黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司
引言
随着交通运输事业的发展，路桥机械设备在道路桥梁建设中被广泛使用，与此同时，人们也逐渐意识到了道路建设的重要意义。路桥机械设备的投入能够保证道路工程建设高效顺利地进行，此外，为了不影响路桥工程建设，必须保证路桥机械设备具有良好的性能，从而使工程项目能够保质保量地完成。机械设备良好性能的保护离不开专业人才的纳入和培养，也离不开企业完善管理制度的建立。
1管理路桥的施工设备的必然性
有效管理路桥建设过程中的机械设备，对于工程建设任务的完成速度和质量至关重要。机械设备管理得好，工程建设的质量能够有效提高，工程成本也能够有效地降低。可以说，公路工程建设的关键内容，就是管理机械设备。对于管理机械设备的每一项制度都要完善，使管理水平提高，有利于保证路桥建设的现代化程度。工程建设的目标，是以《公路筑养路机械管理条例》为根据，遵循客观规律，对于经济、组织以及技术等方法的使用，要以实际情况为基准，实事求是，将资金、人员以及机械等活动的组织要更加的科学合理，最终实现机械效益的充分发挥，工程建设的机械能力努力加强，最终实现经济效益最佳。机械设备的配件、管理、维修、保养以及使用等方面都要严格地把控，实现选购合理、运行经济安全、维护精心、使用正确以及检修及时。
2路桥设备运行过程中的隐患
2.1操作人员素质不高
路桥设备运行过程中的人为隐患主要有两个方面，一个是高素质人才来源的局限性，另一个是员工培训体系的不完善性。施工单位的工作非常辛苦，而且常年在荒无人烟的地区从事工作，所以只有很少的高校毕业生愿意进入路桥施工单位，由此导致了路桥施工单位高素质人才缺失，低素质人员专业技能不足的现状。这种现状会造成新设备不会使用和培训费用高昂，培训时间过长的问题，从而阻碍了设备的更新。如果施工单位不及时提高对高素质人才的待遇，这种状况就很难改善。随着我国对路桥施工要求的不断提高，路桥机械设备也随之不断改进，改进后设备的使用方法就可能与之前的使用方法有着巨大差异。但是，当前很多施工单位都没有进行充分的人员培训，在施工人员尚不能熟练操控新的机械设备时就开始施工，这无疑给路桥施工带来了巨大隐患，这种隐患包含三个方面。首先，对设备的不当操作会增大设备的损耗，缩短设备的使用寿命，甚至损坏设备。其次，设备的不当使用可能会使路桥的施工质量下降，给路桥的使用者带来一定的安全隐患。最后，不当使用设备可能会对施工人员造成人身伤害。因此，及时对施工人员进行培训是至关重要的。
2.2管理制度不完善
机械设备管理缺少完善的规章制度体系作为有力的执行依据，导致机械设备管理存在盲目性、随意性，暴露出重使用、轻维护的问题。尤其在发生机械设备运行故障的情况下，由于未能落实管理责任制，而经常出现责任相互推诿的情况，造成机械设备管理混乱，影响路桥工程施工秩序。同时，设备维护保养、经济核算、使用管理等岗位专职人员配备不足，也导致相关工程技术和管理人员对机械设备管理制度执行力度不足。
2.3管理体系不完善
由于在在施工过程中，项目的开展通常存在各部门职能叠加，施工队伍中各方面的技术人员配备不协调等情况，造成了施工困难的现象。如果没有一个好的管理制度，就会导致很多问题的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理部门与基层单位之间缺乏有效的沟通，工作衔接存在较大的漏洞，职位的分配上面也存在模糊不清的现象，出现一人担任多职的情况，以及某些工作无人开展的情况。部分施工企业由于机械设备管理制度存在较大缺陷，经常发生机械设备使用不当而发生损坏、机械设备丢失等情况。机械设备的管理工作几乎处于空白状态。因此，导致了项目施工的工期都会拉得较长，机器的工作量较大，且工作人员也存在较大的变动与更新，对机器管理的熟悉程度不高。因此，如果没有良好的管理体系，很有可能引发企业营运的危机。
3路桥机械设备管理隐患的解决方法
3.1加强路桥机械设备制度建设
一是建立"三定"制度，对所有机械设备实施定人、定机、定岗管理，层层落实机械设备管理责任，使机械设备购置、使用、保养、维护、报废等各个环节均有专人负责。二是建立机械设备管理制度，要求定期维护保养机械设备，保证机械设备处于良好工作状态，消除故障隐患。三是建立机械设备点检制度，根据机械设备的运行情况制定检查标准、检查内容和检查周期，利用多种测试手段和方法对机械设备性能进行检查，并根据检查结果提出维修计划和零部件更换建议，从而保证机械设备使用寿命。尤其在交接班过程中，必须检查机械设备运行情况，避免留下安全隐患。四是建立机械设备报废制度，明确机械设备报废流程，按照规定报废能耗高、损坏严重、技术落后设备，并对相关零部件进行回收利用，提高机械设备的使用价值。
3.2加强管理人员的培养
对相关人员进行专业性的培训。不仅如此，还需要对人员进行职业道德方面的培训。组建路桥机械设备管理的专业技术队伍，加强工作人员的专业素质培养，引进专业技术人才，使管理用人机制和工作方式走向高效化、科学化、现代化。如此就能够解决路桥机械设备管理工作中存在的隐患，促进其良好展开。
3.3改善设备管理工作
企业要加强各单位的设备管理工作。加强管理的具体办法有很多，比如，对员工的工作情况采取考核的方式，奖罚分明，对优秀员工进行当众奖励，这样能够有效的提高员工工作的积极性，有利于企业设备管理工作的正常开展。管理工作者应当依照有关规定对机械设备加以检查，准时到岗，认真负责。鉴于机械设备在长期运转后会产生故障、磨损等问题，管理工作者应当和作业部门合作，结合作业部门的工作状况对机械设备实施定期养护。机械设备管理机构应当依据设备的使用情况，及时引入更换，应当定时对当前机械加以排查，第一时间清除废旧机械，引入功能优良的机械，不但可以确保项目的准时完工，还能够让公司的竞争力大幅提高。实操人员如果想在作业过程中尽量减少对机械设备的磨损，就必须要熟练地掌握操作技能，在设备出现故障时能够第一时间解决问题。为了在思想上提高工人对设备使用和维护的重视程度，可专门开设专门的课程，提升员工对于机器的使用技能，同时提升员工对于机器的养护能力。
结语
总之，路桥机械设备管理要贯彻落实有关部门发布的管理条例，配备充足的人力、物力、财力资源，采取有效管理措施，不断提高机械设备管理效率。企业要进一步完善机械设备管理制度体系，并落实到机械设备使用、维修、养护、核算、报废等各个环节，确保机械设备处于良好运行状态，使其满足路桥工程建设需求，保证机械设备管理取得良好的经济效益。
参考文献:
［1］盛小勇，谢家文．路桥工程机械设备的管理措施探讨．设备管理与维修，2016(4):85－87．
［2］姜云宽，浅谈机械设备管理及保养分析．装备制造技术，2016(11):105－107．
论文作者:赵金琨
论文发表刊物:《科技尚品》2019年第1期
论文发表时间:2019/7/18
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 设备论文; 机械论文; 工程建设论文; 隐患论文; 管理制度论文; 《科技尚品》2019年第1期论文;