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摘要：电力调度是一个复杂的系统，电力调度作为电力企业生产运行及处理事故的指挥者和协调者,保障着电网的安全、有效运行，许多发电厂通过输电、变电、配电、供电网络向广大用户供电。但是在电力调度运行中经常会出现许多人为或者不可抗因素造成的事故，无法确保电力的正常运行，所以，加强电力调度运行的安全性、可靠性至关重要，本文简单介绍电力调度，以及当下电力运行过程中所出现的问题，并分析、总结出电力调度安全风险的防范措施。
关键词：电力调度；安全风险；防范措施
引言
随着电力系统输电、配电一体化程度的不断提升，要求电力调度工作以高效率、高质量进行。在电力企业区域大规模化生产的现代社会，互联网技术的出现与发展为这一目标提供了可靠的技术支撑，在电力调度中积极引入高新技术，推动电力调度的智能化、规模化发展，提高电力资源的有效传输、科学调用。另外，在这种大环境中，还要求电力企业工作人员树立学习意识，有效掌握现代调度技术和知识体系，从本质上减少电力调度运行安全风险的发生，促使电力调度相关工作的顺利完成。
1、简析电力调度及其工作的重要意义
人们的生活离不开电能，电力以电能为动力，通过发电、输电、配电、用电等环节供应给人们使用。为了确保电网安全、稳定地运行，以及各个电力环节有序地进行，电力调度应运而生。电力调度作为中枢系统，通过采集数据、传输信息、数据处理和人机联系等任务的完成实现对电网的安全、稳定运行进行判断，通过发布指令的方式，指挥现场工作人员或电脑系统对电网做出规划，对出现的问题进行调整。专业素质高、技术过硬的电力工作团队可以确保电力系统的有效运行，电力调度的自动化和智能化大大提高了人们的生产生活，提供了便利，促进了各个行业的发展。
2、我国电力调度工作中存在的安全风险
(1)管理中的安全风险。进入社会发展新时期，电力企业得到优化和更新，随着各项技术的不断创新，电力调度工作也逐渐向现代化方向发展，优化传统电力调度管理模式的不足。但是当前新型管理模式在实践过程中依然存在一些问题，给电力系统安全运行带来一定隐患。比如在电力调度管理过程中，存在对电力调度数据分析不准确的问题。另外电力调度管理者缺乏安全意识，并没有认识到电力调度现场管理的重要性，对电力调度工作中出现的安全问题没有制定有效的应对方案。管理工作中存在的安全风险，是当前电力企业继续解决的主要风险因素。(2)电力设备中的安全风险。在电力系统中经常出现数据不精准问题，这一问题给电力调度的安全性带来直接威胁，同时电力系统中设备的运行时间，承受力等也会给电力调度安全运行带来影响。当前电力公司中电力设备的应用时间比较长，已经出现一些磨损，从而埋下安全隐患。另外部分变电厂在后期运行中缺乏对电力设备的维护，没有意识到设备维护工作的重要性，影响电力设备的运行质量，增加安全风险发生几率。(3)工作人员业务水平引发的安全风险。随着用电量的不断增加，给电网系统提出更高的要求，为满足社会需求和发展，电力系统越来越复杂，电力调度工作人员需要管理的工作越来越多，给工作人员带来一定挑战。电力调度工作人员只有不断提升自身专业能力和业务水平，严格按照电力调度工作准则开展工作，保证操作的科学性，可以有效提高电力调度工作质量，避免安全风险事故的发生。但是现阶段电力调度工作人员对现代化电力调度操作技能掌握不熟练，安全意识不强，在具体施工过程中会出现工作疏漏，增加电力调度安全风险。
3、电力调度安全风险防范对策
3.1注重人员综合素质培养
电力调度安全风险防范的关键在于人，在工作的执行与管理上都需要人为操作运行，因此人是管理的核心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有可靠的人才支撑才能促使技术高水准的发挥，同时也可以更好的组织各方面资源力量来合力防控风险。要做好人员的招聘、培训，要保证人才招聘的匹配性，同时要保证进行良好的岗前培训与在岗培训。岗前培训可以有效的让工作人员清晰的了解单位情况，规避风险问题，有初步的风险识别与防控能力，能够配合安全管理工作的有序开展。在岗定期培训则是根据时代变化发展做能力的优化提升，针对工作中出现的安全风险做预防性教育，避免相同问题的反复出现。培训需要注重实体培训与在线培训资源的共同运用，日常要做好工作小组人员内部的在线沟通或者面对面沟通，单位内部要针对不同岗位、不同层级的人员做针对性的岗位素养培训，让一线执行人员与中高层管理人员都能在实际问题的应对中提升综合能力，提高风险防控意识与管控水准。
3.2注重安全风险演习训练
日常要对电力调度安全风险做模拟演习训练，针对高发频发的问题做应对演练，同时对可能发生的问题做预先的演练学习，能够从中发现管控工作的薄弱点，而后做针对性培训教育。在演习中要端正态度，让所有人都意识到演习如果不能及时有效的应对，在实际中发生问题就是无法补救的损失，甚至会影响到每个人的利益。演习是强化训练能力与发现问题，只有认真的操作才能更好的针对实际应对能力找出不足与缺漏，而后做好对应的防控。演习不是表演，而是类似于实战演习的模拟，让所有工作人员能够对常常出现的问题以及没有发生的问题做预先的感受体验，从中得到应对措施的学习记忆，提升实际问题发生时的预防控制水准。尤其是高频率发生的安全风险要反复的演习，确保每个工作人员都有足够的能力应对，属于能力的基本掌握要求。但是低频率事件也需要保持一定频率的模拟学习，这样才能更好的规避因为忽视引发的事故。
3.3完全安全风险管理制度
所有的管理都会涉及到制度建设，但是真正的制度建设需要建立在实际情况基础之上，制度的设计要充分的考虑实际工作资源与环境，这样才能因地制宜的展开有效制度化管理。制度化管理是补充人管人的不足，同时监督机制、工作考评制度、激励制度、培训制度等方面合力的应对安全风险问题，调动所有工作人员的积极主动性，让所有人在没有他人一旁监督的情况下也可以认真的执行工作，提升工作责任心与专业态度，让每个人都意识到工作是失误会引发自身切身利益的损害，而优秀的工作则可以带来实际个人所需奖励的获得。充分的通过激励制度与公正的考评制度来调动所有人的工作自觉性，减少管理上的压力与成本，形成单位内部一个更为积极正面的工作氛围与企业文化。
结束语
虽然目前中国电力需求增速减缓，但是长期发展态势看好,未来中国电力市场的发展潜力仍然巨大。近年来随着科技的不断发展，对电力系统的监测、控制和管理逐渐实现自动化、现代化和智能化。综上所述，电力调度确保了电力系统的安全、稳定运行，要做到这一点，需要做好电力调度安全风险防范工作，着重提高调度人员的专业素养和安全意识，建立严谨、健全的调度管理规章制度，不断引进先进的技术和设备，确保电力调度的科学性、安全性、高效性，力求将其风险降至最低，保障国家电力安全和人们的切身利益。
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论文作者:谢阔,陈宁永宗
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/19
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