中国联合工程有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：建筑施工企业作为建筑工程的直接行为主体，在整个工程建设中起着至关重要的作用。目前，我国虽然已经形成了较为完善的安全生产管理体系，但安全事故仍然频繁发生。这种情况直接给人民甚至国家带来了严重的财产损失和精神损害，不利于国家和社会的和谐发展。不安全事故的频繁发生，迫使我们在施工过程中重视施工企业安全运行的重要性。作为工程项目的主要实施者，建筑施工应是整个工程建设的核心。其主要任务是协调项目各方，使项目安全管理工作完整、系统、可执行。在此基础上，本文对建筑企业安全文化建设进行了简单的探讨。
关键词：安全管理；安全文化建设
1 建筑企业安全文化建设的重要性和紧迫性
当今世界正在发生广泛而深刻的变革，文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为影响企业综合竞争力的重要因素。加强企业企业文化建设，是深入贯彻落实习近平新时代特色社会主义思想，实现企业发展战略目标的必然要求，是塑造企业特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措，是造就高素质员工队伍、促进人的全面发展的重要途径。
安全是企业发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业科学发展、可持续发展的重要基础；加强安全文化建设是企业安全生产管理向深层次发展的需要，是做好安全生产管理的前提，是实现安全管理的灵魂，有利于将“安全第一、预防为主、综合治理”的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中，从而发掘出蕴藏在员工中推动企业安全生产管理的强大力量，促进安全生产管理持续健康地发展；有利于增强安全防范意识，实施预防型安全生产管理，预防和遏制可能发生的安全问题，提高安全管理工作的效率；有利于健全安全生产组织管理，树立以人为本的管理理念，依靠人、尊重人，充分发挥职工的聪明才智，调动职工的积极性、主动性和创造性，使职工投身于企业安全生产活动之中，提高安全生产管理的组织效率；有利于建立安全生产管理长效机制，使员工认同企业使命、企业精神、价值观，从而理解和执行各级管理者的决策和指令，自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为，统一思想、统一认识、统一行动，推进企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
2 建筑企业安全文化建设的难点
（1）建筑企业对安全文化建设的感知相对肤浅。企业高层管理人员往往没有多少施工经验。众所周知，该项目的实施需要安全管理，但安全文化建设的概念尚未触及。处于混乱的状态。与此同时，由于在建设项目实践活动中缺乏高级管理人员对具体事项的参与，往往将项目建设移交给项目经理。大多数项目经理只有丰富的工程建设经验，缺乏安全文化建设。思想和操作能力导致无法发展和实施企业安全文化。（2）施工企业对安全管理环节重视不够。在建设项目的生产实践中，由于对安全法规的忽视，施工企业忽视了安全生产的重要性。此外，大多数建筑企业目光短浅，过于关注经济利益，但他们不想使用它们。为节约建设资金，采用了一些不规范的生产方法和施工措施。这种低质量，忽视安全的重要性，以及强烈的拜金主义观念，最终将导致频繁发生的安全事故，最终将超过收益。（3）由于不平等地位的施工企业和业主在建设市场，业主采用了标准的市场行为以达到自己的目的，如大量的价格投标，改变原来的规范设计，和拒绝的安全措施。未被认识等，导致建筑企业为了生存而采取一些非良性竞争行为和施工措施，从而形成恶性循环。（4）随着我国建筑业在改革开放后的突飞猛进，相关法律法规也逐渐跟上建筑业的步伐。
3 影响建筑业安全文化建设的因素
3.1 建筑市场竞争激烈，重视生产，忽视安全
建筑业在竞争中采用完全开放的竞争模式。特别是在缺乏行业保护和地方保护的情况下，企业依靠自身的努力参与市场竞争。在这样的环境下，企业的负责人更注重企业的生产经营，对安全管理不太重视。它不能充分发挥安全管理的作用，也不可能形成良好的安全管理氛围和管理文化。
3.2 施工人员素质偏低
建筑行业从业人员大多来自农村地区，建筑工人大多小学或初中毕业，导致综合素质和知识水平较低，无法形成良好的安全态度和安全意识、安全文化，晋升更是难上加难。
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3.3 建筑业特点
在建设工程项目时，建设单位通常设置几个或几十个工程项目。每个项目都分布在全国或国外。使用的安全管理方法也不尽相同，管理水平也参差不齐。安全文化的概念差距也比较大，很难在企业内部形成统一的安全文化氛围。对于一个工程项目来说，由于建筑工人的流动性较大，形成的安全文化容易受到外来人员观念的影响，安全文化氛围无法保持。对于同一个项目部来说，工程区是广阔的，形成的。由于业主和监理的安全观念不同，特别是当地的地方文化和文化，会受到不同程度的影响，难以维护。有许多分包业务，企业之间的分包团队和总承包团队。文化差异大，容易发生文化冲突，导致安全文化无法统一。
4 推进企业安全文化建设的具体对策措施
4.1 积极宣传，营造浓厚的安全文化氛围
（1）在企业内部刊物上发表对干部职工安全工作的意见和意见，汇报企业安全生产动态和安全生产典型事例。（2）组织各类安全宣传教育活动，如观看警示教育影片，参加安全教育知识竞赛，以消防安全为主题，引导和激励干部职工把安全放在首位，履行职责，遵守纪律。保障安全，为企业发展提供坚实保障。（3）在办公区域和施工现场，悬挂安全标语、警示标志、温馨提示，如警示、劝导、安全提示等内容，使员工潜移默化地融入到工作中，接受良好的教育。
4.2 广泛宣传，加强培训
广泛宣传，通过潜移默化地影响安全管理，最终深入人心；要让员工充分认识到企业的文化管理理念，需要在管理过程中充分宣传。例如，它可以通过企业公告栏、内部杂志、研讨会、版本、会议等来推广。同时，员工要充分理解企业文化的内涵，充分了解如何去做，才能真正满足企业的安全文化。要求。加强培训，不断提高员工的基本职业素质，是建设安全文化的根本保证。培训和教育可以不断提高员工的知识、态度、意识和习惯。
4.3 夯实安全生产基层基础
（1）开课的前一天和下课的第二天。班前会议的内容首先是安排各项工作任务和安全防范措施，落实上级安全生产文件和会议精神；下课后，他们将检查生产任务的完成情况和上一班安全规章制度的执行情况。欣赏优秀人才，分析违纪违纪的原因，并提出相应的措施和解决方案。（2）建立一对一的支持体系。选择一批经验丰富、技术过硬、工作安全过硬的骨干，为新员工提供一对一的协助。教师将对新员工进行安全第一的教育、指导和熏陶。
4.4 推进安全标准化建设
（1）将企业安全生产行为纳入法制化、制度化、规范化管理的轨道，推动建设安全法律法规的实施。（2）通过广泛宣传，提高广大职工开展建筑安全标准化工作的积极性和主动性，使全体职工都能参与到建筑安全生产标准化工作中来。（3）通过转变企业和项目经理的管理方式和行为，促进员工工作生活环境的改善。（4）大力推进安全科技创新步伐，积极推进先进、安全、可靠的新技术、新技术、新设备、新材料的应用，加大技术改造力度，逐步淘汰落后、危险的安全设施、设备和施工技术。，不断提高项目质量和工作效率。（5）进一步加强施工管理与安全技能、作业人员专业知识和文明意识的培训，促进干部职工专业技能和素质的不断提高。
简而言之，中国经济的快速发展，建筑行业仍然是一个高风险行业，其人员流动、工程过程是复杂的，工程环境是严酷的，不可预测的风险，安全问题，监督执法机构和相关企业已经采取了很多措施来解决工程安全问题，却没有取得多少成果。主要原因是，仅仅关注外来物体对安全的威胁是不够的。要从人的意识、行为、思维等方面关注人的因素。从而更好地从根源上解决工程项目安全问题，更好地实现安全目标。
参考文献：
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[4] 李强.A公司建筑施工安全管理存在的问题及对策[D].西安建筑科技大学，2016.
论文作者:雷博龙
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第30期
论文发表时间:2019/9/3
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