关键词：建筑工程；现场；安全管理
建筑工程项目现场安全管理，作为建筑工程管理的重要组成部分，贯穿在整个建筑工程施工过程中，安全管理涉及到施工、人员、设备以及风险把控等，如果出现管理不当，必然会对项目施工方和建筑企业造成不可估量的损失，还会危及到施工、管理人员的生命。对于施工现场来说，这是一个环境复杂、主体多样化、影响因素动态化的场所，安全问题复杂多变、意义重大，因此，要追本溯源对各个施工现场安全问题综合考虑，一旦发现问题能够提出安全性解决方案。研究得知，建筑工程项目施工现场安全事故的发生是多方面因素引起，比如：施工人员处置不当、设备违规操作、安全管理缺陷等因素，因此，在综合考量因素下，需要对项目现场安全管理，采取预防为主、防控结合、应急系统和备案同时联动的方式，确保建筑工程项目安全进行。
1创新模式的含义
创新模式在建筑工程管理的应用，就是使用先进的技术措施、管理方式来增加管理效率、改善管理工作，使用新型管理方式和措施来保证建筑工程的施工质量和工程进度。
2建筑工程施工管理创新模式的必要性
2.1满足国内生产发展的需要
建筑行业是我国国民经济的支柱产业，建筑行业的发展对于促进国民经济增长有着十分重要的意义。就目前来看，建筑市场竞争日趋激烈，建筑施工企业要想实现经济效益和社会效益的最大化，需要积极创新管理模式。
2.2符合科学化管理的必然要求
现代化管理强调管理的高效性、科学性，尤其对于建筑施工行業来说，随着人们生活水平的提升，对建筑施工质量的要求也越来越高。建筑施工企业要想保证工程目标的实现，需要积极创新工程施工管理模式，应用先进的管理技术，这符合科学管理的要求。
2.3优化资源配置的重要途径
传统建筑工程施工管理大都为粗放型管理，资源配置水平较低，资源浪费严重，人力资源、物力资源及财力资源没有得到有效配置，资源利用效率低下。因此，需要建筑企业积极引用创新模式提升工程施工管理的精细化水平，优化资源配置，提升资源利用率，以此方能改善经济效益。
3工程项目现场安全管理的创新途径
3.1安全防护管理
建筑工程项目现场安全管理要以预防为主，做好安全防护的第一步，采用提前预防、强制性的安全防护措施，防止安全事故的发生。主要体现在几个方面：
首先，施工工作人员要佩戴正确的劳保用品。进入施工现场的人员要严格佩戴安全帽，对于高空作业和临边作业的人员，要做好安全防护工作，系好安全带、穿好防滑鞋。对于电焊工、气焊工要佩戴防目镜、绝缘手套以及绝缘鞋。其次，要设置危险区域安全防护标识和设施。比如住宅建筑物施工过程中，施工人员处于高空作业、临边作业以及交叉作业时，必须设置安全防护设施，高空作业要搭设悬挑脚手架、外脚手架、吊篮等设施，处于4米以上的高空作业的，下方需要设置安全网；在临边进行作业时，要严格采用Φ48*3.5mm的安全防护钢管防护栏，用密目网进行封闭施工。交叉作业的时候，要提前设置好安全防护棚，下层作业点要处在上层作业半径范围以外。楼梯口、电梯口、预留洞口也要做好防护栏和盖板，设置安全网，在出入后一定设置好板棚。
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3.2施工现场安全技术管理
项目现场安全管理中要编制安全技术措施。从整体安全性出发，根据项目现场的规模、性质、要求等条件，编制具备贯穿整个施工阶段的安全生产技术措施。主要内容包括：建筑物审批面积、施工管理人员、水电安全管理技术指标以及施工阶段安全技术规范条例等，要具备全局意识和标准性指导作用。
制定专项安全技术措施。根据建筑物使用性质、项目分工特点，结合安全技术规范，制定出具有针对性的、具体实施的安全技术措施，对于个别存在危险系数大、施工难的项目，一定做好安全技术措施。比如：住宅建筑施工过程中地基开挖工程、基坑内支架防护和降水工程、建筑浇筑过程、夯实建筑主体钢筋结构、脚手架搭建、起重吊装工程、拆除爆破工程等等。
制定安全技术交底的实施标准。建筑施工阶段包括诸多分项目，要进行一一验收和交底，比如：单位工程施工、开工施工、新技术、新工艺、新材料施工、雨季、冬季施工等都要进行分项目安全技术交底。安全技术交底实施标准，要具有全面性、可操作性、准确性、针对性的特点。涉及各个分项目建筑工程的施工特点、危害因素、危险源、安全操作规程、安全注意事项、施工环境保护、安全应急预案等内容，通常由专业技术员或施工员，向参加作业的全体人员进行交底。
3.3施工应急安全管理
建筑工程项目现场管理需要预防性措施，还需要设置突发事件的处置机制，制定各种应急安全管理措施。比如：建筑项目现场施工过程中，如果出现坍塌事故、火灾、自然灾害、质量问题等，就需要对这些事故原因制定相应的应急预案，必要之时可以定期演练，提高项目各个项目人员的应急处置能力和反应能力，同時，根据各个事故特点，要制定出安全区和疏散通道，哪些地方是最优避险路线；哪些区域开阔，适合进行大规模人员安置；火灾发生时，哪里处于上风口等等。
4建筑工程施工管理中创新模式的应用
4.1创新市场观念
在市场经济体制不断深化落实的背景下，建筑施工企业应当积极树立并创新市场观念，在工程项目管理的过程中，积极进行市场调研，分析和评估建筑市场发展规律和市场需求，以此为导向开展工程施工管理工作。
4.2人本化观念
虽然建筑施工管理涉及到的内容和环节众多，但归根结底都是对人的管理，在开展施工管理工作的过程中，应当树立人本化管理观念，站在施工人员的角度去制定有效的管理措施，只有這样才能够保证管理工作的落实，从而提升管理效率和质量。
4.3绿色环保观念
环境问题是关系到人类社会可持续发展的重要问题，对于建筑施工来说，产生的建筑垃圾、建筑扬尘等对环境带来了严重的破坏，因此，在应用创新模式的过程中，应当树立绿色施工观念，加强绿色施工管理，尽可能降低对周围环境的污染和破坏。
5结束语
建筑行业作为我国社会主义市场经济中最重要的一环，越来越受人们的关注，为了让建筑企业在建筑市场保持良好的竞争力，实现企业的经济效益，实施工程施工管理模式的创新是建筑企业强有力的方式，这将使得建筑企业能够得到长足、稳定的发展。
参考文献：
[1]李朝松.探究新时期如何促进建筑工程施工管理模式的创新[J].黑龙江科技信息，2015，（34）：241.
[2]李四红.对建筑工程施工管理创新模式的研究[J].山西建筑，2014，40（07）：264-265.
论文作者:姜建元
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
标签：建筑论文; 安全管理论文; 建筑工程论文; 作业论文; 项目论文; 措施论文; 施工管理论文; 《电力设备》2019年第3期论文;