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摘要：当前我国电力企业发展过程中还存在着许多问题，不仅对我国电力行业可持续发展有着不利影响，还阻碍了国家经济的发展。所以，国家大规模建设和改造电力工程，就是为了改善这些问题。但是仅仅依靠国家是起不了多大作用的，还是需要企业自身重视对电力工程项目的管理。电力工程项目管理仍需不断改进和提高，具有更超前的意识，加快脚步，才能缩短和世界强国差距。从而使电力企业在发展的过程中，从根本上推动国家经济建设的发展历程。
关键词：电力营销工程；项目管理；策略
1导言
作为一项长期的工作任务，电力营销工程的管理人员在工作的过程中需要坚守自身的岗位，根据相关的方案，科学的管理电力营销工程，这样才能使其项目能顺利的完成，并为电力企业带来一定的经济效益，而之所以要这样做，其主要原因在于电力企业的发展能为我国的经济发展带来更多的经济的效益。
2电力工程项目管理的工作概念
电力工程项目管理是一个新兴的管理专业，人员的配备、制度的规范以及管理的经验方面都有明显不足，导致电力工程项目进行有所延缓。它需要管理者在执行过程中，随时根据企业发展需求而改变项目运行。电力工程项目管理也可参考其他工程项目管理，从大体方向上看，两者都需在规定时间内对资源进行合理分配，进而使项目管理能够完成。一个良好的项目管理系统能将整个工程项目的各个职能与各个阶段融合，由此形成一个整体，能在有限的时间内，发挥最大的作用，对项目的推动产生巨大影响。
3关于电力营销工程项目管理的现状分析
无论是对建筑项工程项目管理而言，还是对电力营销工程项目管理，其管理方法和管理模式都起着关键的作用，完善的工程项目管理不仅能提升企业的运营效率，同时，也能为企业带来丰富的经济效益。因此，加强电力营销工程项目管理更是重中之重。但目前，我国电力营销工程项目管理相对发达国家比较落后。其主要原因有几下方面：
3.1起步较晚
据研究显示，我国在应用先进的项目管理的时间较晚，而且缺乏明确的管理方案，进而使得各行各业很难接受先进的项目管理方案。
3.2技术水平落后
与发达国家相比，我国仍处于发展中国家，要想在电力营销方面实现质的飞跃，则需要拥有发达的技术，这也就说明，相关部门的工作人员需要对营销技术加强探索，只有技术上有显著成就，才能不断的改进我国电力营销管理模式。
4电力工程项目管理常见的问题
4.1电气设备安装问题
电力工程项目管理中，电气设备安装出现的问题确实需要我们注意，正因为它的安装难度系数比较高，所以产生的问题也不少。如下所示：1． 电流强弱区分不当众所周知，电气设备安装有强电和弱电之分，可以说这两种电流类型对电气设备的安装会产生巨大影响，如果区分不当，就会引起设备烧毁，造成不必要的损失。2． 设计图纸对电气设备安装的影响因为一般电气设备安装都是按照设计图纸的操作来进行安装的，设计图纸一旦出现质量隐患，那么电气设备的安装也会有所隐患；或者施工人员对图纸的理解出现差池或者不按设计图纸施工，也会影响安装的质量。
4.2项目负责人问题
电力工程项目管理的问题也体现在项目负责人方面，少部分项目负责人对管理部门、投资方、业主这三者关系不清楚，就使工程建设无法统一，导致延缓建设。
4.3忽视施工质量
有些施工企业只对工程进度表示关心，而对工程质量和施工管理并没有引起重视，只知道一味的赶进度，管理制度十分薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆更有甚者工程下来后，转包给无资质的单位施工，所以，工程的质量则令人担忧，进而引发了安全问题。比如，在材料选用方面，某些施工单位为了节省工程开支而以次充好，施工单位选择比较便宜的施工材料，减少了成本。发生安全事故的原因可能就是他们采购的材料没有经过严格审查，出现了质量问题，进而引发安全事故。
4.4缺乏创新意识
各个电力施工企业之间模式都大同小异，缺少创新，没有特色，缺乏互补。我国对于电力行业是大力扶持并加以保护的，使得电力行业缺乏竞争压力，继而导致电力企业的管理水平偏低。虽然造成这种局面和国家不无关系，但企业自身的经营理念才是最大的阻碍。
5电力营销中出现问题的对策
5.1提升电力营业厅的服务水平
为了提升营业厅的服务水平，就要采取有效的措施应对。应该展开用户对电力管理服务的意见调查，扩大市场调查的范围，听取多方面积极有效的意见，以便提出正确的对策。要把报电流程规范化。营业厅的服务手段要多样化，在用户报装用电上，可以采取多种方式进行报装，例如电话报装、网上报装等等。营业厅服务窗口的标示要明确，以便不同人群都能看的懂。要加强营业厅服务人员的专业技能的培养，把专业技能和服务水平纳入到资金考核体系中去，以便提高服务人员的服务水平。要把电力设备提供，施工的候选单位进行公示，让用户的知情的权力得到保障，用户自己选择施工单位能使其参与的热情增强。针对用户缴费难的问题，可以采取多种方式缴费，用户既可以自己去营业厅缴费，也可以通过网上缴费，如果这些方式都不能满足用户的需求，营业厅还可以派出收费人员进行上门缴费，用户只需要付一点服务费用就可以办理缴费业务。
5.2创造良好的用电环境
用电消费者对供电单位满意度不高，可能就是因为用电企业的垄断使消费者选择的余地比较小，电价的种类没有多样化以满足各个用户的需求，服务方式不太灵活。因此，就目前的情况而言，要改善用电环境。可以针对用电人群的不同，制定相应的电价，采用阶梯电价的方式，对不同层次的消费者清楚的划分，制定详细的用电标准，满足用电需求。要创新服务方式，增多服务的类型。在消费者进行报装，电费缴纳的时候，有很大的选择余地，可以选择多样化的服务。不能搞用电垄断，用电单位要从市场中采取竞争的方式选取供应商，以便提供更好的用电设备。为了响应国家有关节能减排的号召，电力企业要创新能源发电的方式，提升电力的使用效率，引进先进的电力设施，提升电力企业的竞争力。要加大对电力企业有利于用电人群利益的宣传力度，让居民了解到电力企业相关的改革措施，促进电力企业决策的实施。
5.3加强农电工管理
在农电工的招聘上要严格把控质量，选取专业技能强的农电工，还要注重农电工年龄比例的协调，多吸纳一些年轻的，专业技能强的人才，以便在进行技术改造和创新的时候跟的上时代的步伐。要提高农电工的综合素质，企业可以定期进行培训，请专业人士来对电力运行环节中已经出现或者是可能出现的问题进行讲解，以便及时发现和解决问题，还要对农电工电力方面的技能进行讲解。加强人员资质考核的力度，定期进行技能考核，对资质比较差服务态度不好的农电工要淘汰掉，企业要设置有关部门，派出专业的人士监督农电工工作的开展。为了缓解农电工心理上的问题，要把其工资待遇提升，把服务的水平和技能和奖金联系在一起，在企业中形成竞争意思，把业绩考核纳入到工资体系中，调动农电工工作的积极性。
6结语
总之，加强电力营销工程项目的管理，我国必须要与电力企业加强合作。在伴随着时代的发展过程中，拓宽电网的规模，让人们对电力营销产生重视感。只有这样，才能使电力营销跟随上时代的步伐，与发达国家拉近距离。
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论文作者:施卫军,李清
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/10
标签：电力论文; 农电论文; 工程项目管理论文; 营业厅论文; 电力企业论文; 用户论文; 方式论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;