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摘要：经济建设中，要促进区域经济的发展，需要对道路交通设施进行不断的完善，公路工程项目在施工建设中，加强施工技术以及施工质量管理，对于提高公路使用寿命、满足人们的出行需求等具有重要的作用。公路施工技术的精细化管理是属于一种系统化的管理方法，涉及的内容因素较多，对促进公路项目建设的先进化管理具有重要意义。本篇文章在此基础上，主要对公路施工技术的精细化管理的基本要求和有效方法等进行研究和分析。
关键词：公路施工；工程技术；精细化管理；质量；成本
随着我国社会主义市场经济的不断发展，道路交通等基础设施的建设规模也在不断扩大，公路工程项目在施工建设中，要重点加强对公路施工技术方面的管理[1]。公路施工技术管理对于保证公路建设质量和使用效益等具有重要的影响作用，对于公路架设桥梁等的相关设计，也需要在技术分析的基础上，决定方案是否实行。公路工程项目建设数量不断增加，施工经验和管理经验更加丰富，在这种情况下，对公路施工技术进行精细化的管理，是在项目建设的全过程中，对不同施工环节均进行现场的技术指导和技术管理，使整个项目组织工作得到合理的安排。关于公路施工技术实施精细化管理的必要性以及管理要求、管理方法等，均需要从实践分析的角度展开研究与探讨。
一、公路施工技术精细化管理的几点要求
（一）技术方案的管理
在公路施工技术管理实践中，要重点对项目实施的基本要求和目标等予以明确，公路工程项目在施工建造中，由于工程系统性强，施工技术更加具有多样性和复杂性的特点，要保证施工质量，就要对公路施工技术进行精细化的管理。在精细化管理中，相关人员要对工程技术方案进行专业研究，与施工人员加强技术交流，了解实际施工中，方案的可行性，公路施工技术精细化管理对技术设计和技术规范的要求较高，在这种情况下，要对技术方案的编制依据、公路工程测量数据以及技术内容等进行必要分析，在精细化的管理模式中，提高公路施工技术水平。
（二）组织规划管理
公路工程项目的施工建设，由于路线长、工程量大，项目管理人员要根据合同工期要求，做好整体的项目规划工作[2]。公路施工技术管理是公路项目管理中的一项重要组成部分，在实施精细化的管理中，要制定详细的技术规划。公路施工技术管理人员在对施工技术规划分析的过程中，要对工序部分、技术要点部分以及工程难点部分进行研究，事先定义公路施工质量监管点，同时还要安排专业的工程技术人员在施工现场进行相关的指导，保证公路施工技术方案实施得到有效监管，并在此基础上，严格控制公路施工技术标准。
（三）加强技术培训
建筑企业在公路工程项目的施工建设中，对公路施工技术进行精细化管理，是为了提高工程技术应用水平，对此，企业需要重视对公路施工人员的技术培训。公路项目在施工建设中，工人的技术水平层次不同，影响了公路施工技术水平的提高[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业组织对相关人员的技术培训，是为了能够使其更加掌握先进的技术内容，了解公路施工技术水准，同时，有关部门可以印发专门的项目操作手册，手册中明确规定公路施工技术人员在施工操作中应该遵守的技术规范，对其技术手法以及施工行为等作出高标准要求，为公路施工技术精细化管理的质量水平提高奠定良好基础。
二、公路施工技术精细化管理的关键措施和内容
（一）前期管理
从工程实践的角度来说，公路质量受技术因素、材料因素和管理因素等的影响，根据项目建设的实际情况，采用精细化管理方法，有利于对公路项目的建设运营成本加以控制，在维护公路质量的前提下，节约项目建设成本，对于提升公路效益具有重要作用。公路施工技术精细化管理中在前期的施工规划中，就要对技术内容、技术标准等进行规划[4]。由于公路工程项目的建设过程较为复杂，在地质勘察和公路测量中，对重要的数据信息部分要保管好，在施工中，一旦发现与实际情况不符合的部分，需要立即与技术人员进行沟通，对技术方案作出必要的改进。在公路项目的建设中，对地下设施的整改和规避是施工人员要重点关心的地方，施工前，组织专门的团队对施工段地下设施予以考察，并据此绘制出详细的工程图纸，对相关位置的注意事项标注出来，然后与安全员沟通后，要求在现场的技术管理中，加强专业指导和技术控制，防止出现安全事故。
（二）技术服务
公路项目建设涉及的内容较多，因而工程管理范围较广，施工企业在对项目实施综合调查后，要对公路地质状况、地理地形特点等进行分析，根据实际情况，对技术方案等作出适当的调整。公路工程建设加强技术管理，能够提高施工效率，对于公路质量也具有重要的保障性作用，在实施公路施工技术精细化管理的过程中，要重点做好技术服务工作[5]。在公路施工中，由于一些情况的发生属于计划外的，例如工程量增加和工程结构变更等，对于这些问题，技术管理人员没有对施工技术进行重新的组织规划，会导致成本费用和劳动量的加大。对于这种情况，在公路施工技术精细化管理中，采用“市场链”的管理模式，对项目的不同施工环节，安排专门人员完成技术服务工作，对现场施工的人力资源、材料资源和资金、设备等合理配置，对各技术环节予以合理的调控，为下一道工序实施提供服务。
（三）技术检查
公路施工技术精细化管理工作是贯穿在整个施工过程中的，主要是对公路建设中存在的相关问题进行分析，在结合先进施工经验和技术经验的基础上，研究制定出有效的解决方案。公路项目建设与其他建筑项目的施工建设一样，在工程实施以及项目竣工阶段，都需要加强技术检查和质量验收[6]。在公路建设中，路基部分是重要的施工部分，对于路基施工中采用的填筑技术、压实技术等，需要现场的管理人员及时进行技术指导和技术检查，分析其操作手法是否符合工程技术标准。公路施工技术精细化管理是对施工技术、施工组织规划技术以及技术效果等实施多重管理，技术管理对公路建设的质量效益和成本效益控制具有重要的作用，但是技术管理人员自身要在技术分析中，了解应用的建筑技术是否与实际路况或工程实况相符。
结语
我国的国民经济发展水平不断提高，交通建设不断发展，公路工程项目在施工建设中，需要在技术方法和项目管理等方面不断改进。公路建设质量对于项目使用寿命、道路运输安全等具有重要的影响，公路施工技术则是影响公路质量的一个极为重要的因素，在此过程中，对公路施工技术管理要集中采用精细化的管理办法，提高公路项目管理的总体效益。公路施工技术精细化管理对项目收益、项目质量和项目安全等影响重大，建筑企业要对施工准备阶段、工程实施阶段和完工阶段的公路施工技术管理工作予以合理的分配，由专人负责不同环节的公路施工技术管理工作，监理人员和施工人员做好技术方面的沟通与交流，维护工程秩序，保证公路项目建设水平提高。
参考文献
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[2]王康.公路工程施工技术的精细化管理分析[J].科技经济导刊，2017（19）：217.
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[4]毛丽娜.公路工程施工技术的精细化管理分析[J].中华建设，2017（05）：78-79.
[5]袁兴.对公路工程施工技术的精细化管理分析[J].交通世界，2016（15）：118-119.
[6]宋建健.沃尔沃道路学院助力中国筑路精细化管理——第五届全国公路沥青路面关键技术研讨会暨精细化施工现场会在宝鸡成功召开[J].建设机械技术与管理，2015，28（04）：41-42.
论文作者:刘坤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/28
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