建筑设计施工图设计管理要点论文_杨如意

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摘要:本文通过对设计工作周期及进度计划的分析、设计阶段各专业对本项目投资控制措施及设计变更控制措施的分析,浅显的谈论了建筑设计施工图设计管理的几个要点,如有不到之处还望专业人士批评指正。

关键词:建筑设计;施工图;设计管理

一、设计工作周期及进度计划

(1)根据设计项目的大小和难易做好初设、施工图设计时间的计划。

施工图工序:1.建筑根据方案审查意见修改后,组织各专业对初设文件进行研究,并作出调整。建筑第一次提施工图条件(平面、立剖面)给各专业。2.结构反提结构柱网,梁柱位置及截面尺寸,设备反提经建筑专业协调后的设备资料及条件图。3.建筑第二次提经协调深化后的条件(平面、立面、剖面,含影响结构荷载的全部条件)。4.建筑提楼梯大样,墙身大样,节点大样。各专业影响结构荷载的条件封闭。5.结构提地最终结构柱网,梁柱位置及截面尺寸。设备专业提最终条件图给建筑。6.深化设计完成施工图绘制。7.完成校核及修改。8.完成审核及修改。9.完成审定及修改,完成全套图纸各专业会签。10.晒图提施工图文件给甲方,送有关机构审查。

计划详附表:

二、设计阶段各专业对本项目投资控制措施

(一)建筑投资控制措施:

1、充分重视内、外装饰材料对造价的影响,建筑材料选择性能好,价格低,环境污染小的材料。重要部位的装饰材料提供多种做法比较,与甲方共同协商定案。

2、常规化、标准化的设计,建筑标准选用得当。

3、在保证外立面造型的情况下,尽量采用经济合理的构造节点做法。

4、评估总图布置的合理性,合理选择适当的场地标高,做到挖填方合理平衡。

(二)结构投资控制措施:

1、在项目中积极对方案进行优化,选择合适的、切实可行的建筑和结构方案。针对上部结构和基础部分,进行多方案比较,推荐最优方案并与业主讨论决定。2、进行精确的结构计算分析。通过建立精确的结构计算模型、准确的荷载取值、合理的计算参数使结果尽可能的符合结构的实际情况,避免粗略的计算,节约成本。

3、在施工图设计中,使图纸表达规范化,制定统一技术措施,为施工创造有利条件。同时,根据结构的实际受力状况选择最合适的配筋,使计算书和图纸吻合。

4、深化大样和结构的细部构造,使大样构造合理、方便施工,受力明确且材料消耗量最小。

(三)给排水投资控制措施:

1、对规范给定的指标的取值范围,设计中可尽量取其上限或下限,达到减少设备数量或总容量、降低管道断面或减少管材用量的目的,同时也可以减少末端设备如风口、喷头等数量。

2、管道的布置在满足要求的前提下,尽量少穿越剪力墙和梁等,减少预埋套管的数量。

3、设备用房的位置选择及大型设备的摆放要考虑对结构荷载的影响,避免相关土建费用产生不必要的增加。

(四)电气投资控制措施:

1、采用新型高效节能变压器,变电所尽量位于负荷中心以减少电力电缆的一次投资以及将来线路的损耗,

2、柴油发电机满足消防负荷以及电梯等负荷的要求即可,尽量利用城市电网基础设施以减小其容量。

3、公共走道楼梯间选用感应式延时开关,选用效率高的灯具和国家推荐的高效节能光源。

(五)暖通投资控制措施:

1、配合对方案的优化,在满足规范的前提下,对防烟楼梯间及前室的防烟系统设计尽量采用自然排烟,以降低投资成本,及以后的运行费用。

2、空调系统的设计,对空调的冷热负荷进行逐时负荷计算,确保空调负荷计算的准确性,避免在选择空调主机时容量功率选大,保证空调负荷在合理的范围内,降低空调投资成本及运行成本。

3、风管设计时,准确计算通风量,且控制风管的规格和宽高比,在合理的范围内,降低通风管道所占用的空间,节约建筑层高,节省投资。

(b)设计质量控制方法

1、评审控制;公司内部实行三阶段评审制度:方案阶段评审、初设阶段评审、施工图阶段评审,各阶段评审由项目经理主持召开,各专业总工为评委,项目各专业负责人到场,并由项目经理负责落实各阶段评审意见,做好评审记录。

2、项目例会控制:各阶段定期召开项目例会,由项目经理主持,有必要时邀请公司总工和甲方参加。做好会议记录,由项目经理负责组织落实解决每次例会相关问题,确保设计顺利进行。

3、图纸的质量控制:公司内部对图纸的质量实行校核、审核、审定的三级图纸质量控制制度。设计人员完成初设、施工图设计图纸后,先进行自校。设计人员将自校完成后设计图纸交由校核人员校核(校核人员由专业负责人担任),校核人员完成校核并填写校核单,设计人员认真按校核单对图纸问题进行修改;设计人员将修改完的设计图纸交由审核人员审核(审核人员由室主任或各专业总工担任),审核人员完成审核并填写审核单,设计人员认真按审核单对图纸问题进行修改;设计人员将修改完的设计图纸交由审定人员审定,审定人员完成审核并填写审定单,设计人员认真按审定单对图纸问题进行修改。经过三级图纸质量控制方法保证设计图纸完善,满足相关规范的要求,为施工的顺利进行提供有力支持。

4、监督控制:由外联部负责,定期对甲方进行业主服务满意度调查,了解设计质量,服务质量,随时改进项目组设计工作,并且通过甲方、公司各专业总工,施工图审查等部门的调查意见,对项目设计进行综合评分,将设计质量好坏直接与奖金挂钩。

四、结语

近年来,随着社会经济的快速发展,给建筑业的蓬勃发展带来了历史性的好机会,与之相关联的建筑施工图设计工作量渐大,使得设计周期不断压缩,设计者在设计过程中难免出现考虑不周和忽略的问题,从而导致施工图纸和项目施工出现诸多问题。上述是本人结合多年的工作实践经验,提出个人对施工图设计的一些意见和建议。

参考文献:

[1] 侯建新.浅谈建筑给排水施工图审查[J].四川建材,2007(06)

[2] 江锦兰.施工图审查中常见的建筑设计问题[J].建筑设计管理,2006(02)

论文作者:杨如意

论文发表刊物:《基层建设》2016年11期

论文发表时间:2016/8/9

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