浅谈建筑工程造价全过程控制与管理论文_唐媚

浅谈建筑工程造价全过程控制与管理论文_唐媚

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摘要:建筑工程造价作为工程建设过程中最重要的经济指标,不仅影响到工程的经济效益,还影响到工程的质量与进度。企业基于经 济效益的考虑,对建筑工程造价控制与管理的要求越来越高,制度也越来越健全。同时,建筑工程造价控制由过去的以事中和事后控 制为主,发展到现在的以事前控制为主,管理也从过去的静态管理发展到现在的动态管理,并贯穿于项目实施的全部过程。笔者根据 多年从事建筑工程造价控制与管理的经验,并结合自身的实际工作,对工程造价控制与管理的全过程及重点进行分析探讨,希望能对 相关人员有借鉴作用。

关键词:建筑工程造价;全过程;控制;管理

一、前言

建筑工程造价控制与管理是工程建设三大控制中的核心控制内容,它贯穿于项目实施的投资决策、工程设计、招标投标、建筑施工以 及竣工结算的全部过程,因此,重视建筑工程造价控制与管理的关健环节,理解掌握其核心内容,并落实于项目实施的各个阶段,才 能合理有效地控制工程成本,使投入和产出达到最佳的效果。

二、建筑工程造价全部过程的控制与管理

建筑工程造价全过程的控制与管理,就是从工程的投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个阶段入 手,采用科学有效的管理方法,严格健全的管理制度,合理确定和有效控制工程的建造成本。

1、投资决策阶段的控制与管理

投资决策阶段的控制与管理,就是根据项目的可行性研究报告,对项目的市场定位、设计标准及投资估算进行分析探讨,从提升技术 含量和经济效益的角度出发,对项目进行合理优化,使投资和收益都能达到最佳的效果。

2、设计阶段的控制与管理

设计阶段的造价控制与管理,是一个技术与经济有机结合的过程,也是整个工程造价控制与管理的关键。工程设计的质量直接影响到 工程的实施效果,设计方案的选择,直接关系到工程造价的高低。因此,在设计阶段就应对工程造价进行重点控制。具体实施可从以 下几个方面进行:

2.1实行设计招标和设计方案竞选。据分析,设计费一般只占到工程全寿命费用的1%-2%,但它对建筑工程造价的影响却占到了建造成 本的70%以上。一个好的设计方案,不仅具有先进、科学及美观的价值,还应具有经济、合理及实用的价值,优秀的设计方案不仅能取 的良好的社会效益,还能有效控制工程造价。

2.2实行限额设计。所谓限额设计,就是根据投资估算或概算,在符合设计规范,满足设计要求的前提下,制定的成本限制值或单方造 价标准。如对造价构成占比较大的钢筋、砼等主材含量进行优化设计,可以明显的降低工程的建造成本。据分析测算,通过限额设计 的工程,结构成本一般可降低20%左右。因此,在确保工程质量及安全的前提下,实行限额设计也是控制工程造价的有效手段。

3、招标投标阶段的控制与管理

建筑工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。通过工程的招标投标既可以引进竞争机制,又可以降低工程成本 。具体操作可从以下几个方面进行.

3.1在工程招标之前,认真编制招标文件,特别是在合同文件中有关工程造价的条款要严谨、全面、准确,不留盲点,把影响工程造价 的因素降到最低。在工程造价开标前编制好工程量清单、招标控制价,把招标控制价控制在合理造价的下限,并反复审查造价的合理 性,合理的招标控制价是工程质量和进度的保证,同时又可以避免因抬高报价造成的损失或低于成本恶意竞标的情况。

3.2在评标阶段,对已入围的投标报价,从技术标和商务标两个指标进行审核评价,以便得出最符合招标要求的投标报价。最后还须对 中标价进行清标,审查报价中是否有错报、漏报及不平衡报价等情况。

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3.3在签订施工合同时,注重合同条款的内容是否齐全、逻辑是否严密、双方的权利义务是否明确。对直接影响工程造价的有关条款, 必须有明确的规定。如价款的调整范围、程序、计算的依据、设计变更、现场签证及材料设备的定价、工程款的支付、竣工结算条件 、依据及结算的方式方法等。

4、施工阶段的控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,是工程造价控制与管理的重要环节,此阶段是以施工图和合同价为目标,控制工程造价。施工阶段具有 工期长、投资大、涉及因素多的特点,因此,必须从组织、经济、技术以及合同等多方面入手,加强控制,同时要采取动态控制的办 法,对随时出现的偏差进行调整。具体实施可采取以下措施:

4.1加强设计变更的管理。将设计变更尽量控制在设计阶段,变更发生的越早,损失越小,反之就越大,尤其是对工程造价影响较大的 重大设计变更,应在事先做出预算,对超过一定金额的设计变更要严格按照审批流程办理,从而有效的控制工程造价。

4.2加强现场签证的管理。现场签证是对施工过程中发生的不可预见的事项予以确认,现场签证必须真实、完整、合理,同时具有时效 性。在实际办理时,对所签的工程项目及工程量,要遵循实时实际的原则,避免虚增工程项目和工程数量以及重复签证等情况。

4.3加强材料设备的价格管理。材料设备在工程成本中所占的比例最大,一般可达到60%以上,因此,对材料设备的价格控制显得尤为 重要。对一些大宗的、主要的材料设备,如钢筋,水泥,砂、石、商品砼及电缆等,有公布信息价的,必须执行信息价,对于按市场 价定价的材料设备,必须进行询价,货比三家,合理定价,材料设备的定价通知单,必须在造价及相关人员的签字确认并加盖公章后 生效。

5、竣工结算阶段的控制与管理

竣工结算是工程造价控制与管理的最后一个阶段,结算价格的多少直接关系到工程的最终造价,因此,必须高度重视结算工作。具体 来说,竣工结算审核主要包括以下几个内容:

5.1审核结算依据。结算依据包括:竣工报告、招标图纸、施工合同、协议及补充条款、招投标文件、商务标(中标价)或合同价、施 工方案、会议纪要、地质报告、设计变更、隐蔽记录及现场签证、相关的计价文件及规定等。审核结算依据是结算审核必不可少的内 容,通过结算资料的审核,能够判断合同及造价变更的合法性、真实性、完整性、及时效性,明确竣工结算的内容及范围,采用的定 额及取费标准等。

5.2审核结算书。在掌握规范、定额、计价标准的基础上,依据结算资料对结算书进行审核。审核的主要内容包括:项目名称、项目特 征、单位、工程量、综合单价(组价)、措施费、工料机的调差、以及税费的计取等。审核工作既要全面、细致,又要抓住重点,对 造价影响较大的工程量及单价必须重点审查,如钢筋及砼等主材、大宗的装饰材料及设备等。

5.3审核汇总表。汇总表也就是总价构成,主要包括:合同价(中标价)、合同价的调整、工程变更增减、现场签证增加、合同外增加 、工料机调差、税费调整等。每一部分的构成,都必须与合同规定的构成相一致,并符合相关文件的规定。审核原则及要点:没有变 更的项目,必须执行合同价,也就是中标价,结算时不予调整;工程量有变化的项目,只调整工程量,综合单价不再调整;工料机的 调差及税费的计取必须符合合同及文件的规定,同时还应结合时效性进行动态调整。

三、结束语

建筑工程造价控制与管理是一个复杂的系统工程,只有做好每一阶段的工作,并在实践中不断总结,在改革中不断创新,才能不断的 提高建筑工程造价控制与管理的水平,实现合理确定和有效控制工程造价的目的。

参考文献:

[1]黄思亮.现阶段工程项目施工的成本控制和造价管理.广东科技,2009.

[2]李娜.论述建筑工程造价超预算的原因及防控.城市建设理论研究,2013.

论文作者:唐媚

论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期

论文发表时间:2018/7/19

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