关键词：房屋建筑；施工；管理
引言
新时期，在房屋建筑工程管理过程，为了提高工作效率，要不断 加强管理，要科学的对其管理对策进行研究，从而才能提高施工质 量控制水平，进一步保证房屋建筑质量。为了实践分析，本文首先阐 述了提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性，其次对其具体管 理策略进行了总结，具体分析如下。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1有利于促进建筑业健康持续发展
现代化经济发展，促进建筑行业稳中前进，因此建筑企业为有 效提升其市场知名度，增强市场竞争能力，需要掌握核心竞争因素， 争取在经济市场、房产市场等稳定地位。此时需要提升施工管理质 量，加强对房屋建筑施工现场的管控，保证建筑品质，帮助房产企业 树立形象，巩固地位。并按严格的法定程序进行建筑施工操作，对每 一施工细节进行监管，保证操作符合标准要求，提升房屋建筑安全 性，同时保证其舒适居住，促进建筑行业健康持续发展。
1.2有利于确保房屋建筑使用安全
落实施工管理制度的过程中，需要把控施工阶段、管理阶段的 安全因素，通过提升施工质量，保证人民生活安全、保证财产安全。 房屋建筑属于公共服务项目，是社会服务项目之一，因此其利益被 社会各界广泛关注，有关单位在进行房屋建筑时必须要依法施工， 保证房屋使用安全，明确建筑师施工责任，提升房屋建设质量，保证 建筑使用安全，对传统房屋建筑施工进行完善、创新与优化。
2建筑工程施工房屋建筑管理现状
2.1管理体系不健全
管理体系不健全体现在两个方面，一是监管体系不健全，二是预警机 制不健全。监管体系不健全，因为房屋建筑施工缺乏基本的保障体系，很 多企业在工程施施工中缺乏监管体系，很多管理都做不到有章可依，没有 管理依据就会对管理造成消极影响，缺乏有效的监管方式，无法保证房屋 建筑施工的质量，企业注重财务和团队管理的规划，缺乏制度，监管部门 不能展开全面的监管。预警机制不健全，则是由于企业对建筑施工管理缺 乏风险意识，对同行之间的竞争缺乏相应的反应机制，很多工程项目都出 现信誉以及利润问题，不能依据实际情况规划建筑施工进度和施工计划， 只是一味地迎合业主要求，最终导致经济流失情况显著，且工程管理缺乏 完善的预警机制和应急方案，难于应对市场实际环境的变化
2.2缺乏相关技术人才
在整个房建施工管理过程中，施工管理与控制水平是否能达到标 准、满足施工需求实际的操控者是施工管理人员，但是不难看出，现阶段 施工管理人员的素质较低，施工管理控制水平较低，虽然房建管理工作 的工作看似简单，但实际上对控制人员的要求却很严格，它要求施工人 员必须掌握相关的房建施工技术，并对施工流程了如指掌，只有这样才 能清楚掌握施工技术的重点，这样在进行房建施工管理工作时才能更好 的掌握管理要点，在管理过程中不至于走弯路，及时解决施工中的问题。 但是现阶段很多企业施工管理人员能力素质并不高，无法满足施工管理 需求，也由此导致施工管理质量较低
2.3施工建筑材料不合格
目前很多建筑团队对建筑材料管理不够严格，导致很多滥竽充数的现 象出现，而且随着建筑材料的生产商的不断出现，大家竞争加剧，以至于 偷工减料的现象频繁出现。现在的建筑工程业还实行分包制，不少项目管 理人员为了谋取私利，并没有对建筑材料的质量进行严格地检查。
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3建筑工程施工房屋建筑管理及创新
3.1健全安全管理机制
完善相应的安全管理机制，对房屋建筑的质量和安全，进行合理性的 规划和资源统筹，从激励和责任两方面入手，将责任落实到人，并且将责 任也纳入绩效考核中，提高施工人员的责任的同时，也调动施工人员的积 极性，确保在房屋建筑施工中，安全管理与质量管理深入人心，各项管理 制度的约束性能发挥出来，提高施工人员的施工规范性，减少不规范施工 的现象。然后要针对各之部门的联系，制定相应的协调机制，促进各部门 之间的工作交流，及时针对实际中存在的问题进行处理，各部门工作协调 到位，能分清各部门之间的施工责任和应尽义务，确保各项房屋建筑工程 能顺利完成。
3.2积极培养相关人才
①对本单位质量管理人员的水平进行统计，并 根据统计情况进行专业化培训，利用专业化管理团队对相关人员进行针 对性指导，培养他们专业技能，提升自身素质。②定期对企业员工进行专 业知识宣传，根据并针对宣传内容进行考核，加强员工学习效率。其次是 积极向社会吸收优秀的人才，及时将新鲜血液传递给企业，第一时间获 取先进的技术，为企业质量管理和控制提供渠道。最后，建立有效的考核 机制，通过机制的建立来约束职工的行为，加强员工工作的积极性，在有 效的物质和精神奖励的支持下，实现企业管理效率的提升。
3.3提升施工原材料管理力度
房屋建筑施工中质量是关键问题，因此要重视对原材料的管 控，为提高工程质量提供保障。对此，需要在管理过程中注意：第一， 建立施工中材料监管部门，完善监管制度，利用质量监管机制对材 料进行储备记载，并记录采购人员、供货厂家等详细信息，结合标准 规范，落实进场原材料的审核；第二，根据工程需要，制定材料计划 表，对施工中的材料数量、种类等进行详尽的预算，由监理部门、建 设部门共同作业，审核计划材料。完成审核后如实签字，保证材料计 划表的实用性。第三，监理不合格材料的清楚处理制度。对不合格材 料进行技术处理，按标准要求清除不合格原材料，为高质量施工提 供保证，根据施工单位的要求、采购计划、审核标准等，强化对原材 料的管理力度，进而提升房屋建筑施工质量，增强原材料管理力度， 完善工程施工管理规范。
3.4对施工安全和质量的管理创新
无论在何种工程中，施工的安全和质量都是至关重要的。安全生产 是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首 先就需要考虑安全和质量问题。因为建筑工程中的安全与质量环节也是 最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发 展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。建筑 单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人 员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育， 培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果 发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生 命健康安全。作为企业中的安全管理人员，需要定时到施工现场检查，不 仅要检查施工物料设备的摆放问题，还要检查人员的技术是否符合规 范，进一步指导施工人员的操作技术，保证建筑工程的质量和安全。
结语
随着现代化科学技术的快速发展，建筑领域当中对各种 新材料，新技术和新方法进行广泛应用，想要不断提高工程 建设质量，就必须做好房屋建筑工程质量管理工作，只有这 样，才能更好地促进房屋建筑领域的可持续发展。
参考文献
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[4]颜冬.提高混凝土建筑工程管理及施工质量控制的措施[J].四川水 泥，2018（12）：227.
论文作者:漆燕明,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 建筑论文; 施工管理论文; 工程管理论文; 人员论文; 房屋论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;