摘要：随着社会经济的不断发展进步，城市建设工程不断增加，尤其是象征城市标志的市政工程，市政工程是我国城市化发展的重要体现，城市化的发展离不开市政工程的建设。随着越来越多的市政工程建设，在市政工程施工现场中的问题也越来越多，只有将施工现场管理中所存在的问题进行解决才能保证市政工程施工的质量跟进度。本文将针对市政工程施工现场管理中的问题进行阐述，并且针对所存在的问题提出相应的对策。
关键词：市政工程；施工现场；现场管理；问题；对策
市政工程是我国城市化水平的体现，主要是指城市建设中为人们日常生活提供帮助的基础建设，比如城市道路、桥梁、排水系统等等。因此市政工程的质量将会之间影响到人们的生活，高质量的市政工程可以提高人们的生活水平。市政工程施工现场管理对市政工程的建设来说十分重要，施工现场管理将会直接影响到市政工程建设的质量和进度，为了保证市政工程的质量和进度，要对施工现场管理中所存在的问题进行解决。
一.市政工程施工现场管理中的问题
1.市政工程管理体制不健全
市政工程施工现场的管理主要依靠现场管理人员，现场管理人员担任着对施工现场管理的重任，因此管理人员的水平对市场工程的建设起着不可小觑的作用，决定着市政工程质量的高低。目前我国市政工程现场施工管理的相关制度体系并不完善，没有为现场管理提供依据的相关规定制度，只能凭借着现场管理人员的责任心来保证现场施工水平。施工现场的管理是一项较大的资金投入，部分建筑企业为了减少成本投入，觉得现场管理可有可无，因此就会忽视对施工现场的管理，为了敷衍了事，简单的设置现场管理人员，甚至有的公司都不会去设立管理人员【1】。这样一来，就无法对市政工程的施工现场进行监督和管理，会产生严重的工程问题，使市政工程质量无法得到保证。
2.缺乏有效的施工监督管理
我国建筑功行业中大多数都不是建筑企业自身的人员，而是外包给建筑团队进行施工，通常负责施工现场的管理人员都是通过临时招聘而来，因此就会出现管理人员责任心不到位的情况，为了减轻自身的工作量，出现偷懒的情况，同时也无法保证管理人员在管理反面的专业性。尤其是在忽视对施工过程的监督管理，施工过程是影响整个市政工程的重要环节，但是因为管理人员自身知识不足，甚至是产生偷懒心理，对施工的过程没有实现有效的监控管理，没有按照规定对施工现场的质量进行检测，这就直接导致市政工程的施工现场存在一定的隐患，情况严重时可能会出现质量问题【2】。
3.对施工人员缺乏有效的安全管理
我国从事建筑行业的施工人员通常都是临时招聘而来，并不具备太强的专业技术水平，往往是通过自身经验进行施工操作，在施工的过程中经常会出现材料、工具乱摆乱放的情况。负责保护施工人员安全的设备措施完全不到位，比如说脚手架和安全挡板，施工人员觉得没有必要就随意摆放，现场管理人员对此并不重视，没有对相应的安全设备措施进行检验，甚至很多时候由于管理人员的不重视高施工人员甚至连安全帽都没有佩戴，在高空作业时没有安全绳，相应的安全设备完全没有或随意摆放没有发挥出作用，对现场施工人员安全的管理不到位会直接影响到施工人员的生命安全【3】。
二.加强市政工程施工现场管理的主要对策
1.加强施工现场质量管理
施工质量管理是市政工程施工现场管理中最重要的部分，对施工质量进行管理是保证市政工程质量的有效方法。在施工开始前，为了保证施工质量需要专业人士根据不同的情况制定出不同的质量标准。施工管理人员要对施工中的各个环节进行严格的审查检验工作，保证施工项目的顺利进行，将施工质量责任分配到个人或小组，建立相关的质量监督部门，对市政工程施工现场进行定期或不定期的质量检查工作，一旦发现问题及时进行整改，以此来保证市政工程的质量【4】。
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2.加强施工现场文明管理
建筑工程文明施工是我国可持续发展的需求，这是保证施工质量的重要内容。文明施工首先要保证选择合理的施工时间进行施工，避开周围居民的休息时间，防止对居民造成生活上的影响和困扰【5】。其次要加强对施工现场材料的摆放和垃圾的管理，施工过程中产生的垃圾要统一堆放并进行及时的处理，施工材料杜绝乱摆乱放情况的方式，要进行集中统一堆放管理。
3.加强对施工现场进度的管理
施工进度是市政工程的重要内容，为了保证在规定的时间内完成市政工程的建设，就需要加强对市政工程施工进度的管理。在施工开始前要制定出合理的施工计划和方案来保证施工进度，在施工工程中出现突发问题，现场管理人员要对其进行合理的调整和适当的更改施工内容，以此来保证施工进度。
4.加强对施工设备和材料的管理
在进行市政工程时，需要投入大量的设备和材料，这些东西占据绝大部分的工程资金，因此要严格对设备和材料的管理，根据不同材料的不同性质，制定出不同的管理计划，做好防腐，防潮，防锈等防护工作。对施工材料和施工设备进行严格的质量管理，避免因为材料质量问题而导致市政工程的质量问题，安排专门的工作人员对施工设备进行维护工作，定期检查施工设备的适应状况，保证施工设备能够正常安全运行【6】。
5.提高施工人员的综合素质水平
施工人员是市政工程建设的基础人员，不仅仅是操作水平会对市政工程造成影响，综合素质高低也对市政工程的建设有重要影响。因此需要负责施工的施工人员要具备一定的工作经验和专业技术水平。首先在招聘施工人员时要尽可能的选择工作经验丰富和技术水平高的施工人员，其次要对技术水平较低的施工人员进行专业的培训，提高施工人员的技术水平，并且要对施工人员进行相关的知识宣传科普，以此来提高施工人员的责任心和综合素质，保证施工团队的技术和综合素质都达到要求，这样才能达到提高工程质量的目的【7】。
6.制定详细的施工现场管理制度
俗话说没有规矩不成方圆，只有制定出详细的规则制度，才能保证施工现场管理的有效进行。在施工开始前，不仅要对施工进程制定详细的计划制度，对施工现场的管理也要制度出相关的管理制度和方法，在进行管理中有所依据，以此制度来对施工现场进行管理，保证施工现场管理的科学高效进行。在施工现场管理中严格按照施工管理制度对施工现场进行管理，保证施工进度和质量，进而能够保证市政工程建设的质量和进度问题。
结语：综上所述，市政工程建设不仅仅是城市化水平的体现，还跟人们的日常生活息息相关，因此要保证市政工程的施工质量，以此来提高人们的日常生活质量。通过加强对市政工程施工现场的管理来提高市政工程建设的质量，保证人们日常生活的高质量水平，提高我国城市化建设水平。
参考文献
[1]沈翼然.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].居舍,2019(33):139.
[2]陈洪峰.关于市政工程施工现场管理问题的具体分析[J].科技经济导刊,2019,27(32):53-54.
[3]朱雷.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].居舍,2019(25):8.
[4]杨怡.市政工程施工现场管理的重要性及管理解决对策[J].低碳世界,2019,9(08):262-263.
[5]艾顺.浅谈市政工程施工项目管理问题及对策研究[J].四川水泥,2019(06):199.
[6]江勇.市政工程施工现场管理存在的问题与对策分析[J].住宅与房地产,2019(16):135+149.
[7]孙剑.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].工程建设与设计,2019(10):220-221.
论文作者:梁永福
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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