摘要：工程造价管理是贯穿于工程建设全过程的一项重要工作，直接关系到工程项目的造价及投资效益。本文对工程造价全过程管理的概念进行了介绍，分析了工程造价全过程管理的现状，并提出了相应的优化策略，以期能为工程造价全过程管理的开展提供参考。
关键词：工程造价；全过程；管理；现状；优化策略
随着我国市场经济的快速发展以及建设行业的不断进步，工程造价全过程管理越来越受人们的关注。工程造价全过程管理是对从项目决策阶段到竣工结算阶段工程造价的全过程管理，关系到工程项目预期投资目标的实现，做好工程造价全过程管理十分必要。但是，当前我国工程造价全过程管理现状不容乐观，对工程造价全过程管理的优化策略展开探讨具有十分重要的意义。
1 工程造价全过程管理的概念
1.1 工程造价管理
工程造价管理包括对建设项目投资的总费用管理以及对工程价格的管理，是为了有效合理的将工程造价控制在一个合理有效的范围之内，并且要实现价格的合理公正。
1.2 工程造价全过程管理
工程造价全过程管理是对建设项目工程管理的一种模式。对整个建筑工程造价从多个方位全面的进行管理，只局限于在项目初期对施工图纸进行预期审查预算，这时，施工方案已经确定，预算人员只能在已经确定好的方案上进行计算，然后在竣工之后结算建筑工程款，这种方式并不能有效的控制工程造价，相反它是以一种被动的方式来避免产生工程造价出现问题，而全过程管理是全面通过一定的技术与经济、法律法规管理方式，对整个项目工程中工程造价进行预测、控制以及后期管理等多个方面。
2 实施项目工程造价全过程管理的目的
总体来说，实施项目工程造价全过程管理是将整个建筑项目所耗费的费用控制在一个合理并且高效的范围之内，其中包括对决策、设计、招标投标、施工最后完工的全方面管理，建筑项目施工费用包含多个方面，这些方面的费用总和就是工程造价，这就需要工程造价师对整个项目工程的研究管理，将资金投入在刀刃上，避免一些不确定因素带来了资金以及资源的浪费，合理确定工程造价的同时还要有效的控制工程造价，这两个方面是相辅相成，互为基础的关键，是建设项目实现利益最大化的关键之处。
3 工程造价全过程管理现状
我国是世界上工程建设规模最大的国家之一，随着工程建设规模的进一步壮大，在工程造价管理上就提出了新的要求，目前我国在工程造价管理上还存在着诸多问题。
3.1 企业单位责任划分不明确
在实施建设工程项目的过程中，由于责任的划分不明确，各个企业单位为了争取自己的利益最大化，优先从经济层面考虑问题，对成本管理以及设计实施不重视，导致工程造价的严重不合理与工程实施过程中的失控。
3.2 传统定额的保留
现在市场经济的不断发展，价格的变化以及建筑材料的改变和新材料迅速的投入在市场中需要不断的对工程预算定额进行改变和完善。
3.3 缺少相应的法律法规监督
在整个建设工程造价行业，相应的法律法规制定方案还不完善，监督制度以及机制的管理缺乏，导致大规模的对工程造价管理的不规范操作，同时不能在制定上施加一定法律法规的压力，对整个建设项目工程的质量得不到良好的保证，不利于建筑工程行业的长远发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4 建设管理机制不健全
我国现阶段的管理机制不够健全，当市场供求关系发生变化时，整个建筑市场居于主导地位责任方不明确，导致发生很多矛盾以及不规范的行为，从而导致工程私人化的现象出现，对整个工程的进度、质量以及对工程造价合理高效的完成具有很大程度上的阻碍作用。
3.5 工程造价咨询机构不健全
任何产业行业一旦发展壮大，必不可少的会出现大量的中介服务机构，而这些中介服务机构需要专业规范的执业行为。我国现有的工程造价咨询机构还需要从人员专业度，个人资历以及行为规范等各方面进行完善。
3.6 工程虚假
在很多工程的初步阶段就出现不合理的工程造价预算，还没有得到一定的资金支持就着急开始项目工程的实施，甚至制造出虚假的工程造价预算，从中获取一定的利益，在工程材料的选择上也没有充分考虑到材料的实用性，对工程材料质量的检测也没有达到一定的标准规范。严重阻碍了市场建筑工程行业的发展，也在很大程度上影响了企业单位在业内的口碑。阻碍企业的发展。
4 工程造价全过程管理优化策略
4.1 完善相应的法律法规，与国际接轨
我国现有的建筑行业法律法规包含：《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等等，这些法律法规的颁布实施代表我国建设已经逐步向国际化、法制化接轨，工程造价作为整个建工程项目中至关重要的环节，必须也要在这方面制定相对应的法律法规进行完善。同时积极贯彻现有的建筑行业的法律法规，在宏观上，对工程造价施加一定的法律压力，进而保证工程的高效性以及准确性。
4.2 培养相关从业人员的职业道德及综合素质
建设工程项目造价是从业人员综合素质的体现，提高从业人员的专业性知识，对整个工程项目能够做到准确并且精确的预算，在决策阶段，做好前期准备工作，进行相应的科研以及大规模的资料收集，对效益进行综合分析，从而为整个建设项目的各个阶段奠定良好的基础。
4.3 进一步优化协会建设
1990年成立了中国建设工程造价协会，该协会在我国工程造价管理上做出了卓越的成就，随着建筑行业的蓬勃发展，还需要对该协会做出不断的完善，并且积极吸取借鉴国外的先进经验，加强与政府职能的远离，与政府机构协调发展，同时也应该与各个会员单位有机联系起来，形成一个规模全国化的大型组织，提高在行业内的影响力。对该协会的会员单位以及人员进行相应的培训，在提高工程造价从业人员综合素质的同时提高管理水平。实现协会与企业的更大规模化发展。
4.4 借鉴国外优秀经验，发挥企业自主定价
根据国际管理的标准，业主应拥有一定的工程清单招标权，让企业承包商根据自己的内部预算定价之后进行投标报价，在此基础上要保证维护业主合法权益，对建筑行业来说建筑工程的社会保障是今后发展的一大趋势。
4.5 采取先进的管理手段
科技的发展大大出乎我们的意料，先进的管理手段对整个工程造价具有非常高效的作用，利用先进的项目管理软件对工程进行合理的计价，将造价控制在一个合理有效调节的范围之内，信息化的发展也是一个不容小觑的方面，未来的任何行业都将逐步实现信息化、数字化的发展，作为当今市场发展的主流，建筑行业的信息化也是未来工程造价发展的一大趋势。
5 结语
综上所述，当前我国工程造价全过程管理存在着企业单位责任划分不明确、相关法律法规以及管理体制不完善等问题，严重影响到了我国建设行业的健康发展。因此，必须要完善工程造价全过程管理的相关法律法规和管理制度，采取先进的管理方法，加强工程造价全过程管理，同时还要加强对相关专业管理人才的培养，从而提高工程造价全过程管理水平。
参考文献：
[1]探究工程造价全过程管理重点和对策[J].杨秀娟.企业改革与管理.2016（01）
[2]建设项目工程造价全过程管理与研究[J].成云.有色金属设计.2015（04）
论文作者:林亚周
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/11
标签：工程造价论文; 全过程论文; 工程论文; 项目论文; 法律法规论文; 建设项目论文; 我国论文; 《基层建设》2017年第24期论文;