。其次建筑企业可培养员工职业素养，员工在施工中应该尽心尽力做好自己的工作，不可抱有打混心里，只有员工全心全意融入施工中才能够最大限度保证施工质量。
4.3强化管理房屋建筑施工现场的安全性
在房屋建筑工程现场施工能力的持续提升下，相应单位的施工安全管理所需愈发提高，在一些房屋建筑施工当中，有些小问题时常会引发建筑安全事故。所以对于相应的企业与单位需要持续提升安全意识，尽可能免除在施工当中产生安全问题。现场施工技术与工作人员需要提升本身的安全概念，创建完善房屋建筑工程施工安全的保障体系，定时对工作人员进行培训，从而提升总体团队的安全意识，以此确保建筑工程的安全性。
4.4加强施工进度管理
施工进度是建设方最关心的问题之一，所以施工进度的管理非常重要。建设工程施工现场应注重工程进度管理，管理人员再将项目大的进度目标分解成工序进度目标后，应及时把控现场情况与计划的符合度，不断的比较、分析、预测。并针对可能发生的进度问题采取适当的措施，应将满足建设方的使用进度目标为己任，避免发生延期问题，给双方带来损失。
结束语：
综上所述，随着我国经济社会不断发展，城市化步伐日益加快的大形势下，建筑行业也将以一种十分迅猛的节奏不断前进和发展。建筑单位要不断进行自我完善和自我创新，加强施工技术管理创新，加强现场施工管理力度，提高施工人员健康生产意识，提升现场管理人员的管理水平，只有这样，才能更好地促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]邢炜，李涛.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].江西建材，2014，14（01）：275.
[2]寸江涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2014，（09）：111.
[3]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015，（11）：74.
论文作者:王家彬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：建筑论文; 现场论文; 施工现场论文; 施工管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第31期论文;