摘要：随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也快速兴起，随之而来的行业竞争也越来越激烈。在如此激烈的市场竞争中，施工单位如果想要占据一席之地，首要任务就是确保工程的整体质量。施工技术管理作为确保工程质量的一项重要途径，在工程质量控制中起着不可或缺的重要意义。因此，相关部门必须根据工程的实际开展情况，采取有效措施提高建筑工程施工技术管理的效果。
关键词：建筑工程；施工问题；技术管理
自改革开放以来，我国的经济不断发展，现代化越来越快，建筑行业的各种技术日新月异的发展，建筑施工的技术管理也随之越来越重要，建筑施工的技术管理是属于在建筑施工过程中的基础性的工作，主要是为了在建筑施工的过程中，加快工程的效率的同时保证施工正常有序的进行，同时使总体上的成本降低，减少许多不必要的损失，使建筑公司企业在越来越激烈的市场竞争之中不被抛下，甚至使其处于领先地位。对建筑施工技术管理的优化是一个无比重要的工作。
1.建筑工程施工中存在的问题
1.1建筑施工中管理制度问题
在建筑施工过程中，往往由于建筑施工中不健全的安全管理制度以及不完善的风险评估机制，导致诸多安全事故的发生。而现阶段城市建筑施工多属于高层建筑或超高层建筑施工，通常这些建筑楼层高达几十层，甚至高达上百层，是非常复杂的建筑工程，对安全管理提出了较大的难度。这些建筑施工中的高层作业，不仅施工作业复杂，还存在较大的安全隐患。如，建筑施工在高层作业时的预留洞口、安全防护的窗户口、楼梯口以及电梯井道口等，就存在高层作业人员坠落的安全隐患；高层作业的升降设备也可能由于未及时保养维护、年度检修存在安全隐患，这些安全事故一旦发生将带来较大的损失。
1.2建筑施工技术管理过程中的监督管理不够严格
在目前的许多建筑相关的企业之中对建筑施工技术管理过程中的监督检查制度存在很多问题，主要是对其的监管力度不够，在建筑施工技术管理过程中的建筑施工技术操作规章制度不够健全。还有就是对建筑施工人员没有系统的施工指导相关的制度进行监管。同时有大量的施工工作人员的专业方面的知识储备不够，对其的培训也没有立即跟上来。
1.3组织管理系统不全面
作为建筑施工技术管理工作中一个重要组成部分，施工技术组织管理系统可以对建筑工程施工展开管理，同时加强不同部门之间的沟通，从而保证建筑工程施工的质量。在现在的施工技术组织管理系统中，不同施工单位间由于系统全面性的缺乏，使得信息交流与沟通存在一定障碍，大量问题随之而来，尤其是材料管理方面，主要表现为原材料文件丢失、材料不能按时入库、材料随意乱放等，这些问题不仅为建筑企业造成了严重的经济损失，同时也造成了资源的浪费，严重时甚至会对工程进度及施工质量造成影响。
2.建筑施工技术管理策略
2.1优化建筑施工技术组织管理体系
结合建筑施工项目设立健全的建筑施工技术组织管理体系，实现建筑施工技术专人负责，在建筑工程施工过程中实现总包、分包联动管理，落实建筑施工技术管理职责。在建筑施工的全过程管理中，结合项目前期、项目中期以及项目后期实现建筑施工各部门之间的有效协作，合理调度配置专业技术人员，实现权责利落实到位。在建筑施工过程中，建立以建筑施工合同为依据，以建筑施工工程总包为核心，建筑施工层级关系联动运行的施工技术管理机制，确保建筑施工全寿命周期内建筑施工技术组织高度协调配合和人员配置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还要加强对建筑施工技术人员进行岗位培训，提高建筑施工技术人员安全意识和专业技能，保障建筑施工顺利运行。
2.2加强对建筑施工技术的管理与监督
建筑施工技术的管理与监督非常重要，解决其中的问题势在必行。为加强其管理与监督，首先要有完善的的监督管理制度保证建筑施工有效进行，完善责任制，对在建筑施工过程中的责任制精确到个人，各部门，还要对建筑施工进行全面而有效的监督，保证施工安全和效率；再就是在监督管理的过程中，对资金的监督力度要加大，保证资金用到建筑施工的方方面面，提高工程质量：严格把控对建筑工程进度的监督，防止工程延期。
2.3组织体系的优化
施工技术水平的高低直接决定了建筑工程质量的好坏，建立健全管理组织体系非常重要，可以将各方面责任贯彻落实下来，并对不同的施工技术进行有效分工，不同管理层面设置出专门的管理人员，这样一来，不同部门的人员都可以将自己分内的职责履行好，相互分工合作，从而促进工程建设的和谐进行。在建筑施工过程中，可以按照施工进度将任务分配好，几层管理人员应对工地的细节任务负责好，起到有效的监督和管理作用，如果遇到重大事件发生，应该逐级向上级请示，然后不同部门配合将其完成。
2.4设立建筑施工技术管理安全责任制
建筑施工技术管理安全责任制的设立是确保施工项目顺利开展的。项目经理是建筑施工中的第一安全责任人，对建筑施工项目安全负全面责任，应设立分级安全责任制，明确规定建筑施工工序中每位员工的安全责任，确保每位员工严格执行安全施工的规章制度，落实执行各自职责。建筑施工现场要配备专职安全管理员，贯彻落实现场施工安全规章制度，纠正现场施工违章作业，以安全责任制规范建筑施工技术管理，避免安全事故发生，确保建筑施工安全。另外，还应设立建筑施工安全设施方案，增加建筑施工安全设施的投入，预防控制建筑施工安全事故的发生，降低建筑施工安全损失费用，保障建筑施工人员的生命安全，保障建筑施工企业持续发展。
3.建筑施工技术管理优化应注意的问题
3.1考虑设备、人员配置
在建筑施工技术管理优化过程中，应该将企业的实际情况作为前提条件，在施工技术管理步骤实施的过程中，充分考虑企业自身硬件配备的情况以及人员的实际情况，此外，还要对业主的要求进行充分考虑。
3.2对新技术进行反复验证
引进新技术时，应该经过反复的验证以后才能投入使用，以保证其安全性。与此同时，还要充分考虑新技术的经济性，将日常管理和实践经验充分结合到一起。在施工过程中将基础工作作为重点工作内容，不仅要注重全面性，同时还要突出重点建设。
3.3做到具体问题具体分析
在建筑工程施工过程中应坚持具体问题具体分析。在协调写作、落实工程项目的过程中，应该将为工程建设服务作为主要前提，当前建筑行业中的竞争越来越激烈，利用技术管理水平可以展现出企业的综合竞争力，当前很多企业的物质基础都非常强大，但是在技术管理上普遍欠缺，在管理制度上存在严重的疏漏，因此使得企业在市场竞争中处于被动的状态中。
结语
建筑业随着经济的发展而规模越来越大，在建筑企业之间的相互竞争也变得越来越激烈。建筑施工技术管理可以在建筑工程施工的过程之中使施工有效的进行，提高建筑工程的质量和安全，提高施工的效率，减少不必要的施工损失，使成本减少。建筑施工技术管理的有效进行非常重要，解决建筑施工技术管理之中存在的一些问题势在必行。文章通过对整个建筑施工过程的分析，找出了其普遍存在的问题，并为其提出了相应的优化建议，为建筑行业的发展做出自己的努力。
参考文献
[1]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技，2011（11）.
[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2012，03：64~65.
[3]李涛，熊远新.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑，2013，04：145.
论文作者:贾昶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/30
标签：建筑施工论文; 技术管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 施工技术论文; 作业论文; 责任制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;