（国网河南省电力公司卢氏县供电公司 河南三门峡 472200）
摘要：随着我国经济的不断发展，电力企业也得到了迅速的发展。与此同时人们的生活质量得到了很大的提升，对供电需求量也在逐渐提高，并且如何提升电力企业的供电质量已经成为当今社会主要关注的焦点。因此，电力企业应加强企业管理与电网的稳定运行。本文主要就电力企业技改大修项目在管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出有效的解决措施，希望对今后的相关研究有所帮助。
关键词：技改大修；项目管理；电力企业；解决措施
随着我国国民生活质量的不断提升，人们对用电的质量要求逐渐提高。电力系统的安全稳定运行不仅影响着人们的正常生产生活，还影响着我国社会经济的快速发展。与此同时，在电力系统长期的运行下，极易出现设备损坏、线路破损等现象，给电力系统的安全运行埋下隐患。因此，电力系统的技改大修项目管理就显得尤为重要，加强企业技改大修项目管理不仅有利于电力系统的稳定运行，还有利于促进电力企业的快速发展。
1、技改大修项目管理中存在的问题
1.1、成本得不到良好的控制
目前，在我国电力企业技改大修项目管理中出现最普遍的问题就是技改大修成本得不到良好的控制，电力企业对这方面的工作管理不到位，常常造成企业出现许多超支费用，给企业带来经济损失。由于电力企业在进行成本预算管理中，并没有将这一部分的费用计算其中，因而造成企业项目成本预算与支出中存在较大的差异，对电力企业财务管理工作带来一定的难度。另外，企业的成本控制方法落后，不能准确的反应出电力企业的收支情况，极易造成企业的项目成本支出与收入管理混乱，账目不清等现象。
1.2、技改大修项目在企业中没有得到应有的重视
电力企业的技改大修项目不仅关系到电网能否安全稳定运行，还影响着企业 的快速发展。但是，现阶段技改大修项目在我国的电力企业中还没有得到应有的重视，不仅管理人员没有意识到技改大修项目的重要性，而且管理人员对于成本控制的意识薄弱。在实际工作中，通常只是电力设备出现故障时才进行维护与检修，并且维修技术和手段落后，对电力设备很少进行系统性的检查，从而给电力系统埋下了故障隐患。同时，技改大修项目所需要的资金与精力投入较大，部分电力企业为了省时省力将企业的这部分维修外包给其他相关公司。但是，承包公司对于电力企业的设备运行情况与实际工作情况并没有具体的了解，通常只是凭借相关经验来拟定维修方案和确定维修手段，由于没有与设备实际情况相结合，在维修过程中极易出现技改大修项目的问题，不仅延长了电力设备维修的时间，还使整个工作程序变得更加复杂、混乱。因此，电力企业应加强对技改项目管理力度，保证电力系统的安全稳定运行。
1.3、技改大修技术人员技术不到位
现阶段，我国电力企业技改大修项目存在问题的原因不仅是由于企业对技改大修项目没有足够的重视，还有就是相关的管理体制不够完善，技术维护人员的专业知识与素养不到位。目前，我国电力企业这种外包的检修方式，通常技术人员都是凭借自己的工作经验来进行判断，这种承包工作方式在设备出现故障时无法准确的制定出维护方案，也无法进行定期的针对性检修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，许多电力企业的技术人员专业知识与专业素养不到位，在出现故障时不能及时进行维护与检修，对故障进行有效的处理。不仅延长了电网故障时间，还给企业的经济效益造成了严重的影响。
1.4、定时定期检查制度不完善
现阶段，我国许多电力企业都实行外包的设备检修管理方案，将企业的设备维修和检查统一承包给相关公司，虽然在一定程度上节约了技改大修的成本和时间。但是承包公司对电力企业的电力设备没有具体的了解与掌握，通常在检修和维护过程中都是根据以往经验进行工作，并且只有在电力设备出现故障时才进行维修，并不具备固定的检修时间和精力。另外，承包维修人员通常是借鉴其他设备维修经验对电力设备进行维修，由于各企业间的设备结构与维修方式不同，往往使设备维修工作不能顺利进行。
2、技改大修项目管理中存在问题的解决措施
2.1、做好技改大修项目管理的规划工作
技改大修项目不仅对电力系统的安全运行起到保障作用，还能促进电力企业的稳定发展。因此，电力企业应结合自身企业发展状况与运行情况做好技改大修项目管理的规划工作，在工作中不断总结经验，分析电力系统运行中出现问题的原因以及制定相应的解决措施，为电力系统提供良好的运行环境。同时，电力企业应仔细估算技改大修项目所需的费用，加大对技改大修项目人力、财力的投入，促进我国电力企业的快速发展。
2.2、做好技改大修项目的储备和准备工作
由于电力设备技改大修项目的环节与流程比较复杂和繁琐，并且维修工期相对比较短，因此，电力企业在对设备进行技改大修项目维修前应做好准备工作，提前给技改大修项目做好实施方案与储备工作，从而有利于减短维修工作时间与准备时间。在进行技改大修项目的储备阶段应做好项目实施工作的管理方案与维修计划，为技改大修工作做好充足的准备工作，促使维修工作能够以最快速度完成，保证电力系统稳定运行。
2.3、提高技改大修工作的安全性
在电力企业维修工作中，技改大修工作的繁琐性与危险性远远超过了其他维修工作，因此，电力企业在实际工作中应制定相关制度与措施保障工作人员的安全。同时，应提升技术人员的安全防范意识，避免技术人员由于意识不到位而受到伤害。与此同时，电力企业应针对维修工作中的安全隐患制定防御措施与相关处理方案，降低施工中出现隐患的几率。在技改大修项目工作前，施工单位应对工作人员进行安全装备检查，例如：检查工作人员的安全帽是否佩戴正确等。并提前做好危险分析工作，制定相关的处理计划，确保项目施工顺利进行。
2.4、技改大修项目管理精细化
随着我国技术不断研发与应用，电力企业的技改大修项目应充分利用新技术、新设备对设备进行维修与检查，优化企业的项目管理观念，使技改大修项目管理更加细致化与精细化。在实际工作中，项目管理应根据企业的需求与管理标准制定周详的施工计划以及施工措施，并按照企业的施工规定进行工作。同时，企业应定期定时对相关技术人员开展专业知识和技术的培训，不断提升工作人员的专业素养和技能，从而更好的为电力企业服务。不仅能够有利于电力系统的安全稳定运行，还能够促进电力企业的迅速发展。
结束语：
电力系统的安全稳定运行对社会的发展以及人们的生产生活有着重要的影响。因此，电力企业应加强电力系统的安全管理，不断完善企业相关管理制度，提升相关技术人员的技术水平。其中电力系统的技术改造水平是电网稳定运行的重要手段，因此，应不断加强对技术改造方面的管理与建设，使电力企业的电力系统在安全稳定的环境中运行，不仅有利于保障社会以及人们对电力需求，还在一定程度上促进了我国社会经济的发展。
参考文献：
[1]黄道友,康健,吕晓健.技改大修项目管理中存在的问题及解决措施[J].工业,2017(2):00299-00299.
[2]韩正牧.技改大修项目管理中存在的问题及分析[J].青海电力,2012,31(s2):67-69.
[3]马振国,马涛.供电企业技改大修项目管理中存在的突出问题及其改进措施研究[J].商品与质量,2015(51).
[4]姚丹.技改大修项目管理中存在的问题及分析[J].工程技术:引文版,2016(3):00007-00007.
论文作者:陈园
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
标签：技改论文; 电力企业论文; 项目管理论文; 项目论文; 工作论文; 电力系统论文; 企业论文; 《电力设备》2017年第32期论文;