摘要：政工管理工作的发展强化了企业内员工的理念和信念的核心价值，为企业的可持续发展提供了强大的精神动力。企业文化建设作为思想政治工作的新载体，在途径、方法、观念等多方面为思想政治工作的发展提供了支撑。因此，它们是相辅相成的，是不可替代的。特别是在企业员工平均年龄趋于年轻化，管理难度增大的情况下，只有把两者结合起来，才能为企业创造更高的效益，为社会贡献更多的力量。
关键词：企业文化建设；政工管理工作；结合
1当前政工管理工作存在的问题随着市场竞争的愈演愈烈，企业在发展过程中，太过重视经济利益，一切管理向企业发展靠拢，经常将政工管理工作放在非常不利的位置，忽视了对企业政工管理工作的开展。随着全球经济一体化的不断发展，很多企业都实施了走出去战略，更多参与到全球市场竞争的行列中去，在管理过程中越来越多融入西方企业的管理思想，对传统的政工管理越来越不重视，甚至出现了完全搁置的情况，对企业的可持续发展，造成了非常严重的影响。
对企业的具体部门而言，规章制度的重要性非常突出，受到传统企业管理方式的影响，企业在政工管理上的问题往往比较突出。企业的政工管理制度目前已经比较落后，很难满足当下企业发展的需求。很多规章制度在制定后，并没有发挥出其应有的作用。企业政工管理制度应该起到有效的对员工约束的作用，然而因为管理制度体系存在一定的缺陷，在实际开展的过程中，往往管理工作没有明确的目标和方向，很难使得企业管理职能得到切实的落实。由于约束性不强，很多政工管理人员的管理规范性不够，这种情况会造成政工工作难以得到顺利的开展。
在实际的政工管理过程中，政工人员往往起着非常重要的作用，一旦其自身工作素质不足，就会对工作开展质量造成非常大的影响。通过相关的研究发现，很多政工管理人员的素质有待进一步的提高，在管理人员任用的过程中，往往缺乏有效的标准，人员的配置上，存在很大的任意性，导致政工人员队伍素质普遍较低。企业对政工管理队伍的建设，也缺乏应有的重视。要想充分做好企业的政工工作，就应该有一支高素质的政工队伍，但这也是当前企业所缺乏的。企业在政工队伍的管理过程中，缺乏有效的考核机制。在政工管理过程中，对政工人员的考核工作非常重要，然而很多企业却没有做好，很多企业的考核工作都流于形式，难以对政工管理工作予以科学的评价。此外，企业的内部考核也存在很大的问题，很难让考核管理工作真正发挥出自己的作用。
2政工管理工作与企业文化建设结合的有效途径
2.1以人为本，通过企业文化凝心聚力
第一，在日常工作和生活中，注重对青年职工思想价值的引导。通过潜移默化地渗透进企业文化，充分发挥青年员工的主动性、自主性和自觉性，使思想政治教育过程成为自我认识、自我发现、自我发展、自我评价、自我完善的指导。第二，发挥青年员工的创造力，构建和谐的企业文化。针对青年职工思想活跃、多才多艺、积极性高、参与范围广，内容和形式要接近职工的生活，结合学习和工作的特点，体现基层职工的风范，充分发挥青年职工的积极性，进一步加深职工之间的和睦。第三，加强对职工的教育和培训，加强职业道德教育和职业技能教育。在日常工作中，注意以身作则，通过点名表扬、荣誉评价等方式，选择优秀员工树立标杆，以榜样的力量引导和鼓励其他员工。同时调动员工的积极性，形成一种比学习能力、积极向上的氛围。四是化解矛盾，协调关系，营造和谐气氛。在日常工作和生活中，要正确引导青年职工不断加强修养，改善精神状态，提高自己的个人修养，兼顾大局，体谅他人，宽容理解，增进感情，从而消除工作中产生的矛盾，力求创造和谐的人际关系。
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2.2坚持从实际出发
第一，注重实际工作作风，不摆架子，不搞浅薄文章宣传和形式主义，努力把工作付诸实践。第二，要有序地制定工作计划，逐步开展工作。第三，要充分发挥政治组织和产业组织的网络优势，依靠思想政治工作，不断增强思想政治工作的辐射和吸引力。第四，思想政治工作要与企业文化建设相结合，不应该简单地进行思想政治工作教育，应该通过渗透、填充和整合，把企业文化作为一种手段和载体，拓展思想政治工作的外延，丰富充实思想政治工作内容。第五，根据企业的特点，对待不同的企业，绝不能机械地照搬，盲目地跟随和概括。第六，要丰富充实员工的文化生活，积极营造和谐，宽松的企业软环境，努力形成联合力量，推动企业的广泛深入发展。第七，实施品牌战略，大力宣传标志，加强企业形象的宣传，推进思想政治工作，使企业文化与经济工作有效地结合。
2.3基于网络新媒体，提高共青团创新能力
目前，阅读移动媒体占青少年业余时间的很大一部分，移动媒体更容易为青年群体所接受，年轻人对新媒体的应用也有很高的期望值。如果能充分利用微信公众号和朋友圈的转发功能，把企业开展的文化活动内容转发到相关青年员工的手中，就可以减少沟通层次造成的延误和信息的丢失。充分利用微信，成为青年工作的延伸，宣传青年活动，分享青年工作经验，深入挖掘青年的典型事迹，发扬青年的积极精神，成为年轻员工表达感情的平台，不断提高年轻员工在社会公众中的参与度，完善自己的影响力平台。内容语体要迎合年轻人不确定的兴趣点，适当使用有趣的网络语言，用图片和文本的趣味形式进行收集和编纂，让青年工作人员乐于传递信息。同时，尝试将公众形象运用到青年活动中，依托平台创新开展部分网上专题活动，例如，青年文明、服务提升工程示范性实践、青年服务明星展示、展厅服务体验、青年人才与经验共享等，推动专题活动在青年员工群体中形成一定的品牌影响力，影响和引导青年员工的思想和行动。
2.4坚持“服务三个需求”
年轻员工正处于职业生涯的初级阶段，也正处于逐步改善人生观的阶段。他们对整合行业有强烈的需求。他们希望与外界有更多的交流。通过各种活动放松身心，结交新朋友，增加知识。企业应坚持以青年的兴趣、爱心和内部需求作为规划活动的出发点，充分发挥党委、团委的作用，“服务三个需求”，为青年成才搭建舞台。为满足青年人的学习需要，可结合企业实际情况，组织企业干部和青年骨干进行员工培训，课程设置应突出企业学习的政治性、高瞻远瞩、系统地组织和管理。通过培训党团干部和骨干青年干部，系统地学习国家管理和行政管理中的新思想，接触先进的业务知识，丰富知识结构，拓展思维，增强组织管理能力。也可以利用新媒体，开展青年论坛，开展征文，帮助青年拓展视野，启发他们的思想，提升他们的素质，提高他们的能力，努力培养核心和专业人才。为满足社会交流的需要，满足青年人的内在需求，也可开展丰富多彩的文化活动、开展慈善活动、开展“学习雷锋志愿者服务月”等青年志愿活动。
3结束语
政工管理工作与企业文化建设有很大的整合空间，可以相互促进、相互融合。企业文化建设可以为思想政治工作提供更广泛的载体和工作形式，有效的记录活动方式有利于思想政治工作方针、路线和政策的贯彻落实，使员工更多地认同企业的核心价值观，保持企业的可持续发展的动力和活力。
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论文作者:王凤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/22
标签：政工论文; 企业论文; 青年论文; 思想政治工作论文; 员工论文; 管理工作论文; 企业文化建设论文; 《基层建设》2019年第11期论文;