从“论语”中汲取管理之道_论语论文

从“论语”中汲取管理之道_论语论文

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日本近代资本主义“创业者”涩泽荣一,年轻时学习儒家文化,后积极参加政事活动,因与当政者不合,投身于工商业。他利用原有的儒学知识,对其重加解释,寻找到了传统伦理观与近代资本主义伦理观的结合点,成为声名卓著的银行家和企业家。自1873年到退休的1916年为止,他一直坚持亲自向企业员工讲授《论语》,并写成《论语讲义》、《论语加算盘》等书,宣传他的“道德经济合一论”。后来他把这一套理论归结为“论语加算盘”,得到了社会上大多数人的接受,对日本工商业的发展产生了深刻的影响。

作为一部语录体著作,《论语》主要是记录孔子及其弟子的言行,内容广泛,涉及教育、政治、伦理等方面。作为儒家经典之一,它对中国的历史进程产生过深远、持久的影响。其影响远远超越于中国,辐射世界。近代以来,《论语》对经济、管理等方面的作用也深受人们的重视。

我们从《论语》中仍可读出一些企业管理之道。《论语》中记载了大量孔子教育弟子如何为政的话,这些话对于企业管理同样可以借鉴。从管理者与被管理者的角度来看,为政与企业管理有相通之处。孔子教其弟子从政时要学会如何爱人、信人、知人、用人,对企业管理者来说,就是要学会如何爱员工、信员工、知员工、用员工。

从爱人到爱员工

孔子的核心思想是仁,《论语》中有大量关于“仁”的论述。对于什么是“仁”,孔子并没给一个明确的定义,不过从孔子对“仁”的言说中,我们可知道“仁者爱人”。《论语·颜渊》篇记载:“樊迟问仁。子曰:‘爱人。’”在当时,“仁”既是对统治者的一种道德要求,也是一种执政要求。作为统治者的各级官员,追求“仁”,就是要爱护被统治的普通百姓,并让他们过上安稳的生活,也就是孔子所说的“老者安之,少者怀之”。这是由当时的社会动乱特点所决定的,动乱社会,百姓希望过上安稳生活,因此“仁者爱人”也好,“己欲立而立人,己欲达而达人”也好,都是说“仁者”也就是统治者要关爱民众。只有关爱民众,统治者才会得到民众的拥护,才能最终实现修身、齐家、治国、平天下的政治目标。

对于企业管理者来说,同样要学会关爱员工,并努力让企业员工过上幸福稳定的生活。员工在企业工作,目的是想通过努力过上体面、有尊严的生活。企业管理者如能做到关爱员工,并让员工过上体面有尊严的生活,才能得到员工的支持和拥护,从而更好地开展好企业各项工作,最终实现企业目标。

从信人到信员工

“信”作为“儒家”五常之一,主要包括两方面,一是统治者取信于民,二是被统治者要讲信用。对于统治者取信于民,孔子曾说:“导千乘之国,敬事而信。”是说治理一个拥有一千辆兵车的诸侯国家,要严肃认真按周礼办理国家大事而又要取信于老百姓。统治者只有取得老百姓的信任,才能最终得以统治并役使百姓,也就是“信则民任焉”。对于被统治者要讲信用,孔子强调的更多,他曾说:“人而无信,不知其可也。大车无輗,小车无軏,其何以行之哉?”强调的是人无信不立,信用是人立世行事的凭借。

对企业管理者来说,首先要做到的是自己讲信用并取得员工的信任,企业管理者讲信用了,才可能使员工相信他们,管理者取得员工的信任,才能顺利地开展企业管理工作。同时,企业管理者工作的一个重要方面就是要让员工讲信用,既包括员工对企业讲信用,也包括员工间讲信用,更包括员工对社会讲信用。一个人人都讲信用的企业必定会受到社会的青睐。

从知人到知员工

孔子教育弟子的目标是要把他们培养成为各级的官员,从而实现他的政治目标,同时造福百姓。对官员来说,“知人”是一项必备的从政技能。孔子教导他的弟子樊迟,作为追求“仁”的统治者,既要爱人,还要知人。因为统治者要统治管理众多的百姓,光靠他一人之力是不行的,须学会知人,即从民众中发现人才,知道每人的特点和能力,从而给予相应的职位,协助自己统治管理众多的民众。

一个企业就像一个政府,是一个由各个层级组成的有机系统,企业管理者要想管理好一个企业,单凭一两个高层管理者是管不过来的,必须依靠不同级别的管理人员协助管理。因此,企业管理者要努力知道员工的特点和能力,并根据每个员工的特点把他们安排在相应的岗位上。

从用人到用员工

知人和用人紧密相连,知人的目的是用人。知人而不用人,还不是明智的管理者。《论语·宪问》篇记载:“子言卫灵公之无道也,康子曰:‘夫如是,奚而不丧?’孔子曰:‘仲叔圉治宾客,祝鮀治宗庙,王孙贾治军旅。夫如是,奚其丧?’”卫灵公是春秋末年一个荒淫无道的国君,但它却没有亡国,为什么?在孔子看来,就因卫灵公能知人用人:仲叔圉治宾客,用现在的话说就是仲叔圉这个人当外交部长,替卫灵公管理国家的外交事宜;祝鮀治宗庙,宗庙和祭祀有关,祭祀在古代是一个国家最重要的内政,由祝鮀来当内政部长;王孙贾治军旅,管军事,当国防部长。现在来看,一个国家最重要的职位也莫过于以上这三个了。因卫灵公知道仲叔圉等三个是贤人,并把他们都安排在最重要的位置上,所以有这三个能人为其谋划朝政,即使其荒淫好色,也免于亡国。孔子认为用人,有一个原则就是要努力做到“举直措诸枉”,即选拔正直的人,罢黜邪恶的人,这样就能服众。

对企业管理者来说,能根据员工的特点和能力把他们安排在相应的岗位上,并从中选拔出合适的人才协助自己管理企业,做到人尽其才,才尽其用,在企业中形成一种尊重人才、发现人才、使用人才的机制,可以充分调动和激发员工的热情和创造力,从而促进企业发展。

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