（广东世纪达建设集团有限公司）
摘要：本文主要对建筑装饰工程造价管理问题及控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑装饰工程；造价管理；问题；控制策略
一、前言
近年来，随着我国城镇化建设的不断推进，人们生活水平不断提高，人们对居住环境要求也越来越高，我国装饰装修工程在建筑工程总造价中所占的比例日益增加，但装饰装修工程所需的投资由于装饰工程的设计多样，工艺复杂，材料品种多价格差大等特点很难较准确的预算出，装饰装修工程造价控制问题日益突显出来。因此，本文主要对建筑装饰工程造价管理问题及控制策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、建筑装饰工程造价管理存在的问题分析
（1）决策阶段的问题。决策阶段中工程造价控制是装饰工程项目造价控制的前提条件，在实际的装饰工程项目造价管理中，施工单位要能够对造价进行准确的评估，在评估的过程中要结合多种因素，而且在得到招标文件之后要详细的理解文件中的内容，对于文件中存在的风险进行详细的评估，避免合同中出现对自己不利的规定，另外负责人还要选择工程风险较小的项目，这样就不容易发生亏损的情况。
（2）设计阶段的问题。严格上讲，设计阶段中的工程造价管理是项目前期阶段中的一个重要组成部分，本阶段是贯穿在前期工作到设计完成的整个过程。在工程建设中要切实坚持基本建设程序，要结合各专业特点，对设计任务书和初步设计的深度做出明确的规定，推行限额设计。设计单位要严格按规定要求做出设计，并严格设计审批和设计变更的审定制度，从而保证尽可能避免和减少设计变更，特别是设计方案的重大变更对工程造价的影响。
（3）招标阶段的问题。招标文件内容不完整，对项目施工过程中可能出现的问题预计不够。目前，装饰工程的投标报价多数采用综合单价加管理费、税金的报价方式，只有大中型项目才采用工程量清单的报价方式。这种综合单价，除招标文件有要求外，很少有综合单价组价表。合同计价方式的选择不合实际。如在图纸不详或工程量难以确定的情况下，采用总价合同。另外，材料预算价格与市场脱节。按现行的招标投标规定，招标单位不得在招标文件中指定材料生产厂家，只能就材料的性能和技术规格或参照标准做出要求。这一规定，没有考虑装饰工程特殊性，对装饰工程造价的影响很大。
（4）施工环节造价管理存在问题。建筑单位在定额计算环节出现问题，造价管理人员对定额不够了解，导致工程量换算出现问题，为施工单位提供了提高预算成本的可乘之机，使建筑装饰工程造价显著升高。此外，建筑单位的管理制度不够完善，未成立施工管理部门，导致建筑单位难以了解具体施工情况，也不能对施工环节及时执行相应的管理措施。部分建筑单位对施工单位的某些不良投机商业行为不够重视，致使建设单位自身利益受到严重影响。
（5）结算阶段的问题。装饰工程结算阶段存在的主要问题是久拖不结，其原因除业主方资金短缺有意拖欠外，主要是施工阶段工程资料签证手续不全或合同条款缺陷等引起结算纠纷。
三、提升建筑装饰工程造价管理与控制的策略
（1）加强投资概算编制阶段的造价管理。投资概算编制阶段对于项目建设来说重中之重，依据建筑结构的形式、区域来确定其功能布局、物流人流路线并确定装修的设计参数以及电梯、监控、消防、暖通、给排水参数。每项设施设备的选型都会影响投资总额精确性，造成后期由于更改功能、设备而突破投资限额。因此，在该阶段应当合理设置投资目标，前期充分做好市场调研，才能准确的把好概算关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先找准装饰工程效果定位，确定追求的装饰目标是什么，然后根据区域及功能使用要求的不同确定装饰原则，同时将建设周期、物价涨幅、不可预见内容的增加等因素考虑在内，在此基础上拟定项目装饰投资概算，作为装饰工程造价控制的总体目标。
（2）严格审查装饰设计方案。审查装饰设计方案是控制造价的有效方式。优质的设计不仅能够提高建筑装饰工程的艺术性，而且还能够明显的加快施工进度，实现装饰工程成木造价的优化控制。装饰企业应该任用专业的设计人员去制定设计方案，并令其与造价人员进行充分的沟通，实现装饰工程设计的艺术性和实效性。管理人员也应该加大对设计人员的监管力度，降低设计方案出现变动的可能性，审核并确定最符合工程要求的设计方案，使其设计出更加全面细致的工程图纸，促进实际施工环节更为精细，避免设计失误造成的经济损失。
（3）加强招标阶段的造价管理。招标阶段，在编制工程量清单过程中，尽可能详细的规定材料的数量、规格、型号、品牌，对于不能确定的材料也说明要求，对于施工的各个方面作出详细说明。工程质量的保证是合理的工程造价，如果是高价承包就会使得甲方承受投资所带来的损失；而低价承包又会导致承包商的不规范施工、没有安全保障、工期延误、施工质量隐患等问题，大幅增加项目后期维修费用。通过公开招标将竞争机制引进来，就可以确定合理的合同价款，也可以选择那些信用好、实力强的承包商，确保项目按期保质完工。
（4）加强施工阶段的造价管理。对于施工阶段，造价工程师要全程参与施工过程，适时改变设计方案，以最优化的方案完成全部的施工过程，以期达到最低的成本和最好的效果。在施工的过程中要科学计量工程，要严格审核付款的每条款项，并且要严格控制施工现场的签证政策。为了有效管理现场签证，要根据施工现场的实际施工记录，制定有效的签证政策，科学合理的管理现场。为了对建筑费用做出合理的分配，造价师还要制定出一定的方案或者措施，以便更好的管理现场施工。
（5）加强竣工结算阶段的造价管理。该阶段主要是相关资料的整理和时效性的控制和审核工作，为了能够提高结算审核质量，缩短审核时间，达到实施主动控制，应该采取必要的工作措施。第一：相关资料包括几大方面：1）结算书，以竣工图纸、投标中标价构成的内容为主要部分。根据图纸会审记录、设计变更、现场签证以及其它有关费用为结算依据在单价上分别注明投标价、合同价内的变更价、合同价外的变更价等，优化单价的审核时间；2）工程量计算书：由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成，应有详细的计算表达式，施（竣）工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、现场签证单、监理工程师通知或发包人施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算；3）竣工图：用于结算的竣工图必须有承包人竣工图专用章及其相关人员签字和发包人盖章确认，有监理等单位确认的内容均应反映在相应的竣工图上；对未在竣工图上反映的图纸会审记录、设计变更和工程洽商记录等，其费用增减，在结算评审中是不予考虑。第二：要注意资料签收的法律时效，要按送审结算资料的内容表，及时移交最终的结算资料，若错过了合同要求的时效，则会造成造价失控。
四、结语
总之，建筑装饰工程造价控制由于受到设计、管理、施工等因素的影响，依然处于相对落后的发展现状。作为造价人员，要有效地对装饰工程造价全过程管理和控制，必须从项目的工作流程和各个环节入手，结合实际，确定控制内容和工作措施，找出控制要点，突出重点管理，实施全过程严格监控，这样才可以将装饰工程造价控制在预计或理想的范围内，达到提高企业的经济和社会效益。
参考文献
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[3]张传玲.浅述施工企业工程造价的风险管理措施[J].科技致富向导.2016，（12）：56.
论文作者:王华
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年2月下
论文发表时间:2018/8/9
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