摘要：随着城市化进程的加快，我国房屋建筑行业的发展非常迅速，与此同时，不安全事件、质量问题等现象也是频频发生，严重影响着施工人员以及居住者等的生命安全。因此，需要加强对房屋建筑施工管理力度，深切落实各项管理制度，对施工质量引起足够的重视，全面提升施工安全，从而提升自身竞争力。
关键词：房屋建筑；施工管理；对策
1房屋建筑施工管理的含义
建筑施工管理的重心是确保各项施工工作都能够按照相应的标准进行，重点工作是确保施工安全，从而最大程度保证建筑工程的质量，使建筑工程具有标准性、系统性。房屋建筑施工管理工作包括对建筑工程的质量、安全以及施工人员的素质等进行管理，施工是房屋建筑企业管理工作中的重要组成部分，其管理水平的好坏、高低都与整个工程的施工质量等有着密切的关系。
2房屋建筑施工管理的原则
2.1质量原则
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生命安全之间有着非常紧密的关系，在施工过程中，管理人员要挑选对房屋工程施工技术具有足够经验以及了解的人员，并且要将施工质量放在首位，并将其作为整个施工过程的原则，一方面能够保障人们的生命安全、财产安全，另一方面还能够增加自身企业的信誉度以及形象。
2.2预防原则
随着我国房屋建筑行业的不断发展，其工程建设的规模也在不断的扩大，如果在施工过程中没有对质量问题引起足够的重视，一旦出现意外事件，那么后果将会非常严重。所以相关管理人员在进行施工管理的时候，在以质量为第一原则的时候，也应当注重预防，掌握整个施工过程的具体情况，对于有可能存在的质量问题进行预防，从而提升施工管理质量。
3房屋建筑施工管理工作中存在的问题
3.1房屋建筑施工管理体系不完善
完善的建筑施工管理体系，是保证建筑施工质量，推进安全施工的有效管理手段。完善管理体系首先要从制定施工管理制度入手，通过制度将管理责任落实到岗位，落实到人。实际施工中，施工企业的施工管理责任制度不够完善，尚未形成自上而下的管理体系，加上缺乏管理经验，制度执行起来往往大打折扣，实际施工管理存在很多漏洞。此外，有些建筑施工企业不重视管理制度的落实，往往健全的管理制度只是挂在墙上的摆设，导致规章管理制度形式化，制度的约束作用不能发挥，极大地影响了实际的管理效果。
3.2房屋建筑施工中施工成本管理不善
成本投入是制约建筑施工经济效益的主要因素。科学的成本管理可以有效地减少浪费，最大限度的保证施工单位的经济效益。建筑施工单位在建筑施工管理中将成本列入管理内容，从优化资源的配置的高度，结合设计预算，从源头上加强成本动态管理。在实际施工管理过程中，加强工程造价和技术方案的管理等影响成本因素的控制，有效保证施工的质量和工程整体质量。部分建筑施工企业由于对施工的成本核算不及时，对每一道工序或每一个施工环节控制不合理，都会影响施工质量和工程进度，影响资源配置的科学性和合理性，导致工程项目出现严重的亏损，影响企业的经济效益。
3.3建筑施工中对施工材料管理不到位
材料是建筑施工的物质保障，建筑工程施工过程中，建筑材料直接关系到房屋建筑质量。因此，建筑施工管理应当从对材料的管理入手，加强材料的采购、运输、检测、存放等环节的科学管理，保证材料从规格、质量都符合工程设计的质量要求。现实中，部分建筑施工企业放松对建筑材料的有效管理，放任不合格建筑材料进入施工现场，用于工程施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量管理部门和工程监理部门责任心不强，甚至放弃应尽的监督管理责任，为工程施工和工程质量埋下严重隐患，造成后续使用过程中纠纷不断，严重影响了社会和谐。
4房建施工管理对策及处理办法
4.1建立完善的施工质量管理制度
施工过程中所包含的员工有多种类型，主要有施工人员和材料员等。施工的安全管理和质量管理也十分繁杂，一旦管理方面出现问题，就会严重影响工程的施工质量，所以必须建立完整的管理制度。例如，管理规范、材料检验和施工验收规范，还要严格地对执行管理制度进行监督，及时纠偏改错。从多方面建立完善的施工管理制度，并将每一个环节的管理工作落实到位，保证房屋建筑工程的管理工作能够顺利开展。
4.2创新建筑工程管理理念
我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
4.3加强施工安全管理工作
在开展施工管理过程中，必须坚持以人为本的理念，为施工人员安全着想，切实完善安全管理措施，维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序，必须进行尤为严格的监管，提高施工规范性，将责任细化，责任人必须签订安全施工合同，确保事故发生后有据可依，也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外，对施工现场管理人员进行有效的培训，帮助其树立安全意识，制定有效的安全检查制度，保证其做好日常监督工作，及时的消除安全隐患。
4.4做好建筑材料和设备的管理工作
施工材料和机械设备在进行施工时占据重要的地位。必须要严格控制建筑施工材料和机械设备的质量，并制定严格的材料与机械设备监管制度，在配备材料和机械设备的管理人员时，必须要选择有责任心且工作态度端正，且具备一定的专业知识和鉴别能力的管理人员。在材料和设备进场时，必须进行检验，合格达标后才能进入到施工现场。这样才能有效保证工程的施工进度和工程的建设质量。
4.5做好施工过程的质量控制
对于房屋建筑施工现场的作业人员，在进行工作前，必须要经过考核。主要是明确工程的特点、作业的操作程序以及相关注意事项等。其中，工程的技术交底工作包含了技术规范、工程质量标准、安全措施等内容。一般进行技术交底的工作都是在开始操作前由质量和技术负责人进行技术交底，由质量控制人员进行监督工作。对现场的施工人员的资质、机械设备以及材料等，都需要不定期地进行检查，从而保证工程的施工质量和进度。
结束语：房屋建筑施工程一方面与人们的生命安全、财产安全之间有着密切的关系，另一方面还与房屋的使用期限之间有着直接关系。科学、合理的施工管理能够确保施工质量以及相关工人者等的安全，在施工过程中必须要严格遵守各项规章制度以及设计图纸等开展工作，确保质量，从而实现建筑行业的可持续发展。
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论文作者:周虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/28
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