刘晋斌 于江维 张晋鑫
山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司 山西长治 046600
摘要：机械化开采是现代化矿山建设的基本需求,由于矿山企业自身环境的特殊性,机电设备在矿企生产中不可或缺,采矿工序和其它辅助工序无法靠人力完成,必须要借助于机电设备的力量,机电安装作为矿山生产的关键环节，安装施工质量高低直接影响设备的运行质量,矿山企业机电设备的管理好坏直接影响企业的生产效率和工作效率, 机电管理理所当然的成为矿山企业正常运营中不可或缺的环节之一, 怎样提高机电安装工程的质量以及做好日常维护与检查工作,确保机电设备功能的正常发挥,更好地保证矿山的经济效益和安全效益,是当前矿山企业探讨的热点和必须解决的难点问题.现阶段,我国矿山机电安装工程管理局面还比较混乱,安全生产事故时有发生,在信息技术飞速发展的今天,需要机电安装人员适应时代发展,努力提高自力综合素质能力,及时交流和分析安全信息,有效提高机电安装质量。
关键词：矿山机机电安装；质量控制；思考与对策
中图分类号：TU85 文献标识码：A
1矿山机电工程安装特点
矿山机电工程安装过沉重设备和设施的种类和数量都比较多，这些造成了矿山机电安装复杂性和技术性的特点。主要表现在：（1）技术性特点。机电设备在发展和改进过程中，随着科学技术的进步，从传统的机电设备开始向智能化、自动化、节能化的方向发展，在现代机械化作业中，能够在很大程度上提高工作效率。机电设备也向着精密化程度发展，使得机电安装程序变得复杂，对安装的技术性要求提出了新的挑战。（2）复杂性特点。矿山机电安装工程安装设备的种类繁多，而且机电安装的专业知识涉及到各个方面，包括机械自动化、电学和数控等多个领域。随着科学技术的进步，机电设备不断的研发和更新，为了满足矿山产业的需求，大型开采设备的智能化和矿山设备数量不断增加，使机电安装工程更为复杂。
2矿山机电安装问题分析
2.1 管理未落实,监督不到位
管理落实难是影响矿山机电安装工程质量的重要因素,管理人员在开展工作时没有严格按照规章制度的要求进行,机电安装细节不严谨存在一定的随意性,对人员的分配不合理,信息掌握不及时,机电安装人员在思想认知上也存在着很大差异,由于部分矿山企业领导层忽视安全生产的重要性,过度重视生产效益,管理人员对机电安装过程中的流程、进度、安装规范等没有进行全面的监督;自检、互检等检查制度落实不到位,导致安装过程中可能出现的纰漏和差错未能及时发现,相关的管理制度和措施流于表面形式,形同虚设,为安全生产埋下隐患。
2.2设备不配套,安装不规范
部分老旧设备检查维护不及时,液压泵供应不上或是供应流量小等,已无法满足日常生产需求;而现代的矿山机电设备的日趋精密和智能化,需要安装人员掌握相关的专业知识和具备熟练的安装技术,目前我国施工单位安装人员的整体素质还达不到要求,安装人员普遍知识水平偏低,再由于机电安装的工作环境和工作强度造成人员流动性大,新进人员缺乏工作经验,安装技术无法达到要求等种种因素直接影响到安装工程的质量。
2.3机电设备配套不合理
突出表现在液压泵站供液系统不能满足采掘设备要求供液速度慢、液压支架与运输机配套不合理，端面空顶大、不同型号液压支架混用等。这些均可间接造成安全事故。此外，所选配套设备不能与矿山地质条件、运输能力、管理能力等方面相匹配，势必限制设备效能的发挥。
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3提高机电设备安装质量的措施
3.1 加强人员培训,提高安装水平
人才是企业的灵魂和发展的保证，是企业具备市场竞争力的基础, 矿山企业应结合企业实际,督促安装技术人员不断的对自身知识进行补充和更新,并从新进技术人员的基本素质着手,聘请机电安装领域的专业人员对内部人员进行基础理论知识,规范作业手法,强化安全意识等方面重点培训;通过全面的学习,考核等方式来提高安装人员的综合素质和专业水平;同时企业领导班子也要经常关注员工的工作状态与精神状态,保持员工的积极性,提高员工的凝聚力,从源头上提高安装质量。
3.2 加强对机电安装过程监管,完善管理制度
在激烈的市场竞争环境下,完善的制度建设是企业赖以生存的重要手段，结合矿山企业的实际情况,制定科学、有效、合理的安装管理制度和监督体系能有效提高机电安装的质量，矿山企业领导层首先要对机电安装质量有足够的认识与重视,并在此基础上参考与借鉴其他矿山企业的先进管理经验,不断总结管理工作中出现的问题,结合现状做出相应的调整和改善;并设置明确的奖惩制度,将责任划分落实责任到人,避免理论性的纸上谈兵,建立健全完善的安装管理制度,成立专门的监督小组加强对施工过程的监督管理,对安装工程进度进行全面的跟进与记录,发现问题及时上报,并落实整改;确保机电设备安全、高效、有序的进行作业,工程完成后的及时通过会议进行经验总结、效果评估等,确保对机电安装过程进行有效控制；完善各种奖罚机制,通过精神与物质上双重激励来充分调动起员工积极性,全面打造一支高水平、高素质、凝聚力强的机电安装团队。
3.3加强机电安装工程管理，合理设计安装环节
主要是针对机电安装设备配套不合理的情况，通过加强机电安装工程管理，合理设计安装环节，保证机电安装设备配套合理。机电安装工程中涉及到的机电安装设备种类繁多，而且各个设备之间配套合理与否，对矿山生产工作都有很大的影响。因此在进行机电安装工程过程中，要保证机电安装设备按照严格的要求进行配套，不仅要求机电安装设备的品牌要一致，在性能上也要进过严格的审核，确保机电安装设备的质量，这样才能提高机电安装工程施工质量。
3.4积极采用新设备、新技术
新的技术应用在新的设备上面，一定跟旧的设备比起来有其优越性，肯定比之前的设备更具有有效性和安全性。科技是第一生产力，矿山企业，一定要避免采用低设备投入、过多地投入工作人员、点多面广、工作效率低下的人海战术，应走出传统的旧矿山的恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿山的安全、高产、高效。
结束语
在矿山企业经营过程中,始终将机电安装管理作为企业管理的核心内容,合理规划安全生产管理工作,保障企业安全生产运营, 重在事先预防和控制,实现安全生产目的,实现企业主动规范化管理;保证企业工作人员的生命财产安全,减少自然或人为原因出现的事故而造成的人员伤亡和财产损失;综上所述,成熟的人员配置、成熟的流程体系以及完善的监管体系,是提高企业机电安装质量管理水平,提高矿山企业综合实力与核心竞争力最有效的途径; 在矿山企业的机电安装管理过程中,对施工进度,作业手法等细节纳入监管范围之中, 能有效提升矿山机电安装质量,有效的预防危险事故的发生,更好的提高企业自身的市场竞争力,适应经济社会的发展,更好的维护企业的正常经济秩序,确保企业效益得到保障,实现可持续发展需求。
参考文献
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论文作者:刘晋斌,于江维,张晋鑫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/24
标签：机电论文; 矿山论文; 设备论文; 机电设备论文; 矿山企业论文; 安装工程论文; 人员论文; 《防护工程》2018年第12期论文;