土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文_董克忠

土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文_董克忠

董克忠

青岛明天建设监理有限公司 山东青岛 266300

摘要:在我国现代化社会的不断发展中,土木工程的建设具有重要的作用。随着土木工程建设技术的不断进步和改革,土木工程的质量对于建筑工程来说也是至关重要的,它决定了建筑行业的发展。以下主要讲述了,土木工程在管理施工当中,存在的质量问题,和针对性的控制策略,进而来提高土木工程施工质量的控制水平,这对于实现土木工程在建筑工程施工中的质量具有一定的意义。

关键词:土木工程;质量问题;施工管理

前言:在建筑工程当中,土木工程在施工上有很大的规模和难度,如果想要保住整个工程的质量,就要高度重视施工当中的每个细节,要制定有效合理的方案,来保证每个施工环节的质量。还有,土木工程建设当中的每个部门之间都必须要做好沟通工作,要严格按照相关质量规定来操作,以此来保证土木工程施工中的质量。

1.施工过程中的质量问题

(1)工程施工材料问题

在目前的建筑工程当中,很多的土木工程在验收后都出现了质量不过关,或者出现了安全质量的事故。为了在建筑上获取更大的利益,在进行施工的时候,偷工减料;另外,还有些建筑工程在施工的时候,使用劣质的材料,或者不符合标准的材料。所以才使得工程在施工完成后不合格,在工程施工期间,质量管理人员和监管单位存在监管不到位等原因,导致了工程后期返工和事故等相关问题的出现。

(2)施工设计方案频繁变动

在进入施工以后,常常会频繁的更换变更方案。产生这种原因,主要是因为质量不合格的。在工程设计的时候如果出现了设计不规范的情况,就会导致后期施工项目的进程。另外,在施工如果出现了一个项目,N个人去抢,这个时候,项目单位就会不重视对工程质量的控制。最终设计方案和质量上出现差异,导致了在后期施工中频繁变更方案情况的发生。

(3)缺少有效的监督管理体系

在土木工程项目当中,监督化管理是现在比较重要的一个问题,对于项目部门来讲,在当下建立一个完整的管理体系特别的重要。但是现在许多的土木工程施工单位根本就没有把质量作为目标,所以也就没有建立一个质量管理体系的意识,即便是建立起来了,也是没有明确的目标,管理不到位。如果在工程的后期,在项目施工上出现了质量问题,没有被发现,将会造成严重的后果。

(4)施工人员的素质问题

在大规模的土木工程建设项目中,在选择施工工人的时候比较单一,大多数工人的教育水平比较低,很多都是外地工人,很多工人都达不到技术的标准。但是工程建设项目单位,为了能更快完成建筑项目,并减少人工费用的情况下,忽视了对施工人员的专业要求,也就形成了越来越多的建筑工人忽视了对技术的要求。从而威胁了建筑工程后期的质量。

(5)建筑设备问题

在建筑工程的施工现场,设备多而复杂。对于土木工程施工设备的正确使用,和后期的维护保养等。这些设备是否需要按规定进行正确的管理,直接关系着工程的质量。如果这些设备没有进行正确的管理和保养,就会出现问题,影响使用,从而导致工程的施工质量。

2.施工过程中的管理问题

对于土木工程在施工质量上的控制,应该以预防为主,在工程施工时,各阶段都应该对工程当中的施工人员、材料和设备上严格监督和控制,找出问题并及时解决,最好在前期施工时就能预防问题的发生,以保证工程的顺利进行。

(1)完善质量管理体系

建筑项目施工企业,应该在项目施工前就制定好质量管理条例,预防相关问题的发生,将一切可能发生的问题变成不可能。完整的建筑施工质量管理条例也是实现最终工程质量的基础保证,完整的质量管理条例不仅能预防工程质量上的缺陷,而且还能把质量中的事故几率降到最低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如,在有些学校的建筑工程项目当中,相关的管理人员没到按要求到达岗位,就时就需要总包工程的单位领导来兼管这个工程项目,到施工工地参加例会,和建设单位进行沟通,更好的进行工程的开展。工程的初期对施工图纸和细节要仔细的审查,施工工人必须要熟悉图纸,以免出现差错,并且要对施工当中的要求和特点明确的了解。开工时,还需要明确对每项内容和施工组的任务内容进行落实,加强对质量上的控制。这样才能有效的预防土木施工过程中的质量问题和常见问题。

(2)加强对人员的管理

从而得出,在土木工程的施工当中,工程质量的关键原因就是对施工人员的管理。要加强和完善施工人员管理条例,让其在工程中更好的发挥作用。还需要提高施工人员的技术和综合能力,让施工人员更加的专业化,加强施工人员的责任感,以此来保证工程的质量。主要的管理人员,还需要在每一道工序之前,对工程组长和工人进行技术交底,把握重点;在施工过程中,一定要严格按照质量要求进行施工,保证质量,在管理上,还应对施工人员进行监督,发现问题要及时解决。定期培训施工人员,提高工人的素质。施工中要树立,质量第一、预防为主、靠数据来说话和企业的综合效益理念;管理人员也应该具备技术、质量、检查、监督等能力;而生产人员应该具有认真、负责的态度;服务人员应该更好的提供生活服务和技术服务。间接保障了土木工程的质量。

(3)严格把关施工设备以及施工材料的选购

在土木工程的管理中,施工现场材料和设备的管理特别重要。在买材料的时候,材料市场品种丰富,质量也是有好有坏,所以在选择材料的时候,一定要严格把关。要注意提高采购人员的素质和鉴定水平,防止采购人员由于经济条件等原因,吃回扣,故而选择比较差的材料。要学会掌握材料的质量、价格和供货能力,要选择比较有实力的大厂家,要选择质量过硬,而且节能的产品。目前我国比较注重节能,所以在材料的选购上,一定要结合图纸节能要求;在施工设备采购上,要加强对设备的质量管理,选购的型号一定要符合设备的要求,还需要和质量管理人员报备,只有审核通过了,才可以订货;对施工设备的质量要严格把关,避免在使用时出现问题;工地上的起重机和货梯等,要检查产品的合格证和相关文件的检测报告,还需要在使用前到安全部门进行备案。

(4)对于施工环境和质量的控制

周围的环境会直接影响土木工程的施工,环境的好坏直接影响着施工质量。所以在施工中应该对施工的方案和工艺进行全面的把控,要注重施工方法和技术的完整,以及系统的稳定。质量管控人员还应该对工程项目的技术,建立资料信息,然后在对资料信息进行实时管理,保证施工中信息的可追溯性。

(5)运用新技术,保证工程质量

在土木工程中,施工的技术直接影响着施工质量。施工技术除了人员的素质外,还包括了信息设备、检验和检测技术等。在我国建设中的相关规定指出,要注重建筑产品的观念,任何环节都要注意建筑的功能和质量,依靠技术的进步,来实现施工工艺的创新。技术的进步会在产品的质量上体现出来。为了保证工程的质量,要运用施工工艺的新技术,建立相符的施工工艺流程和质量标准,还有考核制度,进而来保证工程质量。

结束语

在土木工程的建设中,质量控制是非常重要的,管理人员必须要重视起来,建立正确的管理规定,为工程建设的顺利开展打下基础。首先,要完善有关的机制建设,让工程质量得以保证;其次,要对设计工作进行全方位的管理;最后应该对施工中的各阶段进行严格的质量监督和管理。

参考文献:

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[6]赵艳华.探讨土木工程管理施工过程质量控制措施[J].建筑工程技术与设计,2016(12):2213.

论文作者:董克忠

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期

论文发表时间:2018/11/15

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