摘要：随着建筑工程的不断增多，成为城市一道不可忽视的风景。与此同时，人们对建筑机电安装工程也提出了越来越高的要求，这就导致建筑机电安装工程，特别是其进度控制得到了越来越多的重视和研究，为建筑工程的顺利验收和交付提供保证。质量是保证建筑合格交付的前提，进度控制是每项工作都按计划顺利进行的保证。因此，本文通过建筑机电安装工程进度控制的概述、建筑机电安装工程进度管理的影响因素以及建筑机电安装工程中进度控制的有效措施这三个方面进行了详细的论述。
关键词：建筑机电安装工程；进度控制；存在问题；解决措施
引言：众所周知，随着社会经济的发展，人民生活质量的改善，建筑行业也迅猛的发展起来，其中机电安装工程也越来越重要。因此，机电安装工程能否得到有效正确安装直接影响整个建筑工程的竣工和交付，还影响工程的经济效益和使用安全，我们一定要加强重视。
一、建筑机电安装工程进度控制的概述
建筑机电安装工程进度控制的目标就是在合同规定的时期内完成施工并交付，直接影响到整个工程的经济效益。为了有效的进行建筑机电安装工程控制，就是要掌握整个建筑工程的施工过程，尽可能为总包，业主和施工企业节约资金。为了可以更清晰的了解和把握建筑机电安装工程进度控制，可以从机电安装工程的特点出发进行了解。建筑机电安装工程包括了管线预埋、设备采购、设备制作，还有建筑工程中调试，设备安装，试运行和后期的交付使用各个阶段。这需要重复利用建筑工程提供的作业面，还要给其他建筑工程提供作业面，在工期和时间的把握上一定要做到心中有数，落实到实处，还要保证设备施工的质量，控制好成本。建筑机电安装工程涉及的学科跨度大，包括了民用和工业，公共建筑中的各类电气，设备，采暖，给排水，消防，环保工程，通信和自动化系统装置。
二、建筑机电安装工程进度管理的影响因素
2.1人工因素
在建筑机电安装过程中，不仅涉及到项目管理人员、专业技术人员，还包括特种作业人员、后期维修人员等，他们组成了建筑机电安装的人工整体，是缺一不可的。如果缺少了任何一方，都不能保证工程的顺利完成。例如，如果缺少了项目管理人员，那么就不能整体把握工程建设的管理计划，影响工程的实施进度。
2.2材料因素
只有保证材料的正常供应，才能确保工程如期进行。在建筑机电安装工程中，所需的材料种类不仅多且杂，那么就需要在工程策划阶段编制详细的材料需用计划，确保材料的及时供应。另外，还需制定采购计划和进场计划，保证材料的有序保管和发放。
2.3设备因素
机电设备对安装工程有着很大的影响，因为机电设备的正常运行才能保证工程的顺利开展。在购买机电设备时，要对比分析设备的资料和数据，选取性能优良的设备。另外，对于特殊性设备，还可以委派专门的技术人员，监督测试设备的性能，保证设备出厂的质量和进场时间。
2.4施工工艺因素
建筑机电安装工程不同，所使用的施工工艺也会不同。例如在钢结构安装工程中，如果基础形式不同，那么采用的吊装顺序也会不同。另外，在专业施工过程中，不同的部位也可能采取不同的施工工艺。
2.5施工环境因素
在建筑机电安装过程中，环境因素主要包括内部因素和外部因素。例如施工现场就是内部因素，南京要举办的青奥会就是外部因素。
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三、建筑机电安装工程中进度控制的有效措施
在建筑工程施工过程中，施工人员应以施工进度为基础，通过合理安排每个施工环节，严格控制好每个环节的衔接以及安装的持续时间，使建筑机电安装工程在预期的时间内完成安装，并确保其使用质量及功能的充分发挥，这就是建筑机电安装工程施工进度的控制。在建筑机电安装工程施工过程中，进度的控制是一项复杂的工作环节，需要安装人员与土建施工人员以及装修技术人员相互合作、配合，并且还需要对每一个安装环节合理控制，这样也就能够确保工程的施工进度，满足工程的施工质量。从以下几个方面来简单的论述建筑机电安装工程的进度控制。
3.1将组织落实责任建立起来
在进度控制过程中，对建筑机电安装工程的整个工作内容以及它们之间的相互衔接关系进行认真分析，对目标进行分解，使施工组织结构建立并健全，对于各个层次内进度控制中人员、具体工作责任及任务要十分明确，从项目经理往下要对进度目标进行逐层分解，要保险责任能够落实到人，将控制目标体系建立起来，将进度控制的工作制度确定下来，分析并预测会对进度产生影响的因素，从而使实时跟踪监控得以实现。
3.2对进度进行控制时利用网络计划技术
网络计划技术在进度控制中的应用能够对工序进行紧凑安排，能够使得抓住关键工作及线路更加方便，能够使施工过程中的各种生产要素得到合理分配及利用。在对工程进度计划进行制定时，利用网络计划技术来对工程关键线路进行确定是十分重要的。项目经理部不但要对网络技术进行制定，同时还要有专门进行进度管理的人员利用网络计划随时对工程进度进行检查。利用网络计划来对工程进行管理时，所使用的方法就是在完成每一项工程的时候，利用不同颜色的数字在网络图上将实际施工时间记下来，使之与计划时间之间进行检查和对照。
3.3对图表比较技术进行利用
在对机械安装工程进行进度管理时，不但要利用网络计划技术来将与要求相符合的网络技术编制出来，还要利用比较先进的图表比较技术来对进度实际情况以及对进度有影响的因素进行更加直观方便的观察，并且要采取一些必要手段来使得施工进度得到保证。
3.4适当调整进度计划
在项目实施过程中，由于机械以及人力变化或者是技术管理方面出现错误，还有天气因素影响以及业主主观因素改变等，这些方面的变化都会对实现计划造成一定障碍，所以在项目实行过程中，要根据工程的实际进度情况来将进度计划按照一定方式来进行调整。主要是对关键路线以及非关键路线进行调整。若关键路线中有些工作的实际需要时间与计划相比要有所增加时，进度管理人员要对原计划进行及时调整，或者是做出新计划，避免出现进度失控的情况，但是一般情况下要实现这种调整都是比较困难的，基本上要重新来制定计划，所以一般在对计划进行调整时都是将重点放在非关键路线上的。在非关键路线上有错误出现时，要对计划进行局部调整，可以将时间进行一定延长，但是要保证延长时间在路线总时差范围内。
3.5完善例会制度
计划实施和监督需要各个项目管理，负责人员的落实和监督，所以每周都要召开例会，对当前建筑施工进度进行整合，必要的时候还要进行专题会议。每次会议的举行都要能解决好实际的问题，还要保证各个相关人员的到场率。对专业技术人员进行及时培训和调整，让每个负责人都能及时展望施工信息，与周计划，周列表，周考核，周检查等进度管理方法相结合，保证建筑工程的进度。
结束语：
综上所述，建筑机电安装工程所涉及到的内容比较复杂繁琐，因此我们就根据建筑工程施工的实际情况，采用相应的施工技术和管理办法，来对建筑机电安装工程的进度进行有效的控制。而且随着时代的不断进步，人们也将许多先进的科学技术和管理理念应用到其中，这就使得整个建筑工程的进度控制方法得到了进一步的提升，满足建筑工程施工的相关要求。
参考文献：
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[3]任树刚.简易建筑机电安装工程的进度控制[J]建材与装饰 2012（21）.
论文作者:刘和祥
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/23
标签：机电论文; 进度论文; 建筑论文; 安装工程论文; 计划论文; 因素论文; 工程论文; 《基层建设》2017年4期论文;