输电线路精益化运检管理工作论文_马野,季昕雨

输电线路精益化运检管理工作论文_马野,季昕雨

(国网上海市电力公司检修公司 上海市 200063)

摘要:输电线路运检精益化管理能够提高输电线路运行、维护、检修工作水平,为输电线路创造良好的环境和工作条件,使输电线路检修工作都能规范化、标准化地进行,从而确保检修工作水平,提高检修工作质量。因此工作人员需要做好各项巡检工作,认真做好数据记录工作,从而提升电力信息平台数据的准确定。同时,还需要对风险进行有效控制,逐步完善数据库,最终实现精益化管理。基于此本文分析了输电线路精益化运检管理工作。

关键词:输电线路;精益化;运检管理

1、输电线路的精益化运检管理

1.1、定义

所谓的精益化管理,就是企业为了获取更多的经济效益,对自己的管理项目进行细分,提高每个环节的生产经营水平,以此提高企业项目的整体质量。精益化管理是一种新的生产经营理念,对促进企业发展具有重要作用,因此将精益化管理的模式应用在电力企业中,可以带动电力企业的平稳运行。

所谓的输电线路的精益化运检管理,就是对输电线路的各个环节进行精密控制。在应用这种管理模式之后,企业一方面要引进现代化的管理技术,提高运检管理的效率,一方面要提高工作人员的业务能力,提高运检管理的水平。经过二者的共同作用,可以把输电线路的风险降到最低,提高电力企业的生产经营效率。

1.2、管理原则

(1)在进行精益化运检管理的过程中,应该遵循合理性的原则。电网系统是一个复杂的系统,输电线路的管理工作也非常复杂,因此在应用这种管理模式时应该确定目标层和工作层,对输电线路的各个环节进行合理分析,并制定科学的数学模型进行计算,最终得出一个合理结论。(2)在进行精益化运检管理的过程中,应该遵循全面性的原则。精益管理需要对各个环节进行管理,因此要把全部因素纳入考量的范围之内。在输电线路的管理中,设备因素、外部环境因素是一方面,人为因素、团队建设因素又是另一方面,如果想要提高管理的质量,就要把内外因素结合起来进行综合考虑。(3)在进行精益化运检管理的过程中,应该遵循完整性的原则。由于精益管理是对所有环节进行集中管理,因此在实际管理中很容易出现相互交叉的情况,为了避免出现这种情况,管理者要对两个要素之间的联系进行分析,如果二者有内在的逻辑机构,要把二者放在一起进行管理。

2、影响输电线路运检管理的因素分析

2.1、电力系统因素

当前,电力系统的输电线路已经存在信息管理系统平台,但信息化水平有待进一步提高。系统在进行信息收集和联动时水平较低,信息条目会有缺失现象,且系统所计算出来的数据存在极大的偏差,这就使得巡检人员不能根据系统中的多种参数进行合理计算,从而无法为决策者提供有价值的信息。此外,由于数据存在漏洞使得数据库不完备;很多数据在调用时都无法找到相应的管理记录。而且数据之间关联性差,通过人力调动还需要人工进行相互的调动,浪费资源且耗时耗力。

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2.2、人为因素

人为因素包含着电力企业当中的各类工作人员,因此人为因素包含以下几点:①电力企业工作人员缺乏必要的职业素养,工作人员的工作热情和责任感不高,专业技能和技术较差。因此工作人员在开展输电线路检修工作时,很容易出现电力企业输电线路安全隐患问题,严重时还会对社会产生不良影响。②在对输电线路开展精益化运检管理时,需要手动开展信息存档工作,但是这种方式出现操作误差的几率很大,同时也会造成大量的人力、物力资源浪费现象。上述问题若能够得到充分的解决,不但能够确保输电线路运检管理工作的顺利开展,还能够避免浪费不必要的人力、物力资源。

2.3、管理因素

管理因素主要分为系统管理和人为管理,系统管理是指不能够很好的调用数据库,执行度差,无法对输电线路现场作业进行流畅操作,并将数据反馈给系统。人为管理是由于员工在工作分配与利益分配方面出现不均,从而使得员工出现消极的心态,精神注意力不集中难免会使得工作中出现漏洞。这些问题的产生都会对系统的后续操作产生不良影响,运维的数据失真,管理者无法做出准确的运维决策。

3、输电线路精益化运检管理工作优化

3.1、创建输电线路基础数据库系统

要想实现输电线路运检的精益化管理,就必须创建一个数据库系统,依托于该数据库系统来为输电线路的运行与检修提供数据和参数,数据库一般涵盖以下方面的信息,例如:杆塔信息、输电线路的技术信息、运维检修信息、杆塔所在地的环境信息等,通过创建一个输电线路路基数据库系统,依托于这一系统能够达到多重目的,例如:科学地分析输电线路的运行状态、电气设备的使用周期、预测系统可能出现的问题等。输电线路铁塔该数据库系统之间创建链接,从而科学又准确地定位电力系统中的任何线路、设备与杆塔等,掌握技术参数,以及对应责任人,这样就能各负其责地检修。同时,也要创建合理的条目新增机制,结合信息数据的总体特征,客观形势等来适度地增设数据条目,借助科学的电力审核技术来将信息技术融入到数据库系统,从而提高数据库的信息化水平,这样就能充分依赖于数据库来对输电线路运检进行精益化管理,提高其运维管理水平。

3.2、系统与设备信息的精益化管理

供电企业要根据自身条件、具体情况、业务流程、工作计划等来创建专业化的精益化管理系统,紧密围绕风险控制这一关键点,来开展输电线路运维的精益化管理。输电线路巡检现场需要重点加强风险预测、评价与评估,制定合理的标准、规范等来确保输电线路巡检质量,保证巡查水平,加大巡检工作力度,加大闭环系统的控制力度,增强运维工作者的风险意识,能够主动控制风险,应对危机,这样才能确保在实际工作中减少输电线路故障率,其中要具体加强设备信息管理。也就是要参照电量系统规范化管理的科学标准、规范,来进行设备信息管理,重点从以下方面出发:设备台账、图纸信息、历史资料、杆塔信息等,将所有的关于设备的信息、数据等都归为数据系统,形成自动化、精细化管控的目标。同时,也要做好设备的风险评估与状态评价,要时刻关注相关电气设备、设施等的运行状态,参照供电行业企业电气设备状态的风险评估。

3.3、控制人为因素

导致运检失误为了避免输电线路运行安全事故的出现,从而提高电力系统运行的安全性和稳定性,工作人员需要对电力企业的输电线路进行定期巡检。电力系统的工作人员需要设置相关参数,比如巡检难度、效率以及质量,检查人员需要做好相关记录,并将其整理好输入电力系统平台当中。在完成了电力企业输电线路精益化运检工作之后,工作人员需要具备较高的工作热情和责任感,并积极建立关联数据。数据的真实性直接影响着电力企业管理者的决策,因此控制好各项因素给数据真实性带来的不良影响,提高数据的真实性,避免信息平台出现数据失衡问题具有极其重要的现实意义。

总之,传统的输电线路运行、检修与维护工作缺少明确的目标、严格的规范与具体的标准,使得检修工作达不到理想的效果。对此必须加强输电线路运检的精益化管理,提高检修工作质量,发挥输电线路应有的功能和作用。

参考文献

[1]杨恒,李梦姣,虢韬,沈平,杨渊.一种输电线路网格化运维策略的管理模式[J].电力系统及其自动化学报,2016,28(S1):125-128.

[2]张宾.输电线路精益化运检管理工作分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(31):79-80.

[3]罗永勤,武国亮.信息化平台建设助推输电专业精益化管理[J].科技创新与应用,2015,(06):121.

论文作者:马野,季昕雨

论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期

论文发表时间:2018/4/18

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