关键词：“互联网+”，电卫士
按照国家电网公司的“十三五”班组建设再提升工程的整体安排，国网长沙供电公司积极适应时代发展新趋势，以 确保电力安全生产，居民稳定高质用电为己任，大力推进企业、班组文化建设。班组作为企业的细胞，将互联网概念引入班组管理之中，探索“互联网+”班组建设新模式，着力打造具有鲜明电力一线特色的班组文化示范点。现将示范点打造的过程与大家分享。
一、试点班组的情况介绍
此次文化示范点的落地班组选取为国网长沙供电公司变电二次检修一班，该班组现有班员23人，主要负责长沙城区110kV变电站继电保护与厂站自动化设备的检修、维护和改造等工作。班组深入开展班组建设，搭建班组网络化管理平台。着力解决影响电网安全稳定运行的重点难点，先后开展了“断路器应急处理装置”、“电源插件健康状态检测装置”等近十个创新项目，共获得国家实用新型专利5项、发明专利2项。每年可为企业节约成本200余万。
二、“电卫士”文化示范点的“微文化”
主题：电卫士——本质安全的守护者。
形象设计：电卫士——头戴红色安全帽，帽前沿有“电网”字样，身穿工作服，斜跨肩背工具包。
以“电卫士”为主角，以“微文化”为核心，包括“微阵地”、“微课堂”、“微论坛”、“微行动”、“微创新”五个部分，多维度开启电世界的本质安全文化之旅。
（一）微阵地
建立文化宣传阵地，包括三个模块：一个模块主要宣贯国家电网公司“努力超越，最求卓越”的企业文化。一个模块主要以漫画形式，打造“电卫士”成长系列作品，包括电力抗洪保电故事、技术攻关故事、迎峰度夏故事等。一个模块主要营造班组“家”的氛围，员工的书法、文学、摄影等作品主要在这个模块进行展示。
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（二）微课堂
将道德讲堂、各类培训、会议、消缺、抢修工作现场等打造成“微课堂”，激发“好学、乐学”的氛围，激励大家“积小善为大善、积小德为大德”，弘扬企业正能量，自觉成为企业卓越文化的传播者和实践者。
（三）微论坛
分层分类建立“企业文化交流群”、 “设备主人交流群” 、 “检修现场作业群”、“班组交流群”等交流群组，推出卓越企业文化时势新视点、微话题，发表评论和帖子，便捷 “电卫士”大家庭的交流和互动。
（四）微行动
“善小—岗位建功”
举办“学劳模见行动”、“劳模面对面”等实践活动，扎根基层、苦练技艺，从自身做起，从小事做起，培养“小事做好，大事做细”的工作理念和能力，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
“善小—便民服务”
深化“电雷锋”共产党员服务队建设，积极投身防灾保电，用电疑难排查、家庭用电常识讲解等工作中，将“微善” 延伸到服务民生的全过程，提升服务群众的能力，扎实推进企业核心价值体系建设。
“善小—爱心公益”
开展“夏送清凉、冬送温暖”、志愿献血、义务劳动、 扶贫帮困、关爱留守儿童、孤寡老人等活动，打造低门槛参与、点对点帮扶的微型电力公益，形成“举手之劳、随手可为、人人可为”的公益氛围。
（五）微创新
创新驱动、引领发展。“电卫士”团队持续开展技术攻关、QC小组等创新创效活动，激励大家创造性思维，解决二次检修作业中的实际难题，提质增效，进一步夯实公司安全质量管理基础。
三、文化示范点班组建设成效
经过多年来企业文化示范点的建设，试点班组管理水平得到了提升，文化建设成效突出，班组文化氛围浓厚，成为国网长沙供电公司一张响亮的名片。该班组多次获得国家电网公司先进班组、湖南省电力有限公司一流班组、长沙市工人先锋号等荣誉称号。该班班组长亦获评国家电网公司优秀共产党员、湖南省电力有限公司优秀班组长、长沙市五一劳动奖章等多项荣誉。
论文作者:石佳,许圣
论文发表刊物:《科技中国》2018年5期
论文发表时间:2018/8/10
标签：班组论文; 卫士论文; 文化论文; 电力论文; 示范点论文; 公司论文; 企业论文; 《科技中国》2018年5期论文;