西南油气田分公司天然气市场战略研究

西南油气田分公司天然气市场战略研究

白贵林[1]2001年在《西南油气田分公司天然气市场战略研究》文中认为本文旨在通过对四川盆地内天然气市场现状的研究,分析西南油气田分公司在新形势下所具备的发展机遇,探索了天然气市场的发展战略及其制约因素。天然气是一次性不可再生的资源,它是清洁、优质的能源和化工原料,不仅具有良好的社会效益和环保效益,而且还具有良好的综合经济效益。四川盆地内有多家天然气生产销售企业,且天然气市场供大于求,市场竞争局面日趋激烈。本文以阐述天然气市场现状入手、在开展天然气市场发展前景分析和预测天然气市场需求的基础上,分析提出了天然气市场的发展战略和影响制约因素。全文共分五章,第一章是天然气资源特点及其发展战略目标,对天然气的特点、天然气在区域经济发展中的作用以及西南油气田分公司天然气市场发展战略目标的基本情况进行介绍。第二章是天然气市场现状概况说明,主要分析了目前天然气销售量概况、市场结构特点及西南油气田分公司的市场地位。第叁章重点是分析天然气市场前景及需求,在着重分析了民用天然气市场前景、化肥用天然气市场前景、工业用天然气市场前景和汽车用天然气市场前景基础上,分析预测了四川盆地内、外天然气市场的需求量。第四章是针对天然气市场,提出了天然气市场具体的发展战略。主要包括抓住“西气东输”的历史机遇、加快企业发展战略;调整天然气市场消费结构、拓展天然气市场总规模战略;实施低成本、增强市场竞争力、扩大市场份额战略;实施科技创新,提高天然气开发技术水平的战略。第五章讨论了影响天然气市场发展战略实施的制约因素。

李雪[2]2011年在《低碳经济背景下的天然气营销战略研究》文中研究表明西南油气田公司是中国石油天然气股份有限公司(简称中石油)的地区公司,总部设在四川省成都市,主要经营四川、西昌盆地的油气勘探开发、炼油化工、油气集输和销售业务,现辖重庆、蜀南、川中、川西北、川东北五大油气区,有在册员工2.13万人,另有托管四川石油管理局人员1380人。所属二级单位18个,其中:石油天然气勘探开发、净化、输气、油气销售单位9个,炼油化工单位2个,科研、信息、计量单位7个。设有13个机关处室、7个直属部门、7个机关附属机构。分公司资产总值199亿元,是全国重点天然气工业基地,也是全国首个天然气产量超百亿的气区。西南油气田是我国重要的天然气产销基地,是我国首个以天然气生产为主的千万吨级大油气田,形成了比较完整的天然气工业生产及集输销售体系。进入20世纪以来,随着全球工业化现代化进程的加快,资源环境问题越来越引起国际社会的关注。发展低碳经济作为应对气候变化、协调经济社会发展和保障能源安全的基本途径,正逐步得到国际社会的普遍认同。我国政府一直高度重视并积极倡导发展低碳经济。2009年9月,胡锦涛主席在联合国气候变化峰会上强调,将进一步把应对全球气候变化纳入我国经济社会发展规划,大力发展绿色经济,积极发展低碳经济和循环经济。主动适应新形势的变化,把握经济发展的大趋势,对于西南油气田来说至关重要。本论文在低碳理论、市场营销理论、战略管理理论等的基础之上,分析并研究了西南油气田公司低碳经济背景下天然气营销理念的转变、天然气对我国低碳发展的地位和作用、市场现状、营销战略现状等问题,并在分析的基础之上提出了相应的低碳型战略调整策略。主要研究内容和结论:1、在前期研究阶段,对低碳的概念、内涵及特征进行了总结;构建了低碳经济背景下市场营销的一般战略体系;研究并总结了天然气对我国低碳经济发展的地位及作用;研究并总结了在低碳经济的背景下天然气营销战略理念的转变历程。对后面研究作出了铺垫。2、在中期研究阶段,主要对西南油气田公司天然气市场现状和营销现状进行分析。市场现状分析中主要分析了市场结构及其特征、天然气生产现状、天然气供需现状、低碳经济背景下的天然气发展状况与趋势;营销现状分析中包括了资源现状分析、管网现状分析、价格现状分析、市场开发与促进现状分析,其中重点是对目前天然气价格现状进行了分析,具体包括:天然气的价格结构、价格结构中各环节的定价以及不同行业对天然气价格承受力的影响等。3、后期研究阶段,在分析的基础之上结合目前低碳经济的趋势提出了天然气市场的发展战略,为西南油气田今后的低碳发展提供建议。

陈水银[3]2004年在《川中油气矿天然气业务一体化战略探析》文中研究说明到2020年,我国要实现工业化、完成GDP翻两翻的奋斗目标。为此,我国能源工业必须要在短短十几年里完成翻一翻的战略任务,才能为之提供强有力的保障。处于工业化阶段的中国经济,已经进入一个结构调整、产业升级、经济再上新台阶的新的发展时期。在新的社会经济形势下,中国能源需求的优质化程度正在加速发展,石油和天然气作为优质液体燃料和化工原料,其需求的高速增长已经成为必然的趋势。川中油气矿作为中国石油天然气股份公司在川中地区生产和销售天然气方面具有较强竞争优势的下属单位,如何根据企业总体战略要求,分解和落实企业总体战略目标,更好地开发利用本地区的油气资源,走天然气业务的一体化战略之路,事关企业长期稳定快速发展,值得认真对待和研究。作为川中油气矿的一名员工,选择本课题的主要目的在于:结合我国天然气工业发展状况,用所学的战略和企业管理知识,以发展的眼光分析川中油气矿天然气资源勘探开发面临的困难和机遇,采取积极的应对策略,促进企业天然气资源勘探开发和利用的持续发展;进而为企业的发展做出个人有意义的努力,为区域经济的建设发挥出能源企业的推动和保障作用。基于川中油气矿在企业组织中的地位和主要管理限制的特点,本文立足于对川中油气矿天然气业务一体化战略方面的问题进行研究。论文在考察川中油气矿天然气资源勘探开发现状及市场发展现状的基础上,对企业实施天然气业务一体化战略的必要性、可行性和不利因素进行了分析。在此基础上,对企业天然气业务一体化战略的实施进行了初步的探讨。在文章的组织结构方面,论文第一章以绪论的方式描述了课题研究的背景、研究思路、论文结构和研究的目的与意义等。为便于<WP=4>读者理解,论文通过第二章介绍了中国天然气产业的发展状况,阐述了天然气产业对经济发展的作用以及中国天然气产业发展的主要思路。第叁章简要介绍了课题研究对象川中油气矿天然气资源的勘探开发现况。第四章对川中油气矿实施天然气业务一体化战略的相关因素进行了分析,说明了川中油气矿实施天然气业务一体化战略的必要性和可行性,同时还对战略实施的相关不利因素进行了分析并给出了一定的对策建议。论文在第五章中构建了川中油气矿天然气业务一体化战略。并按照业务流程,分天然气勘探战略、开发战略、市场战略进行了相应的战略目标设定和部署安排。对天然气市场发展进行了一定的细分市场战略研究,从而使研究结果更具有现实的指导意义。论文最后在第六章结论中指出了本次研究的结论和存在的局限性。

张孝松[4]2000年在《西南地区天然气营销战略研究》文中进行了进一步梳理我国经济体制改革已整体向社会主义市场经济推进。企业无一例外地都进入了市场经济的海洋。尽管天然气仍然由政府直接控制,但是,近年来西南地区天然气市场供求格局已发生了根本的变化,市场供应出现了相对过剩的现象。面对新情况、新问题,我们需要重新审视和分析市场发展形势,采取相应的策略,作好市场营销这篇大文章。一、天然气市场营销战略的作用天然气市场营销是连接生产与消费的纽带。市场竞争既是市场经济发展的动力,也是提高商品供给有效性的基础动力。天然气市场营销就是以参与竞争,促进消费,指导生产为核心的经济活动:一方面天然气市场营销活动

徐亮[5]2007年在《川渝地区天然气资源开发的可持续战略研究》文中研究说明随着经济的快速发展,我国对能源的需求迅速增长,天然气按目前的开发利用速度计算只有60年时间,解决天然气资源可持续发展问题已迫在眉睫。作为天然气生产主要基地的川渝地区,研究其天然气开发的可持续发展战略问题更是具有重要的现实意义。可持续发展战略作为一种新的发展模式,得到当代人类的普遍共识。如何全面贯彻和落实科学发展观,采取有效措施,确保安全投入,促进川渝地区天然气资源的科学开发已成为一个新的课题。本文从目前川渝地区天然气资源开发的实际情况出发,首先分析了川渝地区天然气资源概况和供需态势,然后对川渝地区天然气资源开发的内外部环境进行了定性分析,用数学方法进行了定量计算分析,最后以可持续发展理论为指导,在SWOT分析的基础上,用定量战略计划矩阵(QSPM)系统对的八个战略备选方案进行了定量计算和评价,推荐了可持续发展的战略,提出了战略实施意见。这些认识对川渝地区天然气资源的科学开发,对川渝地区的可持续发展,对企业的科学决策将具有重要的参考意义。论文取得的主要进展如下:(1)在可持续发展理论的指导下,对川渝地区天然气资源可持续开发的内外部环境进行了全面系统的定性分析与定量评价。(2)在此基础上,从可持续发展理论的哲学基础出发,提出了该区天然气资源开发可持续战略的指导思想和原则。运用定量战略计划矩阵(QSPM)对八个战略备选方案进行了的评价,优选了川渝地区天然气资源开发的可持续发展战略,并探讨了战略实施的保障措施。

谢敬华, 付志林, 谢久明[6]2002年在《实施“川气出川”战略的制约因素与化解对策》文中研究指明本文在分析实施“川气出川”战略将涉及到的诸多困难和制约因素的基础上,提出了具体化解对策建议。即配套实施组合营销策略,主动扩展西油分公司天然气市场;科学系统规划、多渠道推进天然气管道网络建设和专业化管理;抓住重点工业用户,力求共同发展;构建规范、统一、高标准的售后服务体系;利用法律手段为“川气出川”保驾护航;富有成效地实施与灵活的应急对策等。

王强[7]2003年在《川中油气矿天然气发展战略研究》文中提出本文考察了川中油气矿天然气资源勘探开发现状及市场发展现状,针对天然气后备资源准备不充分及天然气市场的新形势,提出了天然气发展战略要以天然气资源勘探为基础,以市场发展为导向的思路,通过天然气发展战略的实施,来实现资源的保证和市场的扩充。本文研究的目的:第一,结合天然气工业发展的状况,从战略和企业发展的角度来展开研究,以期在天然气资源的开发利用方面获得有意义的成果;第二,分析川中油气矿天然气资源勘探开发的情况,采取相应的对策,促进天然气资源勘探开发的深入发展;第叁,在高气价和市场形势较好的情况下,拓宽天然气市场开发思路。本文主要内容及思路:论文在第一章对天然气资源开发的意义与作用、天然气资源对经济发展、对工业发展、西部地区发展的作用进行了分析。在第二章主要对川中油气矿天然气资源及市场状况进行了描述。第叁章对川中油气矿实施天然气战略的环境进行了分析。一是宏观政策、行业背景、市场需求等方面的分析;二是天然气工业发展前景展望;叁是制定川中油气矿天然气战略的影响因素分析,包括资源接替的形势、勘探开发的难度、天然气价格机制、竞争对手等的分析。第四章提出了川中油气矿天然气的勘探与开发战略,重点阐述了两部分内容,一是川中油气矿天然气的勘探战略,提出了战略目标、实施策略和技术措施;二是川中油气矿天然气资源开发战略,包括战略内容、实施部署、技术措施、气田开发主攻方向等。第五章论述川中油气矿天然气的市场发展战略,提出了主要包括民用气市场发展、工业用气市场发展、CNG市场发展、小化肥市场等为主要内容的川中油气矿天然气市场发展战略思路,并对每种战略的实施提出了相应措施。

赵长西[8]2013年在《基于可持续发展的四川地区天然气营销战略研究》文中进行了进一步梳理随着时间的推进和人类意识的提高,可持续发展显示出越来越强大的生命力。天然气作为清洁能源,将在我国走可持续发展道路、建设环境友好型、资源节约型社会中发挥十分重要的作用。四川地区应该立足自身天然气资源丰富的先天优势,乘势而上,大力发展天然气产业,为可持续发展贡献力量。然而,发展天然气产业需要战略规划的引导和协调,从而促进短期、中期和长期的天然气产业的发展。本文将在可持续发展的约束下,从营销4Ps的思路探究四川地区天然气营销战略,基于四川地区天然气生产、销售情况,条分缕析四川地区天然气资源及开发状况、管网现状、价格现状、市场开发及促进现状等方面内容,最终研究并提出在可持续发展下四川地区天然气营销战略与以往战略的调整以及营销战略新的侧重点,以期为四川地区天然气发展筹得先机和正确的发展规划。对新营销战略的构建,将有利于增强四川地区天然气行业的市场竞争力,有助于应对、调控将来四川地区天然气产业可能出现的发展困境,或者抓住机遇做大做强。符合环保要求的石油天然气企业发展道路,也将极大改变企业社会形象,突出企业核心竞争力。通过营销战略的引导,从而最终使得天然气市场走向良性发展和良性循环的道路,使四川地区、甚至全国的天然气供需矛盾趋于平衡,达到经济效益和政治效益的双赢。

佚名[9]2016年在《西南油气田天然气同比增销13.9亿立方米》文中研究指明截至月日,西南油气田公司销售天然气122.7×108m3,同比增长12.8%。为应对市场变化,西南油气田从制度设计入手,把市场战略列为公司发展战略,突出营销的地位;围绕供给侧改革,做好营销策略顶层设计;调整相应机构和人员的职责,构建快速、灵活的市场响应机制。针对新兴市场,西南油气田主动上门服务。四川首个区域型天然气分布式能源项目落户南充后,西南油气田主动出击赢得合同,4月30日

周川, 何润民, 周娟[10]2007年在《我国天然气市场战略定位探讨》文中认为分析了我国天然气市场的发展现状及前景,对其总体发展战略及战略定位作了思考。认为我国天然气市场的发展应坚持“资源作基础、供应是前提、需求为动力、价格作杠杆”的指导思想;市场战略的重点应放在天然气管道、储气库、进口LNG储运等基础设施建设,合理的天然气产业链价格形成机制,天然气法,东北地区、环渤海、东南沿海以及长叁角地区的市场开发等方面;在天然气利用方面,应该大力发展城市燃气,稳步发展工业燃料,适度发展天然气发电,择优发展天然气化工,积极探索应用新领域;在天然气市场管理方面,我国现阶段宜采取开发输送一体化的模式。

参考文献:

[1]. 西南油气田分公司天然气市场战略研究[D]. 白贵林. 西南财经大学. 2001

[2]. 低碳经济背景下的天然气营销战略研究[D]. 李雪. 成都理工大学. 2011

[3]. 川中油气矿天然气业务一体化战略探析[D]. 陈水银. 西南财经大学. 2004

[4]. 西南地区天然气营销战略研究[J]. 张孝松. 四川石油经济. 2000

[5]. 川渝地区天然气资源开发的可持续战略研究[D]. 徐亮. 成都理工大学. 2007

[6]. 实施“川气出川”战略的制约因素与化解对策[J]. 谢敬华, 付志林, 谢久明. 中国能源. 2002

[7]. 川中油气矿天然气发展战略研究[D]. 王强. 西南财经大学. 2003

[8]. 基于可持续发展的四川地区天然气营销战略研究[D]. 赵长西. 西南石油大学. 2013

[9]. 西南油气田天然气同比增销13.9亿立方米[J]. 佚名. 天然气技术与经济. 2016

[10]. 我国天然气市场战略定位探讨[J]. 周川, 何润民, 周娟. 天然气技术. 2007

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西南油气田分公司天然气市场战略研究
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