摘要：改革开放以来，我国的国民经济和科学技术都取得了快速的发展和进步，这一方面促进了社会生产和生活的发展，但同时也造成了对各种资源的消耗量持续增长，而煤炭作为我国经济发展中所不可或缺的一种重要资源，其消耗量更是呈现出日益上涨的趋势，如何确保煤炭资源的稳定生产和安全供应正引起了越来越多人的重视。在煤矿生产的过程中，机电运输系统是负责调度和衔接整个煤矿挖掘生产线的关键组成部分，其运行质量的好坏对煤矿的正常稳定生产有着非常重要的影响，必须引起充分的重视。鉴于此，有必要对煤矿机电运输加强管理以消除其中潜藏的各种不利因素，为煤矿的安全高效生产提供充分保障。
关键词：煤矿机电运输；管理水平；提升难题
1煤矿机电运输安全管理的重要性
根据近几年机电运输事故在我国的发生情况来看，全国煤矿事故总数多，危害大。其中机电事故在各类事故中排名第四，所以机电运输安全管理尤为重要，具体表现在：（1）联锁性强。若机电运输设备故障不仅会耽误生产还会在突发情况时造成人员滞留，撤离失败，从而导致大规模伤亡。（2）自身危险性显著。电气设备失爆和电火花引起的瓦斯爆炸等重大人身伤亡事故已经占到了百分之四十至五十左右的瓦斯爆炸事故总数，必须引起相关部门的足够重视。（3）可修复性低。在狭小的矿井中，若机电运输设备故障会阻塞通道，导致不稳定事件的发生。而人员维修需要现场施工，施工现场的安全风险性更大，且设备修复性低。
2我国煤矿机电运输管理水平的现状
众所周知，煤矿生产具有点多面广的特点，生产环节更是多而繁杂，再加上部分矿井随着开采年限的增长，开采深度和难度也在不断增加，所以有必要在煤矿生产中运用一些机电运输设备来辅助生产。但煤矿生产过程中又会涉及到大量的人员和设备，生产运输现场比较混乱，如果煤矿的机电运输设备再没有得到及时地升级和检修，那么就极有可能因为各种因素的影响而酿成安全事故。此外，煤矿的机电运输设备有赖于人去操作，如果一线操作人员的专业技能和操作技能不过关，那么就会产生诸多安全隐患，而这些都会影响到我国煤矿机电运输管理水平的有效提升。
3煤矿井下机电运输管理存在的问题
3.1安全管理问题
安全管理问题是煤矿井下机电运输管理的重要内容，其管理水平的高低直接影响到井下工作的质量。目前，安全管理存在最重要的问题是基础工作不足及制度不完善。例如，对于安全生产的基础工作做得不充足，考核制度不严格，导致井下作业不能达到相关部门的规定。煤矿井下的人员上岗工作时不能进行有效的安全理论知识培训和学习，理论知识不够、经验不足，甚至还出现很多高负荷工作的情况。岗位制度不完善，无法及时排除安全隐患。
3.2人员问题
人员是井下运输管理的重要组成部分，作业人员是否能够正确且安全的操作对于矿井安全起着决定性作用。人员招聘过程中忽略了员工的经验性，且在入职之后很少进行安全教育的培训及岗位操作的总体培训，导致井下特种作业人员安全意识低下，有时甚至违规操作，疲劳作业，这些都为安全埋下了很深的隐患。因此，相关部门一定要做好员工培训工作及日常管理监督工作，违者必究，从根本上解决人员安全意识问题，减少安全隐患。
3.3机械、技术问题
目前，一些煤矿为了减少费用，使用低端的机械设备，减少日常维护，不能做到及时更换和质检，导致很多设备老化、超负荷运转，增加了安全隐患，产生很多安全事故。所以，随着社会的进步，科技的发展，应该不断提高机械设备的技术水平，提高开采质量及安全，推动煤矿事业的发展。
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3.4供电安全、运输设备保护装置问题
很多企业对供电安全重视度仍有不足，不能按照规定对供电设备每天进行电流、电压、接地等方面的安全检查，检查过程中不断电、不查瓦斯度，这些在供电方面都存在很多的安全隐患。运输设备不加外部防护措施，没有护罩、护栏等设施，提升机系统不可靠，制动能力不能满足安全控制要求。运输设备保护装置不完善，起不到二次保护的作用，对生产作业产生很大隐患。
4提升煤矿井下机电运输管理水平的对策
4.1提升安全管理水平
安全生产是煤矿企业管理规章制度内容中至关重要的内容，由其在煤矿井下机电运输管理中，必须完善管理制度，细化每一条规定，确保全面的提升煤矿作业的安全性。相关部门必须制定严格的相关质量标准，确保将管理制度落实到每个企业中，在企业中找到相关责任人，并且进行不断跟进检查，当发现管理出现漏洞时及时弥补，并且能找到相关责任人并追究责任，还要考虑有效的奖惩制度，让企业对于管理问题提高重视，从根本上提升安全管理水平。
4.2提高工作人员的整体素质
煤矿井下机电运输管理的工作人员需要具备更高的技术性，而且要有良好的思想道德素质和专业素质。首先，在员工入职时，需要严格的进行培训后再上岗，培训包括安全意识和技术方面，且技术方面要全面具体，不仅仅需要掌握本职工作的技术，也需要了解其他岗位的工作内容，全面提升员工的能力。其次，在日常工作中，需要对员工全面了解，合理地调配岗位，进行合理的人员管理。最后，采用竞聘上岗制，员工要进行等级制度的划分，充分调动了员工的积极性，而且也对技术性、安全意识提供了有效保证。整个培训、考评要作到透明化，确保所有人员都能达到相关岗位要求。
4.3完善设备、技术管理
设备作为煤矿企业的重要资产，必须做到有效管理。首先在购买设备的时候，要做到安全性、可实施性、备用性等各方面的考察，坚决杜绝老化、不合格的设备流入。煤矿作为特殊性行业，备用设备也极为重要，能够及时地作为替代方案，投入到生产中提高了安全性。日常工作中，设备的定期检查、维护、修理、更换等方面都需要有效落实，严格按照设备检验制度实施，并作到档案式管理，做到有据可循。有关部门也要加大监督力度，避免设备老化等不安全因素的再次发生。
4.4提升供电安全、加强电气设备安全性
煤矿井下供电系统必须按照要求，提供安全的防漏电、接地等保护措施，而且每天要对捡漏装置进行跳闸试验。必须保证所有开关的安全性，对井下设备必须配置绝缘设施。井下不得带电检修，检修前必须切断电源，检查瓦斯并挂出警示牌。对于机电运输设备，必须采用取得煤矿矿用产品安全标志。煤矿用于运输的绞车、钢丝绳、提升容器、防爆电气等设备没有安全标志的必须停止使用，或及时更换。
4.5完善监管体制
在煤矿井下机电管理工作中，必须责任到人，定期进行安全会议，保证相关人员的参与，进行安全管理体制的教育宣传，并积极收集相关反馈，对存在的问题及时采取有效措施，并进行跟进管理。管理体制需要将责任制度层级划分，每个等级都需要有相应的监管范围，并且做到相互管理和相互制约，这样才能有效地进行安全监管。有些体制处于表面形式，导致监管不到位，产生很多安全问题。对于发现问题的惩处措施也需要进一步完善，确保每一个环节都有监管的责任人。
5结论
煤矿的开采涉及到多部门的协调配合。在机电运输安全管理上更是需要设备与工艺的双重结合，在保证设备完好率的前提下使用正常开采工艺，防止超运现象。同时在日常维护上应加强资金投入防止因备料不足而引发的运输设备带病上岗。同时员工的培训与管理也需加强，时刻树立安全意识，严防突发事件。
参考文献：
[1]李强.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016，03：58.
[2]杨志军.关于煤矿机电运输安全管理中存在问题的分析与对策探讨[J].科技创新与应用，2016，18：95.
论文作者:马作军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
标签：机电论文; 煤矿论文; 井下论文; 设备论文; 人员论文; 管理水平论文; 运输设备论文; 《基层建设》2017年第29期论文;