摘要：施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量保障。在建筑施工中，建筑企业应加大对企业内部人员的综合能力培养，提高施工人员素质，完善施工管理体系，切实提高我国建筑工程管理与施工质量控制，是促进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，保障人民的人身安全。文中对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
1加强建筑工程施工管理及质量管理的重要意义
随着社会的发展，城市建筑项目不断增加，其在很大程度上促进了建筑行业的发展，因此也是越来越受到重视。建筑企业要想得到发展，加强建筑工程质量控制非常关键，因此对于这方面的控制需要引起重视。在如今的发展中，建筑工程施工质量和社会的发展存在很大的关联，其直接影响着人们的生命安全，同时也影响着建筑企业的建设发展，因此需要不断加强研究。
2建筑工程管理和施工质量控制中的问题分析
2.1建筑工程管理中的问题
第一，施工现场施工原材料的管理问题，因建筑工程管理体制的不完善，导致施工原材料的管理不严谨，使施工原材料出现浪费、质量不达标、以次充好等不良现象，不利于建筑工程质量保障；第二，施工人员管理，在当下建筑工程需求量的不断增加，使施工单位急需施工技术人员，而经验丰富且施工技能高超的施工技术人们并不多见，这使施工单位降低施工技术人员上岗要求，聘请一些技能水平较次的施工技术人员来施工，故降低了施工质量；第三，施工设备管理问题，施工设备是实现建筑工程施工的必要工具，对其进行合理化管理，能够有效减少设备维修频率和延长设备使用寿命，但部分施工单位为了获取更高的经济利益，不惜减少施工设备检查次数、维修次数及养护次数，导致设备因没有得到及时管理而出现了生锈、死机、短路等问题，影响整个建筑工程施工进度。
2.2施工技术方面的问题
第一，部分施工人员的施工技术应用不合理，不同方格建筑工程的施工技术不同，如沿海地区与内陆西北地区的房屋建筑施工技术，在沿海地区进行房屋建筑工程施工时必须进行软土地基工程施工，所使用到的技术为软土施工技术，而内陆西北方很多地区进行房屋建筑工程施工时基本都不进行软土地基工程施工，更使用不上软土施工技术，但部分施工人员就会张冠李戴，将适用于南方建筑工程的施工技术应用到北方建筑工程施工中，导致建筑工程施工质量难以保障和提高；第二，很多建筑工程施工中仍然继续使用传统的施工技术，这主要是因为施工人员很多都来源于农村，没有接触和学习到新的施工技术，也没有使用到先进的施工设备，严重影响了施工进度。
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2.3技术质量方面的问题
技术质量直接关系建筑工程施工质量，也就是技术质量越高建筑工程施工质量就越高，相应的整体工程质量就越高，也就越能延长建筑工程使用寿命，所以技术质量在建筑工程施工中一直都得到了高的重视。但是近几年随着建筑工程数量的不断增加和人们的建筑要求不断提高，使人们对建筑工程多样化的需求增加了，这就意味着在建筑工程施工中需要使用大量的新型施工技术，以提高建筑工程的技术含量，进而提高建筑工程的使用价值。而高技术含量建筑工程在施工过程中所涉及到的专业范围是非常广的，所以任何专业在进行施工技术应用时除了要考虑到自己的特定空间位置及相关技术要求，还要考虑到施工时间顺序及相应空间位置要求等，以保证施工技术的高质量应用。
3建筑工程管理以及施工质量控制有效策略分析
3.1落实前期准备工作
为了充分的保障工程施工质量达到既定的目标，那么在施工的时候，要逐步逇将安全管理一一落实下去，就需要提前做好充分的准备工作，为工序各阶段、各专业施工作业的打好基础。应提前对施工现场进行实地勘察，掌握地质地形、气候环境以及水文条件，将各项数据作为施工方案编制的依据，提高方案的可行性。同时，还要对比实际条件，对施工过程中可能遇到的问题进行预估，并制定可行的预防方案，便于在问题发生后第一时间动作，将损失控制在最小范围，避免安全事故的发生。
3.2加强施工工序的规范性
在保障建筑工程施工质量的时候，要将施工工序的规范合理性充分的重视起来，对于工程质量控制来进行分析，要实时有效并全方位的严格遵守施工工序来实施相应的施工作业。施工人员也要充分重视技术的创新应用，对技术的应用从技术以及管理和工艺等多方面进行优化，只有在技术应用水平上得到了提高，才能真正有助于施工质量的保障，才能最大化地降低施工成本。
3.3加强对建筑工程施工进度的控制力度
第一，相关工作人员要在工程项目实施前基于实际规划设计并编制出科学性及合理性较高的建筑工程施工进度计划，在进行施工进度规划设计及编制时一定要保证施工进度方案的预见性和前瞻性；第二，在施工进度方案设计时，一定要对建筑工程施工设计中所使用到的相关设计图进行了解，然后在设计图得以了解的基础上进行施工进度规划与编制，最终编制出最具有针对性的建筑工程施工进度方案，使建筑工程能够在合同规定的时间内完成施工；第三，规划设计和编制施工进度计划时，设计人员一定要将土建工程与安装工程配合在一起，以实现土建与安装的有效结合减少了建筑工程施工程序，节约了大量的施工时间，这要求设计人员进行土建及安装进度计划编制时一定要邀请安装人员参与到设计及编制中来，以保证进度计划中的人员、机械设备及施工材料得到合理配置，从而实现对建筑工程施工质量的有效控制。
3.4施工现场监督管理
首先在材料验收方面。确定材料设备对施工作业的影响，前期要安排经验丰富的人员负责采购，收集并对比各种市场资料，选择口碑良好且具有专业生产资质的单位作为供货商，检查确定材料具有生产合格证、出厂证明以及专业质量验收证明等资料，然后与其签订供货合同。且在进场时进行抽样试验，对不合格材料要及时联系供应商调换，以免造成工期延误。其次则是施工变更方面。因为建筑工程涉及到的内容众多，并且存在大量的露天作业，受各项因素影响严重，并不能完全避免变更问题。但是为避免因变更造成质量与造价问题，需要严格审核变更申请，加强对变更签证的管理，待建设单位批准后才可进行变更施工，最大程度上来减少变更问题的发生。
3.5提升人员素质
21世纪，在经济发展的背景下，施工单位要全方位的考虑企业内外部的具体情况，始终坚持从实际情况出发，逐步的加大对于市场动态化监督力度，不仅要及时优化制度中存在的不足，还要创新管理制度，为建筑施工管理工作提供制度依据，避免质量、安全隐患。除此之外，施工人员是施工质量提升的核心，其综合素质高低直接决定了施工质量。
3.6完善建筑工程监管体系
在建筑工程整个施工过程之中，质量监管贯穿始终，不仅仅是施工前期对施工设计的监督管理，还是在施工的过程之中的监督管理，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。
4结束语
综上所述，建筑工程管理与质量控制都是一个复杂且系统化的过程，同时因建筑工程施工周期长、施工技术多样化、施工质量要求高等特点，使建筑工程管理与施工质量控制也是一个动态的过程。所以在进行建筑工程管理与施工质量控制时都需要不断引进新的管理技术与施工技术，并不断建立和完善建筑工程管理机制及施工质量控制机制，以提高建筑工程管理水及施工质量，最终促进建筑行业的又好又快发展。
参考文献
[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放，2016，(04):86.
[2]黄春蕾.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学，2016.
论文作者:程占西
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/17
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 工程管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;