摘要：随着经济的发展，房地产行业发展迅速。对房地产企业会计管理的要求也逐渐提升。在房地产企业的日常运行管理过程，如何才能有效提高房地产企业的市场核心竞争力，如何才能保证房地产企业的稳定正常运行，这已经成为目前我国房地产企业经营管理者必须正视的问题。
关键词：房地产企业；会计管理工作；问题；提升策略
引言
随着各地房地产开发企业大量的涌现出来，给房地产带来很好的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战，做好会计管理工作是企业能够经受住挑战的一种管理方式。从会计工作中财务信息能够综合反映房地产企业的财务情况，对企业的经济活动达到更好的监督，有助于决策者做出正确的决定。本文分析新时期房地产开发企业会计管理的新特点，会计管理中现存的问题，最后，提出加强房地产开发企业会计管理工作的建议。
1相关概念解析
1.1房地产企业
房地产企业则是指房地产业将土地和建筑物作为自身的经营对象，进行相关的房地产项目开发建设、经营管理、维修保护、装饰和服务等集多种经济活动为一体的综合性企业。房地产企业具有土地的稀有性、不可移动性等基本特征，并且具有较强的地域性。在我国国民经济中房地产行业的发展对我国经济发展起着至关重要的作用，并与其他行业直接有着密切的联系，产生着相互促进和相互影响的作用。从而在我国形成了较长产业链条，并对国家经济不同方面产生影响。
1.2会计管理
会计管理是企业管理中的重要组成部分，是企业根据整体战略目标和相关规章制度，对企业财务活动进行合理组织，对财务关系进行科学处理，对企业的筹资、投资、运营资金、利润分配等进行全面管理的一项活动。
1.3财务风险
财务风险是企事业单位在经济活动中的一种风险，可以从狭义和广义两方面来理解。从狭义上看，财务风险主要是指企业由于进行负债经营而造成企业财务成果不确定性的风险。简单而言，只要企业不对外举债就不会产生财务风险。广义的财务风险主要是指企业由于负债经营、企业所处环境的变化等因素产生的众多影响企业财务状况的风险，这些影响因素将最终导致企业获得的收益具有不确定性。可见，广义的财务风险进一步表明了企业财务风险是一个具有综合性的概念，它涉及企业资金活动中的各个环节，同时与企业内外部经营环境有着密切的联系。
2房地产企业经营特点
2.1项目施工周期长
目前我国对土地开发已经形成了具体的规定，房地产开发企业必须经过严格的前期调研、呈报、建筑设计、房屋拆迁、建筑施工、装饰绿化、市场营销等各个环节才能完成。在房地产项目施工期间，不同环节员工的工作能力、气候变化、自然条件影响等都是不可估量的，从而造成房地产开发项目周期较长。
2.2开发资金投入大
如前所述，房地产开发项目具有较长的周期性，并且流程复杂繁多，导致房地产项目开发资金投入大、回收周期长，一旦某一环节财务管理出现问题就会对整个项目造成致命打击，从而对房地产企业的正常发展带来影响。如不能及时解决将造成房地产企业资金难以有效回收、资金链断裂的问题，就会出现财务风险，严重了还将使房地产企业面临破产或倒闭。
2.3金融融资成本高
由于房地产企业项目开发需要投入大量资金，并且资金所占用时间周期较长、资金密集，因此，这就造成房地产企业在融资过程中将面临诸多困难。特别是在建中项目推行的前期，需要投入大量的启动资金，这在无形中增加了房地产企业的融资阻力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证融资的及时性，房地产企业只有不断开拓新的融资渠道、有效降低融资要求以便获得更多的资金，但这样就会导致房地产企业融资成本不断攀升。这对于房地产企业而言也是不得已的策略。
3新时期房地产企业会计管理中存在的问题
3.1企业没有充分认识到会计风险
一些企业在会计管理的工作中，缺少对财务管理风险的预测，风险意识比较淡薄，对企业的资金运作，评估项目成本等方面缺少足够的风险评估，会计风险之于企业管理层的认识很不到位，在项目运作中缺少全面的风险估计、风险控制、风险措施等方案的条款，这样可能一方面造成浪费一大笔资金但收不到效益，进一步影响企业的经济目标的实现，如果政策、市场等外部因素的临时变动，常常给企业带来的经济危机是很大的，甚至对企业的生存发展造成威胁。
3.2会计人员法律观念淡薄
会计管理工作中忽视了法律的规定，使企业的会计管理出现很大的问题，甚至对企业的日常工作产生影响。国家有关法律对财务和会计的核算工作进行了严格的规定。但实际的会计管理中，这些会计制度就被边缘化了，会计管理工作对企业的重要性时间一长被会计人员忽视了。一些会计员首先考虑到的是个人私利，置企业的发展方向于不顾，也不遵守会计的法律规章。这将给企业的会计管理极为不利，最终会毁了企业的前途。
3.3会计管理制度体系有待完善
新时期建立现代企业制度，完善会计规范的急切要求，实行会计准则的前提是进一步完善会计管理的准则。目前，我国大多数企业还没有形成一套完善的会计管理体系，在企业的生产经营活动中，缺少与之相符合的的会计管理规章和制度，而且缺乏科学、合理、高效。由于现行的会计管理的制度体系有待完善，造成了会计人员开展会计管理工作时，无法根据现行的法律法规，造成不能有效的监管会计管理工作，很容易导致企业的会计管理一片混乱。
4加强房地产开发企业会计管理工作的举措
4.1建立健全房地产开发企业的会计管理制度
一个完善的制度体系才可以保证企业的沿着正常的轨道发展，会计管理制度对企业的未来发展起到重要作用。企业一定要提高对会计管理的认识水平，在日常的管理活动中，要逐步完善会计制度，从企业内部各个环节的财务管理，从风险评估到财务监督机制的健全等都要根据建立好的完整的管理体系开展工作，确保各项工作按照规则进行。主管部门要严格落实制度的执行，企业从上至下都要践行完善的制度，让制度真正发挥真正的监管作用。企业要实行严格的奖罚措施，促进会计管理工作的顺利进行，采取行政手段来落实制度的。
4.2提高企业管理层的会计管理观念
企业的管理层要加强对会计管理制度的认识，将会计管理作为企业工作的前提。从项目论证到项目管理，从前期准备到后期的保障，都要将会计管理工作放在重要的地位，从而达到降低企业经营风险、降低企业负债率、提高企业抗风险能力的目的。对会计管理工作相关人员要加强管理，营造良好的环境，发挥其应有的作用，促进其工作的顺利展开。同时要认识到会计管理工作是一个长期的过程，不可能一蹴而就，要将其与企业的生产经营活动有机结合起来，在企业形成会计管理的良好氛围。
4.3提高会计管理人员自身素质
制度落实要靠人，企业的发展也有靠人。因此对会计管理工作人员来讲，首先要做的就是不断提高自身的专业知识和业务水平，遵循市场规律，适应企业发展的要求，用专业的知识为企业发展保驾护航。其次要提高职业道德水平，保持会计工作的相对独立性，减低和克服人为因素的影响，把“诚信为本、操守为重、遵守准则、不做假账”作为工作的职责，确保会计管理工作的有序展开和顺利进行。
结语
总之，以上就是我个人见解。房地产业是一个涉及范围广、资金需求量大的综合性产业，其财务会计管理工作质量的好坏，直接关系着企业的生存与发展，影响着企业的发展目标的实现，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键环节。
参考文献：
[1]陈清山.新时期会计管理要有创新精神[J].科技创新与应用，2013（28）.
[2]杨柳.试析新时期企业如何实现会计管理的创新[J].中国外资，2013（01）.
论文作者:潘绍国
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/13
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