论建筑工程施工质量管理的研究与实践论文_宋西镇

论建筑工程施工质量管理的研究与实践论文_宋西镇

山东泉舜工程设计监理有限公司 山东淄博 255000

摘要:建筑施工阶段是构建建筑实体的关键环节,施工质量管理是整体质量管理工作的核心,是建筑工程的质量保障。建筑工程质量管理工作受多方面的因素影响,只要一方面管理不到位都会降低工程质量,所以,施工质量管理是一项艰巨、内容繁重、难度较大的工作,建筑施工企业要意识到工程质量的重要性,只有运用先进的管理手段,管理到每一个质量影响因素,从整体上提高工程质量管理水平。

关键词:建筑工程;施工质量;问题;措施

1引言

建筑物是产品,但不等同于一般产品,因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展,而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因,造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工,施工质量不能符合相关技术规范,造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后,建筑工程的质量问题立刻凸显出来,相当一部分建筑出现了开裂、倒塌,从而造成了重大的经济损失和人员伤亡,因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理,从根本上消除质量隐患,确保工程质量的提高。

2建筑工程施工质量管理的特点

工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长,其实施过程具有:程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征,故工程项目质量具有以下特点:

1)工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。

2)影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长,必然要受到多种因素影响,如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素,均会造成工程项目质量变异或事故。

3)工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性,使其生产过程不易控制,生产活动受到各种不利因素影响,故工程项目质量水平很容易产生波动。

4)影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中,由于工序交接多,中间产品多和隐蔽工程多,只有严格控制每个工序和中间产品质量,才能保证其最终产品质量。

5)工程项目质量评定难度较大。工程项目建成以后,不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量,如若在项目完工后再来检查,又只能看其表面,这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查,必须贯穿于工程项目施工全过程,否则就会产生项目质量隐患。

3建筑工程施工质量管理存在的问题

3.1 建筑工程施工质量管理不善

建设工程施工项目质量管理不善所引发的问题威胁着所建项目的建设。一方面,随着建设工程施工项目质量管理的完善,得到了施工方和使用者的认可程度的在加深,人们对建设工程施工项目质量标准管理需求更加迫切,而建设工程施工项目质量管理由于历史和技术等方面的限制,其制定往往不成系统,所以导致建设工程施工项目质量管理问题长期存在,这在一定程度上影响着所建项目的进一步发展。另一方面,由于这种建设工程施工项目质量的提高,从而引致出冒进,推诿的建设工程施工项目管理方式,容易造成建筑质量安全问题,危害消费者的合法权益。因此,在某种程度上来讲,建筑工程施工质量管理不善威胁着所建项目产业的发展。

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3.2 建筑工程施工质量的标准制定低

建筑工程施工质量管理实际内容较少,标准制定低在一定程度上不利于建筑工程产业的发展。大多建筑工程或者在建项目企业对于项目施工质量管理仍处在初级阶段,仅仅将所建工程进行初级加工,没用深度挖掘质量,质量标准制定较低,这些不利于建筑工程产业做强做大。全国各个地区的建筑工程发展应该通过精深加工进一步提高施工质量的标准和附加值,进而延长和拓宽建筑工程产业链,这也有助于推动服务建筑工程产业的新业态的形成和出现,从而形成各个地区建筑工程产业新的经济增长极。

4建筑工程施工质量管理实施措施

4.1施工人员的管理措施

对于建筑工程的质量管理而言,领导者的素质直接影响了建筑工程的施工以及工程质量。所以,每项建筑工程都必须建立严格的人员资格审核制度,必须保障各个岗位的人员持证上岗。对于建筑工程施工中的关键工序及特种工种来说,采用竞争上岗的方式选取工作人员,这样提高施工人员的专业素质以及技术水平。针对各个岗位的人员建立科学合理的质量责任制度,保障各项工作能够严格按照制度进行施工,提高所有人员的质量意识和质量管理的责任心。例如加强监理的质量责任制,明确监理人员的工作范围和内容,通过监理人的旁站监理及巡视检查,提高施工质量,加强了现场施工的质量管理。

4.2机械设备的质量管理措施

机械设备的优劣对于工程质量的高低有着非常重要的影响,所以一定要加强对机械设备的管理控制,具体内容包括:一是加强机械设备采购过程的质量管理,严格要求机械设备具备施工的标准和技术要求,对于落后的旧设备禁止使用或者结合施工要求进行技术改造,或者是采购新型设备,在进行机械设备的选购时,必须向质量管理人员进行申报,经过审核之后才能订货,同时签订订货的合同。二是,加强机械设备进场的质量管理,在机械设备进入施工现场前,一定要检查和验收机械设备的型号,名称,数量以及规格等,并按照设备原始资料的要求进行设备的保管,根据国家的相关的质量标准进行设备的安装和设备的质量评定,在机械设备安装完成以后,进行试运行,从而确保整套设备的运行。三是,加强机械设备在使用过程中的质量管理,严格按照设备使用规范进行使用,以免发生安全事故。

4.3材料的质量管理措施

工程材料的质量管理是要求采购的材料符合材料检验与质量标准,材料员一定要根据工程合同要求采购所需材料,并严格实施各项材料质量检验措施,避免出现不合格质量的材料用到工程上去,产生质量事故隐患,从而保证材料质量的可靠性。对于现场的施工材料一定要按照储存要求进行保管,并加强施工环境的管理,改进施工作业条件,为材料、机械设备创建良好的施工环境,提高现场人员对材料质量的管理意识和积极性,通过安全的作业环境对材料和构配件、设备辅以良好的保护措施,提高工程质量管理水平,推动文明施工。

5结语

综上所述,应用系统的方法对建筑工程的施工质量进行管理,通过把控各环节、各项目的管理过程,真正提升建筑工程整体的施工质量管理水平。施工人员是施工操作的主体,必须保证施工材料、施工方式有效性的基础上,加强对施工人员的管理,这样才能工程施工的质量和效率。建筑工程施工质量管理是一项非常复杂的工程,同时它也关系中整个工程建设项目的施工质量及其安全实用性,因此应当加强思想重视和管理技术创新,只有这样才能确保施工质量达标,才能实现我国建筑行业的可持续发展。

参考文献:

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[4]包彦配.浅析房地产企业加强工程质量控制的措施[J].黑龙江科技信息.2013(03):167-168

论文作者:宋西镇

论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期

论文发表时间:2018/7/10

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