摘要：安全生产是企业发展的基础条件，在电力生产中更是重中之重。对于安全的重视，在理论层面上电力企业可以说是已经达到年年讲、月月讲、天天讲的程度。但是落实到实处，在电力企业的生产过程中安全事故依然时有发生，甚至频繁发生或者可以说是重复发生。究其原因，往往是企业上下忽视安全生产的实际作用。在电力系统的生产过程中，发生的事故及伤亡人数是触目惊心的，造成的经济损失和折射到家庭和个人安危等情况也是较为严重的。本文对供电生产运行的故障及管理对策进行分析。
关键词：供电生产运行；故障；管理对策
目前国家对供电资源的需求量是增加的，首先，由于国家正处在基础经济的大力建设中，对供电的需求量很大。其次，随着人们生活水平的提高，对电器的使用量也相应的增加，对供电的需求量也就增大。再次，我国交通设施及建筑业的快速发展，要求相应的用电设施也跟上去，所以，用电量也就相应加大。要满足这些用电需求，供电企业不仅要提升供电规模，也应对供电中出现的故障给予关注，才能使供电稳定、高效的运行。
1造成供电生产运行故障的原因
1.1对安全生产的工具缺乏管理
安全生产工具对于电力企业生产运行有着重要作用，直接影响着电力运行安全。所以，加强安全生产工具管理对于电力安全运行也有重要意义。但是在实际工作过程中基层工作人员并没有对安全生产工具起到足够的重视，忽视了工具管理工作，比如没有正确摆放安全工具、工具质量差等。这种情况下很容易导致电力生产事故，影响电力安全。另外，在管理过程中工作人员并没有定期保养和维修安全管理工作，一些工具已经严重损坏不能正常使用，一些工具的安全系数得不到保障，这也是造成电力生产安全事故多发的重要原因，严重危害电力运行安全。
1.2企业安全职责不能落实
尽管目前国家以及相关电力部门已经针对电力生产安全运行问题制定了一系列相关的管理制度，但是在实际电力生产过程中一些电力企业并没有严格按照这些制度和规则进行。一些企业管理者对于工作人员的工作落实情况缺乏管理和监督，也没有及时发现在电力生产运行过程中所出现的问题和问题发生的原因。
1.3监督机制不健全
部分企业没有明确的监督管理部门对实际作业人员的操作进行规范与管理，有的企业虽然有着监督管理部门但是却形同虚设，没有发挥应有的职能，间接的促进了电力生产运行中故障的发生。就目前情况来看，企业监督管理部门往往只重视电力生产运行中的重大问题，忽略了电力生产运行中的小问题。千里之堤毁于蚁穴的道理所有人都明白，却往往没有得到落实，导致电力生产运行中的小问题越积越多、越级越久，形成了巨大的安全隐患，严重威胁了电力生产运行的安全要求。
2供电生产运行故障的管理对策
电力生产运行具有一定的危险性，一旦出现各种故障，将会给电力企业造成极大的经济损失，严重影响供电的安全性和稳定性，甚至造成工作人员的重大人身伤亡。这就要求电力工作人员对供电生产运行中发生的故障作出深入分析，采取相应措施进行防范。
2.1科学管理、健全机制
电力企业首先要建立健全电力生产运行的管理机制，对电力生产运行进行科学的管理，包括约束机制、预警机制等等。要根据电力生产运行的实际情况进行分级管理，对于一些安全事故高发的部门要进行更为严格的监管，并对其进行改革和调整，保障电力生产运行安全性。在进行安全管理的过程中，尤其要注重电力生产运行中的细节，及时发现安全问题，并采取有效的措施进行解决。
安全生产工具对于电力生产运行有着直接的影响，必须做好安全生产工具的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业要建立相应的约束机制和激励机制，要求相关人员对于自己管理的安全生产工具进行负责，定期检查安全生产工具的安全性能，定期组织人员对其进行维修和养护。在日常管理中要对安全生产工具进行有序的摆放和科学的存放。
电力企业要建立起安全监督管理机构，主要负责对电力的生产和运行进行安全管理和监督，对相关的责任制度进行落实，及时查处电力生产过程中的违规行为。
2.2提高管理水平
合理且符合实际的管理制度对企业的正常运行起到很重要的作用，所以，供电企业要使供电效益上一个台阶，就得结合企业目前的供电实际及员工的综合素质，制订一项符合本企业的规章制度。该制度要具备安全生产制度和监督制度两方面。在管理制度制订以后，单位领导要起到表率作用，带领企业员工进行制度的实施。另外，在实际的供电运作中，管理部门要提前将当天要实施的工作及时预备，并对供电中不适宜的环节给予高度关注。此外，在供电过程中要和员工多交流，以便及时发现更多问题，也应当积极的鼓励员工，提高他们的工作积极性。
2.3加强预防预控能力
由于供电企业的自身特殊性，其工作具有较高的风险性。所以，在平常的供电过程中，要对安全工作给予高度的关注。具体如下：首先，部门领导要发挥其带头作用，及时总结供电中的安全事故，从中总结出关键点，并给予解决策略。在日后的工作中，要及时将供电中的注意事项灌输给员工，使他们在操作中更具有针对性的堤防。其次，对设备的操作要点明确讲述给员工。这可以采用阶段性的技术培训课，使他们在培训的过程中听取操作步骤及需要注意的部分；还可以通过技术交流的方式，使员工之间或员工和领导之间进行技术交流，以达到共进的目的。还可以开设专题讲座，让专业人员对供电中的的知识和风险工作的利害关系，讲述给员工，从而达到安全意识及时传播的目的。
2.4加强教育培训，培育敬业精神
生产大计，培训第一。要想生产安全，员工的专业意识和安全意识都要具备，这两者相辅相成，缺一不可。技能出色，但是粗心大意，自以为是，是危险的；有意识却没有知识，分辨不清哪里是危险点，同样是危险的。因此，对员工进行系统的培训是长期和首要的工作。对安全培训进行全面的规划，让员工树立正确的优先观念。结合实际，有针对性开展岗位培训。然后针对不同性格的人开展不同形式的学习活动，不能仅仅停留在简报、宣传的方式方法上，这样的形式太过于枯燥乏味，不能让员工在工作中真正体会到安全的根本。
2.5落实安全生产责任制
安全管理工作是否到位，关键就在于领导。俗话说，“抓一把手，不如一把手抓”，安全生产责任制的落实要首先从领导抓起。因此，各级领导必须树立坚定的正确的电力企业安全生产观念，在日常工作中严格按责任制分工，不断增强自我安全意识。在员工的考核中将安全考核作为最重要的一项考核，定期检查责任制的落实情况。加强安全生产责任教育，组织安全人员和领导等对职工进行安全学习培训，切实提高他们的安全学习培训和责任意识。针对电力企业改制的特点，明确在安全生产方面企业必须对其加强管理，防止失控。明确职责，使企业在安全生产体系的保护下正常运行。
结束语：
供电生产运行具有较高的危险性，一旦操作不慎很容易出现故障和事故，造成作业人员的直接人身伤害，也给供电企业带来巨大的经济损失和社会效益损失。这就要求电力企业认识到供电生产运行中出现的故障及其原因，并采取有效措施对其进行预防和解决，促进电力企业的长远发展，保障供电的可靠性和安全性。
参考文献：
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[2]童涛.电力生产反违章工作的实践和体会[J].大科技，2015（34）
[3]对电力生产运行中出现的故障分析[J].李晓宇.民营科技.2015（12）
论文作者:赵建敏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
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