【摘要】当前，我国的城市化进程发展迅速，建筑行业也随之兴起。医院建筑是城市常见的建筑之一，关系到百姓的切身利益，对社会主义和谐社会的建设有直接影响。本文主要分析了医院建筑工程管理中常见的一些问题，提出了针对性的措施，期望能够推动医院建筑工程管理的健康发展，保障医院的经济效益和社会效益。
【关键词】医院建筑；工程管理；措施
[ 中图分类号 ]R2[ 文献标号 ]A[ 文章编号 ]2095-7165（2018）16-0258-01
随着市场经济的发展，我国的医疗卫生行业发展迅速，医院建筑工程建设如火如荼。因此，要保障医院建筑工程的安全性，使医院能够平稳运行。本文就我国医院建筑工程管理中存在的问题进行了分析和讨论，并根据问题提出了几点建议，以确保医院建筑工程的质量，推动我国医疗卫生事业的健康发展。
一、医院建筑工程管理概述
医院建筑工程及到了医院各个部门和科室，施工过程十分复杂，建设周期也会延长，必然会影响施工质量。因此要加强医院建筑工程管理，准确、及时掌握施工进度、施工质量，确保工程项目能够有序进行。医院建筑工程管理包括对个阶段，如现场调研、图纸设计、材料购买、设备引进等，每个阶段都需要管理部门加强重视，采取一定的措施进行控制。
二、医院建筑工程管理中常见的问题
1.对医院建筑工程管理不够重视
当前，部分医院对建筑工程质量所能够带来的经济效益和社会效益认识不足，只是被前期的高额投资所阻碍，而没有认识到后期所带来的巨大回报。医院对建筑工程管理力度不足会严重影响工程管理的水平，给医院施工带来极大的风险。
2.对建筑工程材料管理力度小
一些施工单位在开展医院建筑工程施工的过程中，虽然设立了工程管理部门，但其人数很少，使建筑材料的管理缺乏足够的、专业的人才。另外，还要的施工单位以次充好，使用了劣质材料，使一些施工人员在施工过程中违规操作，严重降低了医院建筑工程的质量。
3.设计方案不科学
医院建筑工程与一般的建筑工程不同，它是医疗卫生事业的载体，是人民群众接受医疗卫生的重要场所，直接影响着人民群众的生命安全。但从当前的情况看，我国多数医院建筑工程在前期阶段，经常对施工图纸进行修改，修改的原因多为设计方案不科学、有漏洞等，这样就对施工进度和施工质量造成了一定影响。
4.施工队伍实力不能满足建筑工程施工的需要
当前，施工单位所承接的多为一般建筑工程，而很少承接医学建筑工程的项目，这样就导致施工单位对医学建筑工程的施工程序、标准等不够了解，在施工过程中经常出现失误，不利于保障医院建筑工程的质量。
三、医院建筑工程管理的中存在问题的改进措施
1.提升对医院建筑工程管理的重视
在施工前，医院负责人应加强与施工单位的沟通，让施工单位认识到医院建筑的特殊性及建设的意义，提高施工单位对建筑工程管理的重视，使其能够有效地开展医院建筑工程管理。
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2.提高设计方案的科学性
施工单位在获得医院建筑工程项目的施工权之后，应及时联系水利、地质等有关部门了解施工范围内的水文、地质等条件，以此为依据为施工方案的设计提供可靠的资料。在进行医院建筑工程施工方案的设计中，要时刻注意医院建筑和其他建筑的不同，警示设计人员在设计过程中应根据医院建筑工程的特殊性开展设计工作，确保设计方案的科学性。在初步确定设计方案后，还应联合医院、城建等部门对方案的合理性进行多次论证，一旦发现问题应及时进行修正，不断完善设计方案。
3.制定健全的医院建筑工程管理制度
面对当前医院建筑工程管理中存在的诸多问题，有很大一部分原因在于没有健全的管理制度对工程管理的内容、程序和标准等进行规范。因此，根据医院建筑的建设要求制定完善的工程管理制度。一方面，要规定工程管理的内容。医院建筑工程的管理与一般建筑不同，有一定的独特性，如建筑功能的多样性、建筑布局的合理性等，因此其工程管理内容也不同，主要包含了专业的医院建筑设计、较高的建筑质量、合理的建筑布局、特殊建筑材料的使用等。另一方面，要规定医院建筑工程的监督范围和职责。在医院建筑工程管理制度中还应规定有关的监督责任，使每个部门都能够参与到监督工作中，保障建筑工程管理的有效性，提高工程质量。
4.加强建筑材料管理
建筑材料是建筑工程施工的基础，对建筑工程质量有直接的影响。对于医院建筑而言，其质量不仅关乎到医院的经济效益，同时还关乎医院的社会效益，对医院的长远发展有重要的影响。因此，在医院建筑工程过程中应加强对建筑材料的管理。当确定所需要的建筑时，应市场上找到同类的材料进行对比，选择性价比高的材料，并严格查看其使用标准、合格证等。建筑材料到达施工现场时，施工单位应进一步对施工材料质量进行验收，看是否有变形、变质等情况，如果发现应及时联系材料商。在确定没有质量问题后才能真正进入施工阶段，这样才能够确保建筑材料环节不出现纰漏，保障工程质量。在建筑材料的保存方面，应遵循以下几个原则：一是保存场地对施工没有影响；二是做好应急防范措施，保障施工材料质量不受外界因素的影响；三是施工材料的使用应做好记录，以备结算阶段的审核使用。
5.保障施工队伍实力
由于各施工单位的施工队伍的实力有一定的差异，有的企业为了降低成本，没有自己固定的施工队伍，面对高要求、高标准的医院建筑，这些施工单位很难满足要求。为了提高施工质量，应从备选施工单位中选择那些有过医院建筑施工经验的施工单位，确保其能够有效开展施工。另外，从施工单位的角度看，应定期对施工队伍进行培训，一方面要让其时刻保持紧张状态，不能降低施工标准，同时还应加强对技术人员、施工员和安全员等与建筑工程紧密相关人员的培训，确保其施工技术的发挥。
结语
随着社会经济的发展，人们对医疗条件的要求越来越高。医院建筑工程管理不仅关乎到医院自身的经济和社会效益，更关系到人民群众的生命财产安群。因此，有关部门应加强医院建筑工程管理，从多个方面入手保障建筑工程施工的稳定性和安全性，保障医院建筑质量，推动我国医疗卫生事业的健康发展。
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论文作者:耿佃新
论文发表刊物:《医师在线》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/20
标签：医院论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 建筑材料论文; 质量论文; 《医师在线》2018年第16期论文;