摘要：企业安全文化是被员工群体所共享的安全价值观。石油企业实现安全的必由之路就是让企业员工形成强烈的安全责任意识，将安全文化的理念贯穿于石油企业生产经营的各个环节，从而创造出良好的经济效益和承担相应的社会责任。本文通过介绍石油企业安全文化建设的国内外现状、含义、特征以及作用，阐述了石油企业安全文化建设中教育面临等问题，让企业的全体员工充分认识到安全文化建设的重要性和紧迫性，并对此提出相应对策。
关键词：石油企业；企业文化；职工教育
前言：企业文化作为一种新的管理理论，是在企业经营的实践中产生和发展，同时又反作用于企业的实践。要想从根本上解决石油企业事故高发的问题，就必须从治本上下功夫。而本文充分运用思想政治工作的载体和企业文化的媒介，注重对人的培养和教育，树立安全意识，培养安全道德，规范安全行为，从而实现企业的安全目标。
1.国内外研究概况
1.1国内研究现状
上世纪末，我国许多企业幵始关注安全文化建设，将安全作为企业生存的基石，逐渐探索符合本企业特征的安全文化模式。关于企业的安全文化建设方面，我国有些学者和学术论文对其作了一系列的研究，其中：
于广涛教授分析了安全文化对于安全行为的影响，通过大量的案例指出人的心理因素、情感因素等对于安全绩效的影响。周勇成（2012）对国有企业的思想政治工作和企业文化的功能和作用及相互关系进行了分析[1]。
总体来说，国内外有不少专家和学者对企业文化建设进行了一定的探索，并取得了一些具有创建性的研究成果。但是大多数都是单纯的根据安全文化本身，来谈企业的安全文化建设，在思想政治工作的视域下开展企业安全文化建设的研究还不多，同时对石油企业安全文化的研究也较少。
1.2国外研究现状
国外的学者大多站在管理学和行为学的角度，通过对人的行为本身以及的工作环境来分析企业的安全文化建设，并且对安全文化建设的方法提出了一些评估的标准，并没有从企业文化的角度来加强企业安全文化的建设。本文旨在通过企业文化的角度，对我国石油企业安全文化建设的现状提出切实可行的措施。
2.企业文化及企业思想政治工作概述
2.1石油企业文化建设的含义、特征和作用
2.1.1含义
石油企业文化建设就是指石油企业全体员工在长期发展过程中培育形成的，为本企业所特有的，且为企业员工普遍认同并自觉遵循的企业理念、企业价值观和行为方式，主要表现为企业的使命、愿景、价值观、管理模式、行为准则、道德模范和其所继承的传统、风俗、习惯等企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
2.1.2特征
一个企业的企业文化是随着企业的设立与发展而逐渐形成的。企业文化一旦形成就会有着很强的稳定性，不会因为企业的改制，经营策略的改变，组织结构的调整，企业领导的调换而改变。同时企业文化的稳定性决定了企业文化的开放性，在稳定性旳基础上，企业通过吸收优秀的外来文化，与自身的本土文化相结合，从而促进企业自身的快速发展。
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2.1.3作用
任何文化都是一种价值取向，规定着人们的行为，理想信念和价值取向，都有着一定的导向功能。企业文化决定着企业发展的道路和方向，对企业的行为方向能够起到显示、诱导和稳定作用。同时企业文化建设能够强化员工的工作动机，激发员工工作的积极性、主动性和创造性，使企业员工充分发挥自己的才智，实现自我价值。
3.企业职工教育面临的现状及问题成因分析
3.1当前石油企业关于职工教育建设的现状
我国的石油企业由于自身工作的性质和特点，石油企业旳上中下游产业，都具有一定的安全风险。但是，石油企业的领导还没有高度重视安全文化的建设，安全意识、安全价值观还没有树立起来，安全承诺还停留在口头上纸面上；员工安全意识和理念还没有达到完全自觉自发旳水平；安全培训力度不够，执行力不强等等。这些因素都成为了石油企业安全文化关于职工教育建设的障碍。
3.2当前石油企业关于职工教育建设存在的问题
3.2.1由于企业员工自身的文化素质和对安全的认识不同，其行为的安全性就存在着很大的差异。部分员工在作业时，安全意识淡薄，安全知识和安全保护的意识差，“马虎、凑合、不在乎”的习惯性违章行为得不到制止和惩处[2]。
3.2.2我国石油企业安全教育和培训明显跟不上时代的要求，许多企业虽然搞了多次的安全教育和培训，但只是浮在表面上，培训课程味同嚼錯，呆板无趣，既不生动活泼，又缺少针对性、实效性。教育培训的考核不严格，只要参加培训都能通过，最后导致学员互动性差，员工培训力度低下。
3.2.3很多企业的员工很大程度上出现了信仰的危机，很多石油企业的员工没信仰，没有崇高的理想和价值取向，总是把任何工作同物质利益，金钱回报等相联系。还有的员工对于工作的兴趣减弱，缺乏责任心和使命感，注重实惠，消极怠工等是目前很多石油企业员工工作状态的真实写照。
4.企业职工教育面临现状的对策研究
4.1在思想政治工作的视域下开展企业的安全文化建设，就是将思想政治理念和工作的方法与企业的安全文化建设相融合，实现二者的有机结合，相互促进。要运用主义核心价值观以及企业思想政治工作的具体内容正确引领企业的发展方向，树立员工们的安全意识、道德观念、责任观念和大局观念，促进安全文化建设。
4.2加强职业纪律和岗位职责教育的力度是提高石油企业员工的安全意识和安全责任旳重要手段。在安全文化建设方面加强安全纪律的宣传和责任的灌输，有利于遵守安全管理方面的规章制度，让员工明确自己所在岗位的重要作用。
4.3采取激励教育方法，充分发挥物质激励和精神激励相结合的作用，在保证物质激励的同时更加注重精神激励。同时在激励的过程中也要树立一定的安全目标，进行有效的目标激励。要让企业员工们树立安全的理想和信念，激发人们为了实现理想而拼搏奋斗的精神。
4.结语：安全文化的核心是实现人的价值，其本质在于追求整个社会对安全价值的认同，而安全文化建设的重点就是要关注人的成长和发展，因为企业所有的管理，其核心是人。要实现卓越管理，就必须充分调动人的积极性、主动性和创造性。所以，抓安全文化建设就要抓住根本，首先就是要培养教育员工人、培养出高素质的人才，使企业夯实发展的坚实基础，企业才能不断发展、走得更稳走得更远。
参考文献：
[1]辜堪生.企业思想政治工作与企业文化融合研究[M]成都：四川大学出版社，2012
[2]毛海峰.王琚.企业安全文化建设理论与体系化建设[M]北京：首都经济贸易大学出版社，2013
论文作者:张勇1, 刘薪2,杨怀宇3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
标签：企业论文; 文化建设论文; 石油论文; 员工论文; 企业文化论文; 文化论文; 职工教育论文; 《基层建设》2019年第4期论文;