关键词：土建工程；施工技术；优化管理措施
引言
如何使企业在激烈的市场挑战自己，这是残酷的生存问题。所以，应从企业的工作着手，提高工程技术管理，加强动态管理，依靠先进的技术，保证工作质量，满足社会需求，从而提高其经济效益，在竞争脱颖而出。
1影响土建施工技术的主要问题
1.1施工材料的选择
土建施工中的材料选择工作是保障施工技术的重要步骤，材料质量的好坏直接影响着施工技术的正常实施，进而影响到整体土建的质量问题。土建工程项目中涉及到的材料购置种类较多，不仅包含土方、砂石、钢筋类的原材料；混凝土类的半成本材料；还包含门、窗、及各种零配件等。大部分施工材料都有不同的型号规格，不同型号规格的使用位置及效果也是完全不同的。所有施工材料的选购都要严格按照设计进行，保证施工技术的正常进行，确保土建施工的质量。另外，在材料的运输及入库储存过程中也要做好对原材料的保护工作，避免材料出现受潮、生锈等情况，影响其正常使用。
1.2施工方案审核过程简化
在进行土建工程施工作业前，首先必须对土建施工图纸进行设计，而后进行一系列方案审核，待审核批准后方能进行实地施工作业。但是一些施工单位往往会忽视这一环节，设计方案的提出在很多情况下是出于对理想化的设计概念，并不符合实际施工作业要求。所以导致审核阶段多数不按照标准规则进行审核。其次，身为审核人员由于自身素质或是管理水平有限，又或是受其他因素影响而不能科学合理的进行审核，导致存在的问题较多，在实际施工作业时并不利于施工技术的发挥。
1.3施工现场缺乏质量与技术的管理
在施工作业现场进行科学的质量管理和施工技术的监督对施工质量是极为重要的。尤其是针对一些复杂的作业工程，如土建实体的施工放样，若是不能进行合理的监督，则会因为施工作业人员操作的失误而导致实体布线出现问题，就会导致整个土建施工作业存在较大的安全隐患。此外，施工作业人员的施工技术也是一项比较重要的流程，很多土建工程的施工人员素质都是参差不齐的，这也就导致他们在操作水平上存在较大的差距。有些施工作业人员并不能按照规定要求进行施工，而是凭借其经验进行作业。
1.4技术管理缺乏信息化手段
相比于传统的土建工程技术管理模式，信息化手段的融入可以让土建工程技术管理效率得到提升，可以让建设成本得到有效减少。如在现场监管中，应用信息化技术就可以让施工监管模式得到优化，但就目前来看，土建施工企业在土建工程技术管理中普遍缺乏信息化手段，无法对施工过程中的漏洞进行及时察觉。
2土建工程施工技术的优化管理措施
2.1加强土建原材料的质量检查
土建施工作业中比较重要的影响因素则是原材料的使用。原材料的好坏将直接影响土建工程的质量，所以要求相关人员必须做好材料的检验工作。在真正施工作业前，要对进入施工现场的原材料进行审查，通过专业的检验方式和检测标准确定材料的合理性，只有完全符合施工作业现场的原材料才能进入施工作业现场进行作业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还要在原材料进入施工作业现场后进行合理的存储，在存储过程中，由于受到自然环境的影响，如暴晒、雨林等因素则会降低原材料的标准，然而部分施工作业人员忽视了该因素，这就使得施工中所使用的原材料则是不合格的，最终影响质量。所以从这个意义上来讲，无论原材料是否进入施工作业现场或是已经进入都应该进行合理的存储。此外，在进行施工作业中，要选择施工环节比较适合的原材料进行施工作业，并不是任何施工作业流程所使用的原材料都是一致的，要具体问题具体分析。
2.2充分掌握好设计图纸意图
对于任何一项土建工程施工而言，在实际施工作业前必须进行施工图纸的设计，所以要求施工设计人员要依据实际施工作业环境，到施工所在地进行实地考察。考虑施工过程中的多种因素的影响而进行施工作业图纸的设计。同时，还要与其他施工人员进行协商、沟通，针对设计的施工图纸中存在的不足要及时地进行修改，只有经过严格审查后方能进入施工作业现场指导施工作业人员进行施工，在此施工过程中也需要设计人员及时与相关负责人进行沟通。
2.3引进先进施工技术及设施
随着科学技术的不断发展，施工技术及施工设施设备也在不断进行更新，很多先进施工技术的应用能够有效地减少对原材料的浪费，提高材料利用率。越来越多的施工技术可以运用成熟的施工设备来完成，极大地减少了施工中的人工费用，并且提高了施工效率，机械化设备的高精准度对于提升施工质量也有一定的帮助。
2.4提高施工员工的技术水平
高新施工设备的引进必不可少的就是对高新技术人才的重视，作为土建施工企业，可以从外聘请施工技术人员，对自有的施工人才也要加以培养，定期组织施工技术员工进行培训考核，实行优胜劣汰制度，针对技术掌握优秀的员工给予奖励，对技术掌握比较差且不愿进行学习提升的员工则应进行淘汰，提高施工技术员工的紧张感，积极学习掌握高新技术设备，只有从根本上提高了员工的技术水平，才能够保证施工项目的整体质量。
2.5做好土建隐蔽工程的签字验收工作
考虑到土建施工过程的隐蔽部位较多，如钢筋隐蔽，填土隐蔽，防水隐蔽等，因此，在隐蔽工程验收时，要求施工单位自检合格后再由公司专职质检员签字，并填写好验收表单并向监管单位报验。然后由监管工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。各种隐蔽工作，对施工单位质检员签字不能只流于形式，要进入现场进行检查验收，监管人员发现问题时要通过书面的形式告知施工单位，待施工单位就质量问题处理完成之后并书面反馈监管，监管人员对存在问题进行复验，确保符合要求后方可签出隐蔽验收记录。
2.6土建工程竣工后的技术管理措施
施工技术对于大部分的施工部门都是非常重要的，也是施工部门的核心。因此在完成了竣工后，这些技术就要收回，绝对不能让其流出。否则就会让施工部门对出其余的竞争者。所以，在完成了竣工后应该采用这样几个方法：首先，由各个部门上报自己部门所拥有的技术内容。总部要对这些上报的技术内容进行审查，和之前方法的时候所发出的内容相比较，确认其不存在问题后，审核通过。然后就是由各个部门上缴技术内容。并且要确保其不会存在复印件等。
结语
经济在发展，时代在进步，建筑事业可以算得上是当今时代经济发展中不可或缺的一部分，它与人们密切相关，两者都不可或缺，希望在经济发展的同时，日常生活和人身安全都能得到保障，这一美好愿望还要依靠众多团队日夜兼程和完美合作帮助下完成，在工程质量合格的环境中成长、生活，是一件非常幸福的事情。
参考文献
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[3]左晨光.建筑施工技术在高建筑施工技术管理优化措施的分析[J].科学技术创新，2016（13）：259.
论文作者:赵振壹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/21
标签：作业论文; 土建论文; 施工技术论文; 原材料论文; 现场论文; 人员论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;