山西中煤平朔北岭煤业有限公司 山西朔州 036000
摘要：煤炭资源作为中国能源结构中的重要主体，确保煤炭资源的有效回采对国家的长久发展意义重大，必须加强对煤矿安全管理工作的重视，以合理方式开展各项活动，提高煤矿生产的质量。
关键词：煤矿；安全管理；
1煤矿安全管理的重要性
煤矿企业作为我国传统行业的支柱之一，对我国人民的生活与国家经济的发展都有很大影响。而煤矿安全管理，作为煤矿企业生产的重要因素，日渐受到更大重视。众所周知，煤矿的开采一般没有地理界限，煤矿所在地就是生产所在地，一般具有人力庞大和工作任务繁重的特点，其工作环境的恶劣必然决定其安全隐患的存在，只有煤矿企业保证安全管理，才能真正达到生产的目的。而在利益面前，职工的生命安全才是更加值得珍惜的，这种思想是维护社会稳定的因素，更是维护劳动人民权益，推行民主的重要体现。所以，煤矿安全管理意义重大，必须得到足够重视。
2矿井安全管理的特殊性
2.1事故多样性
受井下地质环境复杂多变和地下水、地热及瓦斯赋存状况等问题的影响，煤矿井下生产中可能遭遇的安全事故类型多种多样，不仅有各类因地应力变化引起的顶底板事故，还有瓦斯、突水、爆炸、运输等方面的各类安全事故，使得井下安全管理工作难度巨大。
2.2人员结构复杂
通常来说，矿山井下一线采掘作业者的来源十分复杂且多数人文化程度较低，未接受过专业的安全培训指导，在井下生产中的安全防范意识与能力相对较差；加之在矿井生产中习惯于依靠实践经验对各类工作中的难题进行处置，使得生产作业规范化程度较低，进一步加大了发生安全事故的风险。此外，矿井管理者为了追求矿井综合效益，盲目追求产量，在生产中使生产线超负荷运转并简化安检流程，进而导致安全隐患的增多。
3煤矿安全管理存在的问题
3.1管理机制不协调
健全的管理体制是推动各项工作顺利开展的重要前提，对保障员工的整体效益等具有重要意义。但是在当前煤矿生产过程中，管理层并没有加强对安全管理工作的重视，经常出现同一个煤矿被多个部门同时管理的现象，而当煤矿生产过程中出现问题时，该类部门并不能及时就煤矿生产出现的问题制定恰当的解决策略，这就导致后续煤矿建设等工作将会面对相对较多的问题，其安全管理工作缺乏健全的体系指导，将会对煤矿建设等带来许多其他类型的问题。另一方面，受到煤矿部门管理分配不明确，部门之间存在交叉这一问题的影响，煤矿生产过程中的安全管理工作可能会同时从多个方面开展，这就导致员工需要在安全生产方面投入相对较多的精力，将会对员工安全生产等工作产生极为不利的影响。
3.2管理水平有待提高
在一些煤矿企业管理过程中，由于不同利益之间的关系，注重对煤矿企业经济效益的提升，往往忽视安全管理的综合意识。从现场走访调研中发现，部分煤矿企业在实际工作中没有将安全生产落实，也没有建立规范化的安全施工管理制度，在整个安全经营活动中，采取的是“听之任之”的方式；对于安全管理只是一纸空文，没有实行现代化、信息化的管理模式。在整个安全管理方面缺少相应的制度保障，也就不能从多个角度提升煤矿企业的综合安全管理效能。
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3.3技术人员缺少相应的专业知识
技术人员现场经验不足，无法做到理论和实践工作的结合，企业的相关技术培训不到位，在生产中遇到技术难题不能有效的及时解决，使生产混乱、滞后。
3.4缺乏独立的监管部门
在世界经济文化交融的今天，很多管理模式都是相辅相成的，对于煤矿企业而言，安全管理不够完善，很大程度上的因素是缺乏独立的监管部门。管理者对于安全防护工作不能做到细致完美，从而导致整个煤矿置于危险之中，这种松散的管理如果能有专门的监管部门，就会得到很大改善。
4提升煤矿安全管理的应对策略
4.1协调煤矿安全管理机制
煤矿生产过程中必须加强对安全管理机制协调工作的重视。相关领导人等应当加强对煤矿管理责任落实工作的重视，结合煤矿生产的具体要求等，安排特定部门来负责煤矿安全管理的一系列事务，取消原有的多个部门对煤矿安全生产管理的权限，推动各项工作在相对统一的方式下开展。同时，为了保障特定部门各项工作开展的效力，领导者应当对其赋予足够的权限，保障其各项工作以合理方式开展。另一方面，为了避免单一部门管理过程中出现消极怠工等工作行为，企业还应当设置专业的监管部门对其安全管理工作进行监管，通过定期监督和不定期监督结合地方式开展各项工作，不仅可以保障其各项工作的有效性，也可以避免部门出现应付工作等行为，推动各项工作以系统合理的方式开展，保障系统工作的有效性，对推动煤矿生产和安全管理工作协调发展等具有重要意义。
4.2加强技术革新
矿井管理者应充分认识科技创新对矿井生产安全的重要性，加大安全投入成本，构建完善的安全防范保障机制，安排充足的安全经费，并同相关院校增加技术合作，积极推动大数据、云计算、物联网等现代化信息技术手段在矿井日常管理、隐患治理与预警、人员培训等各方面的应用，不断推动和完善矿井安全监测系统建设，构建矿区“大安全网”，推动科技对安全管理的保驾护航。同时在生产上，不断推动沿空留巷、回采注浆充填开采等技术的应用，提升高效集约化生产水平，推进智慧矿山的构建，建立无人作业面，自根本上实现安全风险的排除。
4.3细化责任，加强责任的落实力度
在责任管理过程中，最主要的是要建立安全责任管理体系。从安全制度完善的角度出发，针对当前煤矿企业综合管理效能，做好责任细化工作，在煤矿企业建立相应的责任落实处理机制，层层进行安全管理，在确定每一个领导层人员及工作人员责任的基础上，形成明确分工，搭建一个完善的安全生产管理体系，保证煤矿安全管理。同时，加强采矿工作人员的灵活度培养，对一些煤炭专业的高校提供一些资金与政策方面的支持，并与高校建立良好的合作关系，在丰富煤矿企业自身岗位与综合素养的同时，为煤矿专业人才的数量、质量提供可靠保障。
总结：为了保证煤矿安全高效生产，降低安全生产事故率，煤矿企业在日常生产过程中应加大安全管理力度，使煤矿生产能够安全、高效运行，减少伤亡和损失，给煤矿的发展以及创效提供有力的前提和保障。
参考文献：
[1]王芳林.煤矿采矿安全管理存在的问题和策略[J].内蒙古煤炭经济，2018（9）.
[2]高飞.现代煤炭生产企业安全管理模式创新探究[J].山东工业技术，2018（16）.
[3]韩沁峰.我国现在煤矿安全管理分析与对策[J].山东煤炭科技.2015（10）.
论文作者:张伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第17期
论文发表时间:2019/6/19
标签：煤矿论文; 安全管理论文; 矿井论文; 工作论文; 各项工作论文; 企业论文; 部门论文; 《建筑模拟》2019年第17期论文;