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摘要：本文主要介绍了市政工程的施工特点及其控制建设质量的必要性，提出了市政工程建设质量方面存在的问题和不足，并提供了相应的控制措施。
关键词：市政工程，工程质量，质量问题，控制策略
前言：在一个城市的发展过程中，市政工程的建设起着非常重要的基础作用。随着经济的发展，市政工程在建设过程中出现的问题也越来越多，因此，对市政工程的质量控制是一件非常重要的事情。
一、市政工程施工特点及控制建设质量的必要性
1、市政工程施工特点
市政工程施工具有自身独特性，不同于公路工程、铁路工程的施工项目特点。公路工程、铁路工程的规模巨大、施工复杂性较大、受地形、地质情况影响较大、材料运输困难、投资费用大等等；然而，市政工程施工规模相对较小、受城市地形、地质影响较小、材料运输方便等等优点。虽然市政工程有材料运输方便等优点，但是它的施工质量控制仍是一个极其复杂的过程，同时又要求施工完成质量较高。市政工程项目建成后，若发现质量问题不能像工业产品那样简单、快捷的撤换，它的质量修补必定大大影响交通、影响周边居民的正常生活，影响城市发展。因此，市政工程施工质量控制具有重要意义。
2、控制市政工程建设质量的必要性
在改革开放不断的深化下，我国经济综合实力与人民生活水平都得到飞速发展，各级政府不断加大基建项目的投入，市政工程建设规模不断扩大，基建投资项目的不断增加，与之相对应的是市政企业数量越来越多，工程建设企业资质参差不齐、规模大小不一。市政工程企业的施工质量得不到有效的质量控制，各种工程建设事故经常发生，甚至在国家型建设项目上出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，对建设企业工人生命安全与国家的经济财产造成重大的危害和损失，在国内外引起强烈反应，对政府与社会带来负面影响。加强对市政工程质量的控制与监督已成为国民经济发展决策成败的关键。工程建设质量所存在的问题是多方面的，受到各种因素的影响。在市政工程建殴的各个环节直接影响市政工程质量。例如施工前的工程造价与设计，施工过程中的材料质量以及施工环境与施工工艺，施工设备的磨损等各方面，都会影响市政工程质量，是造成质量事故的内因。因而，研究工程建设质量的调控因素，掌握市政工程建设质量调控策略，是市政工程企业加快企业发展，提高工程质量水平极其必要的研究课题。
二、市政工程建设质量方面存在的问题
1、工程质量责任制落实不到位
在对市政工程进行质量管理过程中，不能将责、权、利三者关系实现有效的统一，更难以实现有效的落实，工程质量责任体制框架形同虚设。同时，在市政工程质量管理方面，没有进行深入全面的计划，更没有将管理目标细化到人，以至于工程建设施工中，没有有效的调动工程管理、施工人员的工作积极性和动力。
2、市政工程监督力度不到位
在市政工程建设过程中，工程监理单位在对项目实施监理时，对于关键部位、关键工序缺少必要的监管，不仅从工程质量上没有尽到自身的监管职责，还给整个城市基础工程的正常运行留下了安全隐患。
3、同步建设施工质量不达标
在市政工程建设中，对于同步建设工程来说，由于缺少必要的参考标准，致使市政同步工程施工质量问题较多，比如对于人行道或慢车道上的同步设施来说，由于各类管线检查井标高与路面标高存在不同程度的差异，所以路面的平整度达不到规范要求，甚至一些不按设计要求回填和处理的管线基础，还容易出现导致路面沉陷的危险。
4、隐蔽工程质量差
在市政工程附属设施和隐蔽工程施工中，比如对软土地基和回填土的处理上不正确，使得地面出现纵向裂缝和破损的现象，对混凝土路面的施工养护工作不到位，路面成型后出现起砂和脱皮，甚至出现蜂窝现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市政建设附属工程施工中，由于对人行道基础处理不合理，道砖铺砌容易出现松动或塌陷的现象，对盲道下坡道与路沿之间存在较大的高度差，不仅违反了盲道的设计标准，还给市容市貌带来负面影响。
三、加强市政工程质量控制的措施
1、加强对材料以及配件的质量控制
材料作为工程的基本物质条件，是工程质量的基础，材料的质量不达标，工程的质量也不会合格。因此，加强对施工材料的质量把关，是提高市政工程质量的保障，高质量的施工材料有利于创造良好的施工条件，加快工程的进度。
2、加强市政工程的质量预防
我们要分析市政工程在施工过程中可能出现的问题，加强预防，进行严格的质量把关，加强预防控制，防止因为市政工程质量控制不到位而导致的质量事故的发生。在材料进入施工现场时，一定要加大控制力度，没有合格证的产品严禁进入施工现场。而且技术主管人员一定要亲临现场切实指导工程施工，保证施工技术，质检部门更要发挥好质量检查的功能，不断克服施工过程中的薄弱环节，提高工程质量。
3、完善市政建设的质量标准
国家质量监管部门要根据市政建设的需要，尽快出台相关的新标准，以此来促进工程建设的质量控制力度。针对施工单位偷工减料的行为要加大处罚力度，以确保工程的质量。
4、强化施工后期质量验收
有些施工单位在施工过程中，往往会忽视施工后期竣工阶段的质量验收工作，认为这只是“走过场”，这是极其错误的观点。有效的施工后期质量验收工作，是对施工质量通病、施工关键部位、施工重要环节等的复测，在此工作中，可以第一时间发现施工质量问题并进行补救，最大程度上降低质量问题的影响，从另一方面保证了市政工程施工的质量。
5、提高管理水平，建立合理的管理制度
（1）施工方案优化管理：在每一分项工程施工之前，做到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板，在工程施工过程中，要连续监控，施工人员应记录施工方案，包括路段名称、时间、目标、预期效果等等。随后，施工方案由其他施工技术人员根据目前天气、设备，材料等实际情况，对样板存在的问题进行修改，优化方案。确保选择最优的施工方法和施工工艺，是确保优秀工程项目的基础。
（2）责任制管理：层层分解创优目标和任务，责任落实到各业务部门和施工队。施工队按单项或工序落实到作业班组，然后再由班组按作业档案落实责任，挂牌施工，谁施工谁负责，边干边自检，不达优良等级不交付验收，甚至返工。做到个人保班组，班组保工序，工序保施工队，施工队保单位工程。
（3）质量监督管理：除了施工队边施工边自检和监理方检查以外，施工单位需要组建临时的高级技术管理人员到现场进行施工技术指导与质量监督管理。同时，若遇到特殊地质情况或其它特殊问题，施工人员应与高级技术施工人员多沟通，讨论研究最可行的施工方案。
（4）人员技能培养管理：为每名施工技术人员建立培养学习档案，定时为技术人员讲解国内外领先施工技术、科学施工的理念、优越工程管理制度及总结已建工程的优缺点等等，进一步深化安全质量的意识。同时，每名技术人员要定时为各自负责施工段内施工队培训先进施工方法和理念，提高安全质量的意识，打好安全生产，创造优秀质量的思想基础。通过培训，使施工人员认清责任，高度重视工程质量。
结束语：
市政工程的现场质量控制贯穿于整个施工阶段的全过程中，只有抓住关键性的措施，才能促使工作科学有序的进行，进而使工程质量得到有效的控制，避免不必要的质量事故发生，进而提升整个市政工程的质量水平。
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[4]赵卫东；市政工程项目管理中的质量控制[J]；中国新技术新产品；2010（2）
论文作者:肖宏
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期
论文发表时间:2015/10/13
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