分析人力资源管理对事业单位人事管理的启示
徐 钰 锦州市医疗保障服务中心
摘要： 随着当前对人力资源的不断开发和建设，需要不断提高人力资源管理的效果，促进经济社会的发展。同时，我们需要对人力资源与人事管理之间的区别进行探讨，使人力资源在事业单位发展的过程中能够发挥价值，使人事管理逐渐的向人力资源管理进行转变，更符合我们当前时代的发展需要。
关键词： 人力资源管理；事业单位；人事管理；启示探讨
引言
当前事业单位在不断进行管理优化，需要对传统的人事管理观念进行改变，使人力资源管理能够更好的发挥出价值，所以，要对人事管理和人力资源管理的概念进行了解，对当前事业单位中人事管理中所存在的问题进行分析，例如事业单位人员管理较为松散、管理经验、观念落后等，采取有效的措施，使人力资源管理能够发挥作用，坚持以人为本的管理思想，把人作为一个基础，注重对人力资本的运行，采取有效的方法使事业单位的利益和整体发展得到促进。
一、人事管理和人力资源管理初探
(一)随着当前对人的研究深入，加强了对人的管理理论的应用，人力资本组织战略管理理论逐渐的发展、应用，把人力资源管理理论应用到当前的人事管理过程中能够更好的发挥作用。我国的事业单位称之为人事管理，这是由于组织的发展与当前市场发展存在差异所造成的。
(二)人事管理和人力资源管理的区别
1.从概念上来看，人力资源管理主要是相关的人力资源管理师对人力资源进行有效的配置、合理的开发，使之能够发挥作用。在人力资源的整个过程中都进行应用，主要包括的是对人员的培训、绩效考核、薪资鼓励以及提高他们的业务水平和道德素质，最终能够使组织的目标得到实现，使员工能够实现全面发展，促进人自身的优化，而人事管理主要是根据相关的条例法规来对从事社会劳动的人和事物进行管理，是在内部管理思想的指导下，综合运用多种方式来使人与人与事物之间形成关系，进行管理行为和过程的优化[1]。
连贯，字面意思就是“连接贯通”；还有一层意思就是“说话、文章等意思贯通，逻辑清楚”[1]．连贯性，在国内被谈及较多的是“教育的一致性和连贯性原则”，这是德育原则之一，中小学之间、初高中之间、中学大学之间、各年级之间，都有衔接问题；种种衔接就必定要求德育工作保持连贯性，从而使学生能在有目的、有计划、有层次的教育中健康成长[2]．课程连贯性倾向于知识逻辑层面的连接贯通．基于课程连贯性的研究目前在国内并不多见，更多地是以课程编制原则的形式呈现，缺乏微观层面的深入分析和界定[3-4]．课程连贯性的研究在国外（尤其是美国）多是出现在国家课程的编制过程中，但是仍以质性界定为主[5]．
2.从理念观念上来说，人力资源管理是把人作为一个中心，能把人作为重要的资源，对人力资本的投入率是非常高的，同时保持一个动态的范围，对全面过程进行统一协调；而人事管理没有把人力资源作为一个基础，不是对人进行开发，也没有进行人力资源的合理应用，而是把事情作为一个中心，没有意识到人的价值。
在当前要对资源进行配置，就要认识到人的重要性。同时，对人力资源进行优化，就要把人作为一个根本来进行运用。在事业单位人事管理过程中，使人的主观能动性能够得到发挥，发挥它的潜力，就要遵循以人为本的管理原则。首先是强调事业单位在发展的过程中要由人来进行管理[2]。例如由人来进行决定、计划、管理、运作，人是整个管理过程中的主导。其次是以人为本的管理是事业单位中的重要部分，同时在现在事业单位人事管理过程中它是一种先进的理念，仍具有指导意义，在人事管理中更好的去认识人性，强调人的核心地位。
将测序结果除去两端载体序列，然后利用NCBI Blast从GenBank数据库中提取相似度比较高的相似序列，用MEGA 4.0软件制作系统发育树，采用Neighbor-joining(邻位相连法)制作系统进化树[11]，利用Bootstrap(自展法)检测制作的系统树[12]，自展数据集为1000次。
首先是事业单位人事管理的理念过于落后，在组织内部没有进行管理的创新，忽视了人的主观能动性，没有对人进行长期的规划，影响了事业单位工作效率的提升；其次是对人事的管理比较松散，没有形成一个科学的运行机制，缺乏对人力资源的开发、监督、激励，使事业单位的人事管理处在一个低效率的状态，没有处理好人、事、组织之间的关系；最后是事业单位人事管理缺乏经验，受到过去的经济体制影响较大，在人员招聘、任用、培训的过程中存在不符合当前时代发展特色的现象，制约了事业单位的发展。
二、我国事业单位人事管理过程中所存在的问题
3.从管理的方法上来说，人力资源管理实施的是全面的管理，在整个管理过程中，注重人的整体职业生涯的优化，而人事管理是招聘人到岗位上，就放任自由，忽视了人的全面战略性规划发展，不能够正视员工管理所存在的缺点和现状中的不足。
三、人力资源管理对我国事业单位人事管理的启示
(一)要遵循以人为本的管理原则
性幻觉问题对病人和医师均有害处，应认真对待[1，8]。医务人员可从以下措施预防性幻觉的发生率及其危害：避免浅麻醉下进行手术操作；术前谈话告知患者麻醉、手术期间可能出现各种逼真的梦境，特别强调还有可能出现性幻觉；向患者说明医师在为其麻醉后检查和治疗时都会有第三者在场陪护，以消除患者顾虑。对待所有性幻觉内容的投诉均应慎重而严肃处理，因为病人描述的幻境常极为逼真，须对患者做耐心详细解释，有必要时出示整个操作过程一直有陪护人员在场证据，以帮助患者走出心理阴影，防止争议升级。
(二)加强对人力资本运行机制的运用
对人力资本运行机制进行有效的运用，能够提高人力资源的优化配置。首先是进行制度保障，在当前事业单位发展的过程中要建设制度保障机制，使事业单位的人事管理能够有一个正确的指导，在政策的引领下使事业单位人事管理能够进行创新；其次是要建立激励机制，调动人的主体能动性，积极的开展工作，实现对员工的激励，使员工能够形成工作的动力；最后是要建立监督机制，在事业单位人事管理的过程中，对监督管理机制进行建立，使得事业单位的人事管理更加公平公正，进行人事管理的监督也有利于事业单位人事管理高效的发展。
(三)运用科学的人力资源管理方法
首先是在事业单位人事管理过程中要进行人力资源的规划能力，如要进行人员的岗位分析、制度制定、劳动定员等，根据人事管理部门的情况来，学习企业中人力资源管理的一些方法和技巧。其次是在进行人员招聘和培训的过程中，要使招聘更加透明，遵循公正的原则，招聘的过程中要采取多种方法，使得招聘的人才更符合我们的岗位，避免人才的流失[3]。同时对员工进行不定期的培训，能够更好的促进他们的经验增长。最后是事业单位的人事管理部门对职工进行劳动关系的管理，如进行调整劳动关系、制定聘用合同、劳动内部规则、最低工资保障、劳动卫生安全管理等进行进一步的完善，能够促进事业单位人事管理的整体发展。
四、结语
综上所述，在上文中，我们探讨事业单位人事管理过程中所存在的问题，针对具体的问题，探讨人力资源管理对当前事业单位人事管理的启示，要遵循以人为本的原则，对人力资本运行机制进行运用。同时，能学习一些先进科学的人力资源管理方法，促进事业单位人事管理的优化。
参考文献：
[1]贾月霞．分析人力资源管理对事业单位人事管理的启示[J]．中国集体经济 ，2019(12)：140+166．
[2]刘红丽．人力资源管理对事业单位人事管理的启示[J]．人力资源管理 ，2017(6)：30-31．
[3]聂蓉．人力资源管理对事业单位人事管理的启示[J]．企业导报 ，2016(9)：147-148．
中图分类号： D035．2
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)019-0127-01
作者简介： 徐 钰(1982-)，女，汉族，辽宁锦州人，硕士研究生，主要从事人力资源管理研究。
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