唐佳苗
（淳安县建设工程招标代理有限公司，311700）
【摘 要】目前我国在经济及科技水平均有了较为明显的发展。近些年，建筑工程行业的施工水平正逐步与世界领先技术水平相接近。各式各样各具特色的标志性建筑物林立而起。而建筑物的施工建设需要大量的资金投入。如此需建筑企业在施工过程中更加重视成本的合理计划及准确核算。对于完整建筑项目来讲，质量、进度、造价控制对其成败均具有关键作用，造价控制涉及到项目的各个环节，具有比较重要的价值。本文通过分析建筑施工造价控制作用，探讨控制造价的策略。
【关键词】建筑工程；施工阶段；造价控制
对企业来讲，效益为其生存及发展的根本，由于社会经济的不断发展，使得工商业发展程度越来越高，各行各业存在较为激烈的竞争，而且随着建筑工程的增加，建筑规模的扩展，使得建筑施工行业存在的竞争力越来越激烈，若想在此环境下得到生存发展，在确保建筑具有较高质量的前提下，应严格控制工程造价，减少项目成本，对于建筑企业来讲其为占领市场的一个关键措施[1]。
1、施工造价控制的重要性
工程造价为工程建设的总资金数量，主要组成由前期预算，设计成本估算等。因此造价控制具有重要作用是存在依据的。工程施工时，若工期较长，资金会有较大的投入，对应的资源消耗明显增加。因此造价管理是否合理对于整个项目效益具有直接影响。不同的工程因具体的施工地点、施工观念及施工方法的不同而存在差异，预决算编制时，需要预算员具有客观公正的工作态度，应从广大人民群众的角度进行问题的考虑，对工程进行预决算管理时，应注意其细致化，可促进工程的顺利建设施工。在预决算编制过程中，各个管理部门均需保持立场的客观性，应注意遵循群众意识。
2、施工阶段造价控制的内涵
工程造价为建设项目所需要的建设成本。对工程造价实施合理管理能够明显增加经济效益，提升企业管理水平，增强市场竞争力，对于企业生存有明显促进作用，可有效节约工程建设成本。因此建筑公司需通过技术、经济、组织、合同等方面的合理措施有效控制施工阶段的造价。例如技术方面的工作人员在建设前制定方案，施工人员则依据计划安排进行工程建设，可有效节约工程成本。组织方面，集体具有较高的组织性，可增强工作效率，提高企业管理水平。经济方面，工程施工过程中，管理者需尽可能预防浪费，应依据施工前制定的计划，按部就班的完成，经济措施可有效增强企业生存力[2]。
3、建筑工程施工阶段造价控制的有效策略
3.1完善工程预算
工程施工时，工程预算具有比较重要的作用，施工单位需通过制定预算方案，明确工程施工各个阶段的具体收入支出，并保证方案的有效性及计划性，将符合整个施工情况的阶段造价控制方案予以正确编写制定。而且应严格依据业主具体要求及工程实际建设情况予以合理分析，定期对实际成本及责任预算予以比较分析，如此放可确保工程具有标准质量，且施工进度合理。而且需进行成本的正确核算，如此放可制定有效的造价控制计划及管理方案。
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3.2优化施工组织设计，应用先进技术及新型材料
建筑工程在施工阶段，对施工组织设计进行合理优化能够明显减少工程造价，可优化的目标主要为：施工方案、进度计划、现场平面布置。由施工方案方面分析，各项目在施工时应准确安排其顺序，通过科学方法的引用，可有效提高施工效率，增强施工质量。而且施工单位应根据建筑工程的具体施工特点，关注先进材料及技术对造价控制的作用。
3.3规范现场管理，控制设计变更
3.3.1现场签证的规范化
现场签证指施工时遭遇问题，未能及时报批而是通过施工现场负责人完成当场审批的一个签认证明。此为根据施工具体情况而对施工计划进行的合理调整，具备一定程度的时效性，需通过事后检验经建设方及监理方认可后方有效。有的分包单位为了能够提供工程费用，会通过现场签证方法增加了一些不必要的材料、工程量及费用，以便得到更高的经济利益，极易导致索赔与工程纠纷的发生。所以为了确保各方关系保持协调性，对施工阶段的造价进行有效控制，应增强现场签证管理，使之具有更好的规范性，保证其是真实有效的。监理方采取书面核对法、现场测量核对法，将工程量及签证单附有的原始资料予以重点核实，确保签证在规定范围内，内容真实有效，如此方可将其用作为调整结算的一个依据。
3.3.2控制设计变更
设计变更可通过建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一方或几方提出，若确认则表示施工进度及计划会受到一定的影响，特别是对具体工程建设项目的调整或改换施工材料等，此类设计变更往往会导致工程造价受到严重影响，由此需对工程价款进行相应调整。所以需根据施工现场的具体情况，严格控制设计变更，严格按照变更审查流程进行设计变更，并详细说明工程施工进行变更的背景、原因及意见等。当完成变更后，需对结算清单进行重新编制，而且需根据合同规定对进一步审核工程的设计变更情况。
3.3.3实行材料认质认价管理
材料的认质认价管理办法是施工时，建设方应将施工方采购到的材料质量、价格予以有效控制，由此可使得工程管理更为规范化，工程造价可达到有效控制，提高工程质量。市场中的建筑材料具有多样性，且其价格通常处于不稳定状态，使得工程材料价格方面难以进行有效管理，由此使得工程造价管理存在一定难度，而且施工材料为工程造价的一个重要构成部分，对工程质量具有重要作用。所以对材料认质予以准确认价时需现详细了解市场行情变化，详细了解市场建材情况，根据建筑结构予以不同档次及与价位的工程材料，使得造价成本得到有效控制。采用施工现场管理方法，需将进场材料质量及数量予以严格验收，除了配备材料的管理人员材料种类与建材价格进行准确核对外，还需通过项目主管或专业工程师对材料进行现场抽检。
3.3.4施工现场监督检验
对建筑工程的施工现场予以严格监督检验在造价控制过程中是比较重要的一个环节，各单位均需予以积极的协调配合，通过制度建设，将管理责任落到实处，以便建设施工得到有效控制。在施工现场可将各方的责任进行详细细致的规定，并在施工过程中予以仔细审查监督及检验。当出现问题时，可快速找到责任人并进行针对性处理[3]。
3.4强化建筑工程合同管理
合同是在建筑工程施工中，是结算、解决双方经济争议的一个重要法律依据。是否有效的合同管理对于造价控制具有重要影响，且贯穿在建筑工程施工的整个过程中。工程施工阶段，若想进行有效的工程造价控制，需先对合同实施过程中的索赔工作进行良好开展，根据合同内容综合分析，预测有可能发生的索赔事件。然后将有可能涉及索赔论证资料进行仔细收集，最后索赔事件发生时，应积极进行全面调查取证。
4、总结
总之，每个工程在施工的每个阶段均应具有与其对应的工程造价，且工程造价是否合理控制对施工进度及质量具有严重影响，所以需将整个施工阶段的工程造价进行有效控制，而且开展造价控制的相关工作人员，应不断的提高自身业务能力，通过积累丰富经验，使得施工工程可以顺利完成，得到更多的经济效益。
参考文献：
[1]吕 远.谈建筑工程项目施工阶段造价管理与控制[J].山西建筑，2014，36：276-278.
[2]童晨晨.试论建筑工程施工阶段的工程造价控制[J].建筑装饰，2015，11：132-133
[3]曹新福.水利工程施工阶段造价控制要点探析[J].江西建材，2015，（2）：220-221
论文作者:唐佳苗
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年4月总第209期
论文发表时间:2016/6/14
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