1.四川省第四建筑工程公司 四川成都 610000；2.四川省第六建筑有限公司 四川成都 610000
摘要：当前建筑工程施工企业管理当中建筑施工技术管理是其中重要的组成版块之一，施工技术管理效果直接关系到建筑企业综合水平的提高，同时对国家经济发展也有极其重要的促进意义。提高建筑工程施工技术管理水平，既能够强化建筑施工整体效果，同时也可有效控制建筑施工中安全事故的发生，在减少工程资本投入的基础上提升企业整体经济水平。本文阐述了建筑工程施工技术管理的重要性及基本现状，并针对如何提高施工技术管理水平提出了一些看法。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提高策略
1.引言
随着现代化建设持续深入发展，我国在基础设施建设方面的投入不断加大，建筑业作为重要的国民经济发展支柱产业之一，在社会发展过程中扮演着越来越重要的作用。面对日益严峻的国内外形势，建筑行业的市场竞争环境也越发激烈，要想在市场竞争下求得优势，建筑业必须采取科学合理的方法强化工程施工技术管理，通过技术过硬优秀人才的培养促进企业市场竞争能力和经济效益的双向提升。建筑施工无论是立项、规划，还是设计、施工，各环节之间都联系紧密，任一问题的出现都会对施工进度甚至工程质量产生影响。基于此，建筑工程施工技术管理的强化不仅在于管理效率的提高，还是从管理模式创新方面保证工程质量，促进施工技术不断进步，这对于施工企业的影响是重大而深远的。
2.建筑工程施工技术管理的重要性
当前建筑行业发展速度不断加快得益于城市化进程的加快以及社会经济发展的推动。提高建筑工程施工技术管理水平对企业整体形象和企业经营管理效益有着直接影响，同时还有利于企业信誉和综合竞争能力的提升。现阶段建筑工程施工先进的技术和施工设备不可少，这就需要有雄厚的技术计量作为支撑，只有确保施工技术管理的有效性，工程项目施工质量才能够从跟不上得到保证。当前很多新材料、新设备及新技术纷纷在建筑行业中得到应用，这就使得实际的工程施工过程变得更加复杂化，这无疑是对建筑工程施工技术管理提出了更高的要求。考虑到建筑种类的多样化和建筑方式繁多，建筑施工过程中技术管理的差异性是极为明显的。然而建筑施工过程中各种工种交叉应用，施工技术的综合化需要建筑企业不断提升技术管理水平，在控制施工成本和保证施工质量的前提下促进企业获得更高的效益。
3.建筑工程施工技术管理的基本现状分析
面对迅速发展的社会经济形势，建筑行业需要在工程施工技术管理方面不断改进与完善，为了更好地满足建筑工程的建设需求，建筑企业纷纷应用各种新的技术和材料，以此促进建筑工程施工技术整体水平的全面提高。此外，不断增加的建筑工程施工技术种类对于应用也提出了更高的要求，倘若应用不够合理也会对施工安全及工程施工质量产生直接影响，良好的施工技术管理能够有效避免这类问题的出现。然而从现实情况来看，当前建筑工程施工技术管理的整体水平还有待提升，比如在审核施工图纸时与实际情况之间缺乏联系，且施工前的技术管理工作也不够全面透彻，这对于建筑工程施工的影响都是很大的。施工阶段的技术管理问题主要表现在技术管理人员对施工人员技术水平没有有效了解，甚至存在一些施工人员技术水平不达标的问题，进而影响到建筑工程的正常施工，有碍建筑施工行业的持续、健康发展。
4.提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
4.1 提高建筑工程施工准备阶段技术管理水平
4.1.1 技术管理制度的建立与完善
为了使工程质量达到要求，对施工技术管理制度进行完善是最基本的保障，这就需要对工程建设相关技术法规和技术标准认真贯彻执行。与此同时，强化施工管理人员的强制性标准培训，促进人员标准执行能力的提高。此外，对违反强制性标准的行为坚决杜绝，在发现问题后及时处理，对相关责任与责任单位严厉查处。
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4.1.2 对施工图纸认真会审
把握施工项目关键部位质量和理解施工项目设计意图是施工技术管理中最关键的部分，在工程项目中标后施工技术管理人员必须积极完善相关的施工准备工作，与建设单位委托的监理单位、设计单位一同认真会审施工图纸。在保证工程施工质量和建筑产品使用功能的基础上对施工单位提出的图纸设计问题及时协商解决，对施工图纸必须全面熟悉，确保设计图纸与相关资料信息的一致性。
4.1.3 落实责任
技术负责人在建筑工程项目施工的全过程都对工程项目施工质量负有不可推卸的责任，这就要求技术负责人能够针对施工现场出现的技术问题及时而准确地解决，将设计图纸与施工现场的实际情况相对应。同时，技术人员还要负责各工序施工质量控制和现场材料质量管理，负责解决好与项目工程施工开展相关的各类技术问题，只有责任得到落实技术管理才能达到预期效果。
4.2 提高建筑工程施工阶段技术管理水平
4.2.1 确保技术交底的及时性
工程施工技术管理的工作之一是技术交底，它保证了工程项目的施工质量和施工进度，因此对于整个工程及其部分工程施工而言，都需保证技术交底的准确性与及时性，这其中针对特殊部位和隐蔽工程的技术交底工作更为重要。强化对易发生质量事故部位和成品保护的管理，明确基础施工技术和材料管理要求。施工长与班组长需要将工段和班组进行技术交底，而施工项目技术负责人需要向班组长和施工长进行技术交底，项目技术负责人向班组长和施工长进行技术交底。层层递进式技术交底的实施是为了加深施工人员和技术人员对工程设计的全面理解，以此打造更加高质量的精品建筑工程。
4.2.2 加强工程质量管理
以工程合同文件质量条款作为准则，需要进一步强化针对工程项目质量目标的控制管理，而项目质量管理突出表现在维护保养、材料质量和施工工艺等方面。施工过程中一些重要单元以及采用新工艺和新技术设计的单元经常会遇到各种各样的技术难题，这就要求对进场原材料、半成品材料和成品材料质量严格控制，通过相应技术攻关小组的成立确保工程施工质量。除此之外，施工过程中由于管理失误引起的质量问题要认真对待，并及时制定有效的解决措施。
4.2.3 重视成本管理和工程进度管理
以预先规定的工程进度目标作为依据，对建筑工程项目技术管理进度计划全面实施，对单元工程施工实际进度、设备材料供应情况和施工能力随时密切关注，配合某些工作的实际进度对后续工作安排和进度计划进行及时调整。为了尽可能不对整体工期目标产生影响，需要有顺序地衔接和协调分包的工程项目，确保施工的全面开展。在确保工期和质量符合文件要求的基本前提下，为了更加有效地对工程成本进行控制，需要由专业的技术管理人员采取有效的措施进一步完善成本管理和工程进度管理，以此保证建筑企业经济效益的最大化。
4.3 提高建筑工程竣工阶段技术管理水平
针对施工完成之后的分项工程、分部工程和整个单位工程质量及其特性进行准确的测定，测定可以采用各种有效的手段和方法，将预先规定的质量标准对比测得的结果，以此来判断建筑产品是否达到合格的标准。倘若与预先规定的标准条件相符则予以通过，不符则需对其实施补强或是加固，达到优良标准的可以被评定为优良品。建筑工程竣工阶段的施工技术管理在工程项目质量检查方面主要涉及到四项具体的工作，即度量、比较、判断以及处理。所谓度量主要是指在计算手段的辅助下测量和测试工程项目，比较则是对比度量结构和质量标准，至于判断则是将预先规定的质量标准与对比结果相衡量，判断是否符合预先规定，最后的处理就是确定被检查的项目能否通过验收，并确定下一步工作的进行，对于存在问题的及时采取措施加以补救。建筑工程施工的最后一个阶段就是竣工阶段，这一阶段非常关键，如若技术管理工作没有落实到位则就很难准确评估工程整体施工情况，工程施工中缺陷也无法被及时发现，这势必将影响到工程顺利完工。
5.结束语
综上所述，当前建筑工程施工技术管理水平是衡量建筑施工企业市场竞争力的重要因素之一，同时施工技术管理水平的高低还与我国国民经济的发展步伐有着密切联系。自改革开放后，我国建筑行业发展步伐不断加快，在与国际企业相接触的过程中，也逐渐了解和应用各种先进的科学技术，甚至在我国建筑行业中也有很多国外的建筑企业步入，市场竞争环境日益激烈。面对必然的竞争趋势，我国建筑企业必须树立管理创新意识，保证我国建筑工程技术管理水平能够科学有效地提升，关注施工团队综合素质提高，通过学习和探索强化管理创新能力，加强企业市场竞争力，这对于建筑行业可持续发展至关重要。
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论文作者:黄沐栋1,聂芝英2
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第34期
论文发表时间:2017/2/23
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