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摘要：建筑工程招标阶段中，需要积极开展工程造价管理工作，针对其中涉及到的各方面内容进行充分有效的控制，控制施工成本。本文主要是从招标阶段造价管理问题分析入手，提出了一些工程造价管理优化策略，为全面提升工程招标阶段工程造价管理水平提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；招标阶段；工程造价管理；策略
1.前言
人们生产生活水平的不断提升，对于建筑工程项目提出了更高的要求。同时社会经济持续健康增长，建筑行业市场环境中竞争日益激烈，建筑企业想要抢占更多的市场份额，增加更多的经济效益和社会效益，需要强化造价管理工作，最大限度的控制好施工成本。建筑工程造价管理工作进行中，涉及到设备购置费、安装工程费、税金、土地使用费以及预备费等多方面的内容，并且招标阶段中的造价管理工作开展情况，将会直接影响到工程效益目标的实际实现效果。对此，需要全方位开展建筑工程招标阶段的造价管理工作，切实提升其整体的管理水平。
2.招标阶段造价管理问题分析
招标阶段是建筑工程项目的重要时期，会对后续工程项目的实际开展效果产生十分重要的影响。建筑工程项目本身的复杂性较高，并且其在计价模式、计价依据、计价方式以及计价程序方面存在着较高的专业性要求，积极开展造价管理工作，难免会遇到各种各样的问题，尤其是招标阶段，主要是集中在了以下几个方面：
2.1招标报价问题
确定中标，需要有投标报价作为重要的前提和依据，这是保证建筑工程项目后期施工获取经济效益的关键性要素，需要对其进行全面有效的控制。需要注意到的是，建筑工程项目投标报价过程中存在着一些问题，比如总包服务费率较低，综合单价组价存在失误，这样就会导致建筑企业自身的投标报价不具备较高的竞争力，报价过程中存在着一定的漏项和缺陷，没有良好的结合市场实际的行情报价，不利于有效控制施工造价工作的顺利开展。
2.2工程量清单方面的问题
建筑工程项目招标工作进行过程中，需要将《建筑工程量清单》的各项要求作为重要的基准，并从工程基本内容相关的图纸资料和技术文件出发，形成完善合理的工程量清单，保证其良好的体现出工程明细。需要注意到的是，现阶段很多建筑工程项目工程量清单之中还存在着一定的问题，比如说错项、缺项、漏项方面，容易错误的引导这段时期的招标管理工作，同时还“容易产生一些争议性的造价纠纷，影响到造价管理工作的实际开展效果”[1]。
2.3合同签订方面存在的问题
合同是建筑工程项目施工建设的重要基础和依据，为后续施工环节的顺利开展，造价管理工作的有效推进，良好解决纠纷提供重要前提条件。一般情况下，根据《工程建设项目合同示范文本》，订立相应的承包合同，需要注意到现实建筑项目中工程合同条款中较为复杂，需要从合同协议书、施工方案、设计图纸、预算文件和报价单等方面资料，保证合同本身的科学性和合理性、规范性，为实际投标造价管理工作提供准确的合同依据，但是实际工作中容易被忽视，影响到了实际工作开展效果[2]。
3.建筑工程招标阶段造价管理工作的良好策略
面对现阶段建筑工程招标阶段造价管理过程中存在着的一些不足，需要充分采用科学有效、切实合理的方式和手段加以应对和处理，切实提升总体的造价管理水平，优化总体造价管理工作模式和内容。
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3.1合理控制投标价格
重点控制好招标阶段的造价工作，减少失误情况的出现，需要充分重视投标价格的科学性和合理性。投标价格，将会给业主和施工单位双方经济利益产生直接性的影响，因而更需要对其进行全面有效的控制和管理，切实保证其具有较高的合理性和科学性。首先，需要针对招标文件中的各方面具体要求进行详细的剖析和研究，将其作为投保价格确定的重要依据。建筑项目工程实际开展投标工作的过程中，重点需要分析好招标文件的各项要求、设计图纸，以此为重要基础，以书面形式提出相应的招标问题，并且由招标方选派专门人员进行回答，保证投标价格更为符合业主和施工单位双方的实际情况。其次，建筑施工企业可以根据自身的建设需求和工作情况，自行编制出工程的定额。建筑施工企业在开展工程定额编制工作的时候，需要全面有效的结合工程造价相关的文件资料，从工程量清单的具体内容出发，保证工程定额能够在建设主管部门所规定的范围内，将一些影响到工程定额的因素进行有效控制。“投标方案中的工程定位，能够有效反映出建筑企业自身的实力水平，同时是企业良好竞标的重要依据[3]”。再者，需要全面保证投标文件的完整性。建筑企业招标阶段开展造价管理工作，积极拟定自身的投标价格，需要控制好各种措施费的范围，这其中需要和技术标人员保持沟通和交流，最大限度的提升投标价格的科学性和合理性，减少后续方案变更之后出现的无法调整措施费的情况[4]。
3.2增强工程量清单编制的总体效果
编制科学完善的工程量清单，是有效推进建筑工程招标阶段造价管理工作取得良好效果的重要前提。在编制工程量清单的时候，需要满足完整性和准确性的基本要求。首先，需要针对建筑工程项目施工过程中潜在的风险性因素进行全面细致的剖析，并根据这些因素，提出一些消除不良因素的良好策略，为全面开展清单错项、缺项、漏项纠错工作提供依据，同时需要从合同相关条款出发，针对清单所对应的工程量进行逐一解释。其次，建筑企业可以和中介机构签订相应的委托合同，针对清单之中所体现出的工程利益内容进行细致分析，中介机构将能够为建筑企业提供专业性的建议和内容，提升工程量清单的编制水平[5]。
3.3科学签订工程合同
建筑工程项目施工过程中面临着较多不确定性因素，如果签订合同的时候，没有全面考虑到这些内容，将会容易影响到工程投资情况。在签订工程合同的过程中，需要全面控制各项条款的科学性和合理性。首先，强化合同签订意识，建筑企业需要从工程具体施工要求出发，初步拟定合同的专用条款，寻找到其中存在着的不良情况，并加以有效解决。其次，需要罗列出合同的重点内容。建筑工程造价管理工作，和工程质量、工期、工程施工材料和设备具有密切的联系，在招标阶段需要全面控制好这些内容，减少工期延误情况的出现，并有效降低施工成本[6]。
4.结束语
建筑工程项目招标阶段造价管理过程中还存在着一定的问题，主要是集中在了招标报价方面、工程量清单方面以及合同签订方面，需要对其进行全面细致的分析和研究，积极寻找到切实有效、科学合理的方式和手段加以应对和处理，全面提升招标阶段工程造价管理工作水平。通过合理控制投标价格，增强工程量清单编制的总体效果，以及科学签订工程合同，将能够起到良好的效果。
参考文献
[1]梁学文.建筑工程招标阶段的工程造价管理探析[J].工程技术：全文版，2016（12）：00008-00008.
[2]武元河，撒越颖.浅析建筑工程招标阶段的工程造价管理[J].城市建设理论研究：电子版，2016（14）：00255-00256.
[3]杜美琪.建筑工程招投标阶段的造价控制研究[J].城市建设理论研究：电子版，2014（28）：00128-00129.
[4]邓生东.电力业扩工程招标阶段造价管理存在的问题及控制措施[J].福建建筑，2017（2）：83-88.
[5]刘尚达.探讨做好工程招投标阶段造价管理的有效措施[J].建材与装饰，2016（30）：00023-00024.
[6]胡芳.招投标阶段控制在工程造价管理中的影响及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（35）：00008-00009.
论文作者:刘江辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
标签：建筑论文; 阶段论文; 造价论文; 工程论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 工程量清单论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;