摘要：当今时代，全过程咨询服务逐渐成为了我国工程建设项目组织和实施的主要方式，并且在其不断发展和提高的过程当中经历了一系列的变革，从整体上提升了我国工程建设管理的能力和水平，同时也使行业集中度有了显著的强化，进而可以切实的保障工程建设的效果和质量，提高相关企业的经济效益，使我国建筑市场的秩序更加规范。本文将以建设工程全过程工程咨询服务的发展为主线，进行简要的分析和描述。
关键词：建筑工程；工程咨询服务；特点；策略
全过程工程咨询服务主要指的是咨询企业为建设单位提供准确专业的分析服务，保障工程项目建设工作能够顺利的开展。在保证施工质量和进度的前提下，最大程度的提高企业的经济效益。以往传统的工程咨询服务通常只是涉及到工程部分内容，并没有对工程整体性进行全民的控制，已经无法满足当前时代的实际需求，需要根据当前的实际情况对其加以优化改进，使其应用范围更加广泛。下文围绕建设工程全过程工程咨询服务的发展展开一系列的讨论。
1.全过程工程咨询服务的概述
1.1全过程工程咨询服务的概念
所谓全过程工程咨询服务，实际上指的是由建设单位委托相关企业根据合同当中所规定的内容，在建筑工程项目建设阶段为其提供专业化、合理化的咨询服务。工作内容贯穿于整个建筑工程的生命周期，大体上包括可行性报告、工程设计、过程管控、竣工验收等部分，经过专业的管理服务，能够为工程建设单位提供有效的组织管理和专项服务，进而可以从根本上保证建筑工程的施工效果和质量，提高参建各方的经济效益。
1.2全过程工程咨询服务应用背景
近年来，伴随着我国建筑行业的不断发展和进步，使得以往传统的工作模式已经无法适应当前的时代的要求，因而需要在先前的基础上进行改进和创新，形成全新的工程咨询模式，如此才能够充分满足我国当前建筑市场发展的实际需求。从另一个角度来讲，这也是国家发展和建设的必然需求，通过不同的方式将咨询、勘察、设计、招标、造价以及监理等方式进行有效的结合，从整体上提高服务能力和水平，打造一批具有高竞争力和国际水平的工程咨询服务企业，进一步扩大全过程工程咨询服务的应用范围，为其发展注入更大的动力。
1.3全过程工程咨询服务的主要特点
建筑工程通常可以分为决策、建设以及运营三个阶段，而全过程工程咨询服务就需要将三个阶段完全贯穿。如果要将建筑工程划分为更加细致的环节，全过程咨询服务依然能够通过相应的方式来满足其不同的要求。从宏观的角度来看，全过程工程咨询服务可以突破不同环节之间所形成的阻碍，将建筑工程生命周期内的每一个环节进行紧密的关联，并以此作为基础，发挥出更大的作用和效果，提升管理工作力度。
此外，全过程工程咨询服务的有效开展可以为工程建设管理以及项目收益的收取奠定坚实的基础。在实际建设施工过程中，全过程工程咨询服务需要将建设工程体系作为依托，逐渐深入到建筑工程的每一个工作环节当中，进而可以打破传统组织规划的限制，保证各个单位之间以及各个环节之间能够合理的衔接，使之具备更好的跨组织特性，并为建筑工程项目的顺利开展和进行提供更为有效的保障。
除此之外，全过程工程咨询服务可以实现管理流程的全面融合与变革。在工程项目建设过程当中，传统的方式是由不同的企业为建设单位提供不同的专项服务。如今则是在现有的基础上，对相关的服务流程进行深入的优化改进，如此可以全面提升工程咨询服务的质量[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.促进全过程工程咨询服务应用的相关策略
2.1制订工程咨询战略
在以往传统的工程项目管理工作当中，不同的专业各行其道，并且在责任约束方面的工作力度不足，从而出现了很多管理不善或监督不力以及资源浪费等问题。全过程工程咨询服务的问世可以使这些问题得到彻底的解决，为企业的经营和发展奠定坚实的基础。从而能够有效的促进和推动建筑服务企业的转型和升级，在此基础上可以形成全过程工程咨询服务能力的目标，使之得到进一步的发展。此外，在这一过程当中，建筑服务企业一定要将不同的专业服务进行整合，建立一套综合一体化的全过程咨询体系，保证建筑咨询企业可以完全摆脱传统陈旧业务的束缚，形成全方位的产品服务体系[2]。
2.2加强工程咨询服务实践
就建立项目管理体系方面而言，加强岗位研究工作至关重要，因而必须要对建筑工程建设阶段的相关岗位和人员职责以及具体的工作内容、交叉管理等方面进行深入的分析和研究，以此作为依据建立全新的管理制度和工作体系。此外，工作人员应该对工程项目建设过程种所形成的管理标准进行详细的规划，从而为全过程工程咨询服务实践工作的有序开展创造良好的条件。
3.全过程工程咨询服务的思考
首先，先前的建筑工程管理企业应该凭借科学合理有效的措施做好全过程工程咨询服务模式的全面推广工作，根据国际同类企业组织框架对自身加以调整和改进，从而保证企业自身能够更好的适应当前的发展形势。此外，还需要凭借相关的科研单位以及高校、企业之间的合作，建立全新的管理标准和制度，形成新的管理工作体系。在此基础上，工作人员应该和建筑工程企业工作人员的素质和分布情况进行充分的结合，有针对性的制定切实有效的培训计划，促进企业内部人员的转型与提升，进而可以更好的满足全过程工程咨询服务的实际需求[3]。
此外，还应该在工程项目当中对全过程工程咨询服务加以充分的应用。具体来讲，首先应该强化自身能力的建设。根据实际情况对工程咨询服务模式进行创新，进而可以形成与全过程工程咨询服务系统相适应的管理系统、设计系统、服务系统等，坚持以质量作为核心，围绕服务对象的全过程工程咨询服务体系[4].进而可以更加深入的展开全过程工程咨询服务的创新工作。与此同时，企业应该为服务对象创造优质的咨询服务，全面深入的落实工程咨询服务行业的全新理念，大力研发先进的技术手段，从而使得服务管理工作的标准化和信息化都能够得到有效的提升，进而可以为建筑工程建设单位提供更高质量的服务，在保证建筑工程整体施工进度、施工安全以及施工质量的同时，最大程度的提升参建各单位的经济效益，使建筑工程的经济效益和社会效益都得到切实的保障和提高[5]。
结束语
前文以建设工程全过程工程咨询服务的发展为主线，进行了简要的分析和描述。总的来讲，建筑工程生命周期内对全过程工程咨询服务加以充分的应用是当前行业发展和进步的必然趋势和方向，在原有的基础上对其进行优化改进，可以从整体上提升服务质量，相关企业和工作人员把握当前的发展形势，加强资源整合工作力度，提升自身的业务能力和水平，进而可以使自身具有更强的市场竞争能力，促进行业整体的良性发展。
参考文献
[1]曲利军.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].装饰装修天地,2019,(16):104-105.
[2]陈缅东.研究建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].大科技, 2019,(7):232-233.
[3]冯小芬.建设工程全过程工程咨询服务的发展方向探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,(8):3678-3679.
[4]李磊.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].现代经济信息,2019,(3):66.
[5]郭侃.建设工程全过程工程咨询服务的发展方向研究[J].中国房地产业,2019,(16):254-255.
论文作者:孙智慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：咨询服务论文; 工程论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 建设工程论文; 企业论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第29期论文;