摘要：市政工程是国家及城市建设的重点工程，其施工质量的好坏将直接影响我国城市的建设情况及人民的使用情况。因此，要想进一步促进我国市政工程的良好施工建设，首先就要加强对我国市政工程施工质量的控制及管理，为实现我国城市现代化经济的发展打下良好基础。鉴于此，文章对市政工程施工过程中的施工质量控制要点进行了研究，以供相关施工企业参考。
关键词：市政工程；施工管理；质量控制
1影响市政工程施工质量的主要因素分析
1.1人员因素
目前，市政工程施工作业的开展，虽然机械化水平得以提升，但是多数工作还需要人员操作，比如设备等，因此人员的能力水平，还是会影响工程施工的质量。从目前采取的质量管理方法来说，对于人员的管理，存在着管理不规范的问题，具体表现为没有按照施工图纸要求作业，质量不达标，留下质量隐患。对于此问题，要考虑到工程实际，结合工程项目参与人数多的特点，采取有效的管控手段，避免人为因素造成的质量问题的发生。
1.2技术因素
近年来，我国建筑行业快速发展，施工技术水平不断提升，施工方法不断创新发展，极大程度上提高了施工作业的效率。从技术和设备等的应用实际来说，对施工作业人员的技术运用和设备操作等的能力，有着一定的要求。这需要做好技术交底和技能培训等工作，保障工程施工技术应用的质量。从实际来说，由于技术交底以及技能培训等工作落实不到位，在施工中，出现胡乱施工的情况，施工工程质量不达标，进而影响工程效益。
1.3制度因素
实现施工质量规范化管理目标，必须要有完善的管理制度保障，尤其是监督管控制度。因为市政工程具有人员数量多、施工环境复杂等特点，使得质量问题产生的风险系数增加。基于此，为保证质量得以有效把控，要结合施工质量管控具体内容，采取相应的措施，做好工程施工质量的把控。从目前工程质量管理实际来说，制度的完善性和针对性较差，使得质量问题难以得到全面把控。
2市政工程施工质量管理措施
2.1提高市政工程建设流程安排的合理性
由于市政工程建设的内容比较繁杂，在建设的过程中工程量也非常大，所以需要对市政工程建设的流程进行合理的安排。在工程要开始动工之前，就要根据实地考察来制定完整的施工方案，包括工期、施工人员数量及其他资源投入等。根据工程实际情况合理安排工程施工方案，杜绝浪费人力、财力以及物力的情况出现。工程建设的流程也必须交由相关部门进行审批，在审批通过之后才可以开始施工，在施工过程中方案如果有变动要按规定进行及时申报。施工过程必须在合法合规的情况下来提高施工组织效率，从而降低施工成本，而不是以牺牲工程质量为代价去获取企业经济效益。
2.2提高人员的综合水平
对于施工技术和施工质量的把控，要从主要影响因素出发，即人员因素，采取相应的措施，提高工程施工作业的质量。若想建设高质量的市政工程，需要施工作业人员具有较强的操作能力以及责任意识，做好施工作业全过程的质量把控。除此之外，管理人员要具有较强的专业能力，做好协同管理工作，贯彻人性化管理理念，积极学习新技术。参与市政工程建设的人员，要具有吃苦精神，因为此项工作较为辛苦，因此要树立较强的责任意识，做好施工质量要点的有效把控，保证工程建设的质量。
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2.3应用现代化技术进行辅助
施工质量的管理，要结合工程实际，不断创新管理方法和模式，更好的适应建筑的发展。目前，为解决市政工程质量通病，减少施工污染，节约施工资源，积极推广装配式房屋建筑。从施工角度来说，采取的是预制形式，制作建筑结构构件，通过现场安装，提高了施工效率，同时能够强化质量的把控。就施工质量管理来说，多借助BIM技术手段或者其他信息化技术，指导工程施工作业，实行精细化管理模式。借助BIM技术，把控施工质量，能够获得不错的效果。利用现代化技术手段，把控施工质量，不仅可以缓解工程管理人员紧缺的问题，减少资源配置的成本，提高管理工作效率，还能够提升管理水平。房屋市政工程施工作业的开展，是以设计方案为指导，借助BIM技术以及CAD技术等，能够强化设计方案质量的把控，为工程施工作业的开展，提供高水平的技术支持，实现了事前质量问题的把控。在施工作业的过程中，借助信息化管理平台，通过实时采集和整理施工质量管理信息，实时对比分析施工质量参数，可强化质量的把控，及时锁定质量问题，进而解决质量问题。总的来说，基于信息技术的质量管控模式是市政工程施工管理发展的主要趋势，在具体应用的过程中，可获得不错的效果
2.4严格控制建筑材料质量，做好质量检测工作
市政工程施工期间原材料的质量为常见的影响因素，故而需要全面提升其重视程度。市政工程施工单位需要加强材料采购部门的管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，且结合具体的施工问题进行分析，保证各个材料参数的准确性，材料的质量能够满足要求等。加强采购部门工作人员的职业道德指导，避免各类不良问题的发生。
在采购材料期间，需要选择资质较好、实力较强以及信誉度较高的供应商。在工程材料采购前期，需要实施全面的市场调查。全面了解当前市场中相关材料的价格，波动的情况等。调查了解材料供应商的社会形象、服务质量以及客户的满意度等。在全面调查的基础上，及时排除不良的单位，选择信誉度较高、社会评价较好的单位，与其建立合作关系。市政工程供应材料需要保证其质量，避免质量较差的材料混入其中。
施工企业需要对材料的质量进行检测，以科学的检测方式及时检出不合格的材料，及时记录检测的情况，如果发现不合格的产品则需要及时进行更换。在市政工程材料管理期间，还需要对材料管理的环境进行科学分析，保证其湿度、温度适宜，避免阳光直射与雨水进入，降低材料腐蚀、破坏等问题的发生，严格控制市政工程施工材料的质量，保证其应用效果。
2.5加强监管部门的监理职责
市政工程的建设一定要具有建设部门、施工部门还有监管部门，市政工程监管部门要加强对工程质量的监理职责，由于市政工程的涉及面非常广而且影响因素众多，会给工程建设的推进带来一定的麻烦，所以要做好工程质量的控制工作必须要在工程实施的每个环节都进行监管。从施工准备阶段，工程监管部门就要对施工企业的技术管理和质量管理体系进行严格的核查;在工程实施的阶段，监管部门可以定期进行检查避免企业偷工减料;工程的验收阶段，监管部门要严格按照国家制定的质量评估标准对工程进行验收，确保市政工程建设不会出现质量问题。
结语
市政工程与国民经济、人民生活息息相关，即便很小的隐患和潜在危机都会给国民经济造成损失，给人民生活造成不便。施工企业要想在市场竞争中获得一席之地，提高市政工程的施工质量是最重要的工作环节。市政工程建设中的质量控制是十分复杂和繁琐的，施工企业必须不断努力，全面加强工程建设中各个环节的控制，才能更好的保证市政工程的质量，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
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论文作者:冯志慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/29
标签：市政工程论文; 质量论文; 作业论文; 施工质量论文; 工程论文; 材料论文; 市政论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;