摘要:随着我国经济的发展,城市化进程的不断加快,建筑行业也处于快速发展阶段。但是由于建筑工程中所需要的材料和资源都比较紧缺,导致本就激烈的市场竞争更加严重,所以,在建筑工程中,建筑企业需要做好工程造价的动态管理和成本优化工作,使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚,获得更多的利润。本文简单介绍了建筑工程造价的动态管理与成本优化的主要内容,并根据施工过程提出了动态管理与成本优化的策略。
关键词:建筑工程;造价;动态管理;成本优化控制
引言
进入二十一世纪以后,中国的建筑行业发展突飞猛进,在这种情况下各种各样的建筑企业如雨后春笋般涌现而出。为了保障建筑行业能够持续的稳定发展,做好建筑工程的造价管理自己过成本优化势在必行。
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制
从中国现行的相关建筑工程施工标准和规定进行分析,建筑工程造价指的是从建筑施工、安装到各种各样的原材料和工具全流程中需要的成本以及其他一些花费的总价。进行建筑工程造价的动态管理,指的就是立足于市场商品的实际价格,对施工整体需要的花费和造价进行一定的预计和计划,从而在保证建筑工程施工质量的基础之上尽可能的节约施工所需要的资金投入。总得来看,建筑工程造价的动态管理以及对成本的控制从根本上来说就是一种全过程的动态化的资金控制。
2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的阶段性思考
2.1施工前期造价动态管理与成本优化控制
招投标阶段的造价管理与成本控制要点主要包括以下几个方面:1)做好招标文件的编制工作。招标文件是后期造价控制的重要文字依据,因此,造价管理人员必须要对相关的数据进行收集、分析和整理,并对可能会影响到工程造价管理的各项要素进行科学的评价、鉴定,然后将重要的信息汇编成招标文件,为后期的造价控制提供依据。2)对投标单位的资质进行严格审核。有些企业为了控制成本,在招标环节缺乏对投标单位资质的审核,往往选择最低价中标,这样的招标方式存在巨大的安全风险,因此,企业必须要严格审查投标者的资质,并进行实地的考察,坚决杜绝不符合条件的投标者进入到施工现场。3)选择性价比最合适的投标者中标。企业要综合衡量投标者的综合实力与报价,在综合实力旗鼓相当的情况下,选择报价较低的施工单位中标。4)做好合同的签订与管理。合同内容要符合法律要求,合同双方要做好合同管理工作,确保双方都能严格履行各自的义务,避免因合同管理不善造成工程成本的增加。
2.2招投标的动态管理与成本优化控制
建筑工程施工的准备阶段可以分成对建筑工程的项目规划、施工方案设计以及招标工作几个部分,这其中最为重要的一个步骤就是招投标工作,这个步骤的完成质量对于最终的建筑工程施工造价情况十分重要。招投标工作进行详细的划分又可以分成设计工作以及实际施工工作和材料设备的招投标三个部分,招投标工作的顺利完成能够保证设计方案施工管理等方面的质量都达到最优。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说在进行招投标的过程中必须要始终秉持着公开透明的思路,合理恰当的确定标底,对投标方的行业信誉、自身能力以及过往精力等等进行分析和考察,争取能够找到造价最为合理、施工质量最好的单位,这样一来,不但施工质量得到了保证,施工中所需要的资金投入也能够得到良好的控制。
2.3实际施工的造价动态管理和成本优化控制
施工阶段可以说是整个建筑工程中造价控制工作最难的一个部分,很多预料之外的问题在这个阶段都可能会出现,所以说施工过程是我们必须要给予十二分关注的一个流程。施工过程中进行的相关操作都必须要严格的遵守之前事先确定好的合同条款,考虑到可能会影响到成本控制工作质量的因素加以整体的思考。具体来说可以分成两个部分来进行保障。第一,保证施工进度的合理性,严格按照施工流程进行监督。一个工程想要保证造价控制的质量,最重要的就是要保证其可以按照预先设定的工期完工,一旦工期超出了预计情况那么投入的资金量也必定会随之增加。所以说,确定工期的时候要考虑清楚不能够急于求成,需要根据施工单位能够完成的施工量以及施工难度适当的决定工期,不能把施工流程安排的过分的紧密,否则施工过程中一旦发生一点意料之外的问题将没有足够的时间进行处理,另外,还需要考虑到的就是原材料的质量问题,必须要保证原材料的质量才能避免之后出现问题的二次返修,降低建筑工程的建设成本。第二,必须要将施工方团队的整体素质和专业技能进行提升,不断的强化施工管理。可以说施工团队的整体素养直接决定了建筑工程的造价管理质量以及成本控制质量。所以说,最重要的一点就是要尽快的普及和推广造价管理的相关内容,培养工作人员的成本控制理念,加大力度进行培训。在平时的施工现场管理工作中加大力度进行监督管理以及抽样调查,保证每一个流程的施工都能够拥有过关的施工质量,每一个操作都是符合施工标准和施工要求的操作,这样一来施工的效率就会得到提升,从而保证造价管理的质量。
2.4验收阶段的造价动态管理和成本优化控制
建筑工程的造价动态管理工作并不是终止于施工过程的,其往往都需要延续到最后的工程竣工流程。施工阶段完成之后,相关的工作人员需要尽快的完成各项施工流程的资金投入数目以及材料设备等方面花费的成本,把各种各样的合同和信息进行统一的核对完成竣工造价验收。除此之外,在竣工验收阶段,必须要能够保证各项成本数据的准确性,将其与事先的预算进行比对找到不相符合的地方并且加以分析。建立健全成本花销数据信息库,从而把不同流程中花费的成本直观准确的反应出来,这对于之后的建筑工程造价工作质量的提升有一定的帮助。
3结语
总而言之,建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是建筑工程中不可缺少的一部分,对于保证建筑质量以及提高经济效益具有重要的意义。所以,建筑企业必须要重视建筑工程造价的动态管理与成本优化控制工作,从施工的各个阶段对工程造价进行严格的控制。保证建筑工程造价动态管理的成效,提高企业的经济效益,促进企业的可持续发展。
参考文献:
[1]陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材,2017(12):220.
[2]张显兰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制思考[J].门窗,2017(06):177.
[3]李嘉健.建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈[J].科技创新导报,2016,13(31):35+37.
[4]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(05):73-74.
论文作者:叶志超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/13
标签:成本论文; 建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第21期论文;