摘要：随着我国的经济与进步，在一定的程度上推动了我国交通行业的发展，使得我国的交通作为我国的基础设施建设逐渐的发展起来，在整个社会主义现代化建设中是起到了越来越重要的作用。现代交通项目整体上看是比较复杂的，其中一个比较重要的部分就是交通工程施工的现场质量监管，现场的监管在一定的程度上是可以充分的体现出一个企业的施工的质量的。现场对于质量的监管更是交通项目施工的主要内容，但是就当前施工情况来看，其中是存在一定的问题的，施工中出现了很多的安全隐患，必然会影响到交通施工的质量。所以，交通施工项目单位是需要与施工现场实际情况进行结合，制定出相关的施工管理方式。因此，本文主要就是针对交通工程项目建设施工质量控制管理进行分析与研究，提出相关建议，仅供参考。
关键词：交通工程；施工质量；措施管理
交通工程质量的管理是整体交通项目施工中的重中之重，主要任务就是保证交通工程建设的安全性。交通工程项目现场施工管理一般就是把劳动力与材料等元素进行组织起来，进而提高整体的工程质量。交通工程施工管理是直接影响到工程项目的质量与安全的。当前，交通工程项目的建设者是需要思考如何才能够针对现场施工的特点对现场施工进行管理与控制。建设部门是需要针对现场施工的环境制定完善的工程建设体系，利用现代化的管理方式，不断的加强对于现场施工的管理，优化现场监管，最终实现现场质量的控制。因而，本文是笔者结合自身的工作经验来对交通工程项目建设施工质量控制管理进行分析与研究的，提出相关的建议。
一、交通工程项目建设施工质量安全问题
1、现场工作存在安全隐患
第一，现场施工的工作人员安全意思并不足，安全意识是交通工程项目施工过程中的关键性问题，这主要是由于现场施工安全性在一定的程度上是决定着整体工程的进度。若是管理人员没有充分的认识到这一点，这样是很容易导致在施工过程中出现安全性问题，是也没有办法充分的认识到交通施工安全的责任性，也会使得施工人员的安全意识淡薄，在施工过程中很容易产生侥幸的心理。从近几年交通工程项目施工来看，安全意识不高是造成施工事故的主要因素。
第二，交通工程项目施工现场监督机制不健全。在现场施工过程中，组织设计方案与安全教育工作是比较简单的，没有针对定，甚至有的施工现场环境与设计方案是存在着很大的误差，技术性方案失误。在施工过程中由于施工使用的脚手架等不够规范，使得脚手板等杂物过多，另外还没有相关的安全保护措施，存在着多种违规的现象，这样都是会造成安全隐患的出现。
2、交通施工质量控制隐患过多
现场施工过程中由于施工操作都是劳动密集型的，投入的劳动力是比较多的，这样在一定的程度上是会使得对于每一个工作人员都是很难能够进行一定的控制，在施工现场过程中同时还是缺少着一定的监管的工作，材料等工具的任意摆放等，都是没有着严格的纪律。另外，在工程实践过程中，由于操作人员的违规操作等都会引起一定的质量问题。如何的才能够保证操作人员可以进行有效的控制这是监督单位必须要注意到的。
3、质量控制过程中的安全隐患过多
现场施工过程中由于操作的程序是十分的繁杂，这是很能能够进行前面的检查，只能进行抽检的方法，这样必然就会导致一些有些质量问题的工程出现一定的漏洞。在施工过程中，质量的波动性在一定的程度上就会很难导致施工的质量是符合质量的标准，在最后的检修过程中就会使得项目工程质量不合格而进行返修，这样就会使得成本有着一定的增加，使得建筑企业的经济效益收入低。
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二、交通工程项目建设工程质量策略
1、加强施工人员的思想教育
对于一些新上岗的工作人员与一些变动的工作人员是需要进行一定的教育，只有当他们经过教育之后才能够通过审核上岗工作。这里主要是有着两个意见提出：第一是需要施工单位要对施工人员的安全教育进行一定的重视，这里主要是包括施工的安全制度、安全劳动意识与企业相关的教育工作等。第二，施工单位还是需要对于施工人员的安全教育加强重视，在施工人员进入施工单位的时候就要让他们明确施工项目的一些相关的规定，在施工过程中会出现的不确定因素等。这样也就是需要相关的管理人员对于任何的安全生产等基本要求进行遵循工作，要严格的明确各种安全操作的规章致富，对于各种容易出现安全性的事故是需要进行重点性的教育，对于材料的摆放也是需要进行适当的提及。
2、建立完善的管理机构
建立高效完善的施工管理体系，是需要按照相关的科学标准的思想来建立，建立一定的工程管理制度与施工管理顺序，将施工现场的管理分工与相关的协作落到实际，同时相关的管理人员还是需要考虑不同工种之间的相互配合，在各个施工单位中都应该要落实各种的安全考核制度，在最大的限度上要满足各种的施工措施要求，这样在一定的程度上是有利于提高施工单位的经济收益。施工现场中的各种不安全因素是比较多的，这样是会影响到施工人员的人身安全，交通工程项目周期是比较长的，收到环境等外界因素影响比较大，这些都是会导致交通工程项目现场管理的普遍难度比较大，会经常性的出现安全事故，不仅会带来人员伤亡，同时也会造成巨大的经济损失，阻碍我国经济的发展。所以，交通工程项目在施工之前是需要根据国家的相关法律法规制定出合适的现场监管制度与安全管理措施。
3、制定完善的施工方案
在交通工程项目施工之前是需要建立完善的施工方案。只要建立了一个科学完善的施工方案在一定程度上是可以很好的将人力、物力尽最大的可能的联系起来进行运用。所以，交通工程项目在施工之前是需要建立相关完善的施工方案，在建立完善的施工方案之前是需要对施工的环境进行考察，施工在应用该种方案的时候还是需要严格的执行，在出现问题的时候要进行及时的处理。
4、严格控制施工材料
施工材料质量如何对于工程项目整体之间是起到了直接的影响。在施工过程中，施工的材料是需要按照时间的顺序来进去施工场地的。在施工之前，相关的管理人员是需要对材料进行严格的检查，只有质量合格才能进入施工场地，对于那些施工不合格的材料是不能够进入施工场地的。在对材料保存的时候也是需要有着一定的注意，是需要按照材料的种类进行保存，按照施工的顺序来进行使用。另外，交通工程项目的现场监管是需要遵循科学化等原则的，充分的发挥管理等人员的主观能动性，建立合理的监管程序。
三、总结
总之，交通工程现场管理中是存在很多的问题，已经严重阻碍了我国交通行业的发展，使得交通行业在发展中会出现多种安全隐患。交通工程项目在施工中是需要与当前的社会化发展进行结合，采用高效的现场监管制度，进而提高整体的工程质量与经济效益。
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论文作者:余广生
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/18
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