摘要：装配式建筑在当前建筑行业中越来越常见，其相对于传统的建筑施工模式，具备着较为突出的优势，不仅仅能够明显缩短施工工期，还能够在具体施工建设中发挥较强的成本节约效果，如此也就成为未来发展的一个重要趋势。在装配式建筑中如何依托工程量清单计价模式实现对于造价的有效管理成为比较核心的要点问题，本文就重点围绕着该方面的具体内容，从常见的问题及其管理措施两个方面进行了分析论述。
关键词：装配式建筑；造价管理；清单计价模式
引言
在当前建筑行业发展中，装配式建筑已经成为了比较重要的一个发展趋势，其相对于传统建筑施工模式的优势较为突出，体现出了较强的竞争力，为了更好实现装配式建筑的有效建设，从造价入手进行有效管控同样也是比较关键的要点内容，需要作为管理的重要目标和任务。结合装配式建筑造价管理工作的落实，基于工程量清单计价模式进行全过程管控是比较重要的一个方式，需要在具体建设过程中予以详细把关，全方位提升其造价控制效果。
1装配式建筑造价管理常见问题分析
结合现阶段装配式建筑工程项目的建设管理工作，其虽然在各个方面都表现出了较为理想的优化效果，造价管理水平也不断提升，但是因为某些方面的缺陷和不足，同样也容易形成明显的管理问题，其具体表现如下：
（1）构件价格方面的问题。对于装配式建筑的施工建设，其中构件的应用是比较关键的一环，构件方面的花费占比相对比较高，如果该方面出现了较为明显的偏差失误，必然会影响到最终的造价管理效果。在构件价格方面，其存在的一个普遍问题就是价格信息失真，没有能够形成较为理想的市场动态了解效果，导致预制构件的采购面临着较大的问题，相应构件价格明显偏差，最终导致整个装配式建筑造价失控。
（2）计量标准存在问题。在依据工程量清单计价模式进行装配式建筑造价管理时，还存在的一个重要影响因素就是计量标准存在明显缺陷，很难形成较为明显的准确性和完备性，甚至在具体操作中表现出了较为明显的滞后性问题，如此也就必然很容易导致最终的装配式建筑造价失去控制。该方面的问题和当前整个建筑行业的发展不完善存在一定联系，严重制约了装配式建筑的有序发展，在经济层面管理的影响较大。
（3）人工费存在问题。在装配式建筑造价管理中，人工费作为比较关键的一个重要管控目标，在具体操作过程中同样也容易表现出较为明显的问题和偏差。虽然工程量清单计价模式的应用确实有效实现了对于整个工程项目施工流程的有效记录和管控，但是因为其对于施工现场操作的了解存在明显的局限性，进而也就容易导致劳动力方面的管控存在缺陷，最终影响其人工费的计取效果，导致造价管理不当。
（4）项目变更的影响。对于装配式建筑造价管理工作的落实，其同样还会受到后续项目变更的影响，虽然装配式建筑施工模式的灵活性较高，工程变更不会产生较大的威胁和干扰，但是因为项目变更后的构件及其相关材料处理不到位，或者是相应工程量记录不合理，现场签证得不到较好管控，都极有可能影响到工程造价管理效果。
2基于清单计价模式的装配式建筑造价管理措施
在未来清单计价模式的应用中，为了更好促使其有助于优化装配式建筑造价管理效果，尽量规避上述各个方面存在的问题和隐患威胁，必然需要加大管控力度，确保其能够围绕着各个施工流程进行详细监管，其中主要造价管理措施如下：
（1）做好招标工程量清单编制工作。对于装配式建筑造价管理工作的落实，在招投标阶段予以详细管控是比较重要的环节，其需要恰当编制招标工程量清单，确保其能够较为全面详尽，可以为后续工程建设中的造价管理形成较强依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在招标工程量清单编制中，应该借助于分部分项方式进行全面处理，避免在任何方面存在缺项问题，严格按照相关规范要求落实，保障工程量清单的可用效果。对于具体工程量清单的编制细节，则需要力求较为详尽完整，能够满足各个不同方面的具体要求，尤其是在一些个性化特征方面，更是需要予以重点编制，列支需要较为清晰明确，避免含糊不清问题的形成。
（2）有效控制投标报价。对于装配式建筑造价管理工作的落实，为了更好提升其最终控制效果，必然还需要把握好招投标阶段，能够促使投标报价得到较好控制，避免选用投标报价较高的施工单位，并且有效规避其中可能存在的明显漏洞，降低后续索赔等问题的出现。在投标报价的控制中，需要针对具体投标书进行详细审查，除了要关注具体价格方面的因素外，还需要核查整个投标书各项施工预估内容的合理性，尤其是对于后续施工建设中所用的预制构件类型，以及相应施工安装技术手段，更是需要进行详细分析，确保投标报价能够较为适宜。基于该方面的管控，其往往还需要把握好评标环节的优化，借助于合理低价综合评标法进行管理，保障最终中标单位较为合理，并且能够提升其后续施工建设的参考性效果。
（3）加强工程变更管控。因为装配式建筑造价管理中项目变更是比较重要的一个影响因素，在工程量清单计价模式中的影响同样较为突出，如此也就需要在具体项目变更中予以详细把关，确保相应管控更为全面详尽。在项目变更中，需要首先分清具体责任，明确变更产生费用的具体负责方，进而也就能够在后续处理中予以有效操作，避免可能形成的严重经济损失威胁。此外，在工程变更过程中，还需要重点做好现场签证管控，详细记录工程变更带来的变化，分析其和原有施工规划的差异，进而体现在工程量清单中，确保其能够及时进行调整和修改，最终规避可能形成的明显不良造价影响问题。
（4）加强合同管理。对于装配式建筑造价管理工作的落实，合同管理同样也是比较关键的一环，这一点对于工程量清单计价模式的应用更是至关重要，需要确保合同文件能够符合造价管理的基本要求，能够在造价管理中体现出自身较强的作用价值。在合同管理中，还需要重点规避可能形成的明显纠纷问题，尽量加强对于合同的不断规范优化，提升合同文件在具体装配式建筑中应用的可操作性，能够更好依据合同文件中规定的相关权利和责任履行，最大程度上提升装配式建筑造价管理效果。
（5）加强进度管控。在工程量清单计价模式的应用中，其同样还需要关注于进度方面的有效管控，这一点对于装配式建筑造价管理同样至关重要，需要确保整体施工进度较为适宜，符合前期工程项目规划要求。基于此，必然需要按照招标中的工程量清单进行有效管控，力求后续施工操作符合工程进度要求，对于存在的明显延期问题予以详细管控和预防，实现全过程造价管理。
结束语
综上所述，对于装配式建筑造价管理工作的落实，其在具体操作中确实存在着较为明显的问题和影响因素，容易形成明显的经济损失，工程量清单计价模式的应用能够表现出较强的辅助效果，需要围绕着各个施工阶段进行详细全面管控。
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论文作者:孟超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
标签：建筑论文; 造价管理论文; 造价论文; 模式论文; 工程量清单论文; 效果论文; 清单计价论文; 《基层建设》2018年第28期论文;