关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
在我国现代化建筑工程发展的过程中，随着人们生活品质的不断提升，对于建筑工程行业的要求也变得越来越高，这使得建筑工程行业的发展正面临着一定的挑战，为了提升工程的品质，应对自身的运行以及管理模式进行一定的转变。建立起与之相配套的技术管理体系，并且进一步提升对此套体系的宣传力度，从思想意识上提高相关施工操作人员的施工质量以及安全意识。
1建筑工程施工技术管理的重要性及现状
1.1建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。
按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。如果在施工中出现了失误，就会对工程造成很大的损失，所以，要有更好的技术管理水平来支撑着建筑企业的发展。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。
1.2我国建筑工程施工技术管理现状
我国的科学技术水平发展速度较快，企业也紧跟上时代发展的步伐，对企业内部进行了调整，很多都引进了先进的设备，从而提高了工作的效率，解决了很多的问题，但是人员的技术水平与操作水平还没有达到标准，不能够正确的操作设备，也使得很多的问题得不到及时的解决，在技术管理上，企业做得还不够好，使得施工的效率还是不够高。
2建筑工程技术管理中的控制要点分析
2.1施工技术管理控制
在我国建筑工程施工水平越来越高以及我国经济水平不断提升的背景下，城市化发展程度日益加深，这进一步激发了建筑工程的发展，提高了建筑工程技术管理的重要程度。建筑施工技术管理属于建筑工程管理的核心内容，因此也属于重要控制要点，需要相关人员通过科学合理的方式形成管理模式，在应用实践过程中构建一套适宜建筑企业应用的管理策略，同时不断优化与创新。技术管理的重点主要是施工人员的安全问题、施工技术应用问题。一般而言，为了确保施工达到一定的效果，建筑企业可以采取组织人员进行培训的方法对施工人员进行专业指导，同时提高施工人员的合作意识，保障施工顺利进行。
2.2建筑施工材料控制
材料的采购是建筑工程项目开展的前提条件，材料的质量对建筑工程施工质量有直接影响，只有合格的材料才可能形成合格的工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑材料种类繁多，其中最为主要的有钢筋与混凝土。从钢筋的角度看，在建筑施工期间，为了达到较高的支撑强度，必须严格控制钢材的规格、大小等，从微观上看，钢材的选购主要应当看钢材的粗细、含碳量以及合金含量等，通过合理选购保证钢筋质量。建筑企业应当购买正规厂家的材料，结合施工具体要求，选购合适的型号，并在入库前进行抽样检测，若有极高要求，在必要时可以进行全面检测，进而保证钢材成分与性能达标。在施工期间，还应当针对钢材加以防锈、防水处理等，避免应当钢材性能，保证施工质量。从混凝土的角度看，必须重视控制混凝土的质量，在施工期间，不仅要求混凝土满足一定厚度，还要求混凝土施工满足相应的工艺标准，完工后，可以对其进行检测，以保证施工质量。
2.3对技术管理组织体系进行完善
在上文中已经提到过，现阶段我国建筑工程使用的技术管理体系尚且存在不够完善以及健全的情况，因此，想要保证工程施工以及管理工作展开的整体质量，就应该对工程技术管理体系进行优化。建筑工程施工质量与工程施工技术水平的高低有直接关系，同时也与技术管理组织体系的建设情况有密切关系。在进行技术管理体系建设的时候，应该从工程施工的实际情况进行入手，同时还应该对工程中各个人员的岗位职责进行明确划分，不同的施工技术岗位应该分派不同的技术人员对其进行管理。在施工的过程中，各个部门之间应该及时进行交流沟通，这是非常重要的，对施工过程中所遇到的突发状况进行及时处理。对于工程技术管理人员而言，在工作展开的工程中应该更加重视细节管理，从而使监管的作用得到切实发挥，相关管理人员应该将发现的问题及时上报，方面对其进行第一时间的处理，这样也可以使其对工程建设的影响降到最小。
2.4加强施工环节技术管理
在施工环节中要做好施工技术以及安全管理两方面的工作。首先，设计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。其次，做好施工环节的安全管理，提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作，安全检查是保证安全管理的重要环节，安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解，定期检查施工器械，并制定详细的表格进行记录。对已经达到工作年限的设备及时淘汰，对需要检修的机械及时寻找维修工人进行检修，保证施工机械的安全性。
结语
总而言之，新时期，我国建筑行业蓬勃发展，社会对建筑工程质量的要求越来越高，建筑工程规模也越来越大、技术复杂程度逐渐增强。建筑工程技术管理期间，相关人员必须从自身出发，不断学习技术管理要点，探索分析优化措施，在现有基础上不断创新，进而实现在最大程度上保障施工质量。
参考文献
[1]宁艳红.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建材与装饰，2019（21）：173-174.
[2]燕国.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建材与装饰，2019（15）：173-174.
[3]唐永刚.我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（07）：182-183.
[4]王琮.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2019(4):153~154.
[5]谢雨洁.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].装饰装修天地,2019(1):67.
论文作者:王显
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 要点论文; 施工人员论文; 措施论文; 操作论文; 《建筑实践》2019年第38卷第13期论文;