摘要：水利工程作为我国工业发展以及农业生产的基础，其建设对经济发展具有较大意义，现今，我国在水利工程建设方面投入了诸多了资金与人力，而随着时代的发展水利施工管理也需要与时俱进，因此，本文将深入分析水利施工管理的重要性、特点，并基于此分析提出一些施工管理创新途径。
关键词：水利工程；施工管理；创新性途径
前言
水利工程施工是国家经济发展的基础，为了满足当前经济发展需求，我国强化了水利工程施工建设，对水利工程施工项目提出了更高的要求与标准哦，因此，施工管理就显得更为重要，以实现水利工程可持续发展。
1. 水利工程施工管理的重要性
水利施工建设利国利民，有利于我国的生产生活的基本建设，同时也是有效保障我国社会稳定、国民经济发展的重要基础，因此做好水利建设管理工作意义重大。在日常的项目管理中，需要不断的创新管理手段和方式，提高整体管理水平，同时提高工程质量管理。从施工责任和监督运作等方面同时加强，对管理方式进行全面改进创新，保障水利工程管理应该发挥的积极作用。
在水利施工项目中，施工管理的重要性还体现在其管理内容庞大，需要整个项目的正常有效进行是基础保障。专业的工程项目管理是确保项目有序进行的基础，对于项目的采购、施工、技术、安全、风险、人员和成本的管理等，都是水利工程项目管理的基本内容，需要管理层强化对项目的质量管理，加强管理团队的基础建设，保障施工管理的健康有序稳定进行。
2. 水利施工管理的特点分析
由于水利工程施工的项目管理比较复杂，而且存在多种变量因素，因此在施工过程中，要充分了解当前水利工程的基本要素，深入分析施工过程的基本特点和规律，才能有效的将工程项目控制在可控的范围内，强化水利施工的整体效益。
2.1 水利施工管理具有一定的不确定性
由于水利施工工程的工期较长，占地面积较大，且人员较多，就造成了施工管理在时间、空间和成本上投入较大，在不同的时间阶段，水利施工会面临不同的问题，在夏季施工和冬季施工可能问题不一样，不同的施工团队进行施工其管理方式又不一样，因此，在整个项目中，需要针对不同阶段的过程特点，来有效的调配管理工作，通过多种工种的协作配合，对施工人员进行安全有效的管理，尽量控制工程风险，并通过合理的手段对不同时期的工程内容进行技术要求，强化管理工作。另外，由于水利施工过程设计的范围比较广，因此也存在很多的不确定性，就需要施工管理团队加强对现场管理工作的稳定性思考，深入剖析水利工程的不确定因素，将其中的人为因素进行分析，不断提高施工人员的管理素质和技术技能；加强对自然因素和社会因素的不可变量分析，对工程项目中的水文地质、气候特点以及政治氛围等进行严格的分析。
2.2 水利工程施工具有一定的复杂性
水利工程的现场管理相对来说比较复杂，由于项目内容较多，人员较多，其管理的标准存在不统一性，因此造成了现场管理的相对紊乱，在工程施工的施工面及管理层都存在着时间和空间的不确定性，很多管理领域相互交叉，面宽量广，因此在管理上具有很大的困难，再加上本身水利工程所涉及的层次和领域比较多，更加形成了施工管理过程的复杂性。
2.3水利施工管理还具有一定的特殊性
水利施工工程管理具有的特殊性，跟其项目特点有很大的关系。水利工程的周期比较长，范围比较广，一般都会建立在山区或者比较荒凉的偏远地区，交通不便利，生活条件不好，对外界的联系相对来说比较少，因此需要建立一定的基础设施，从而保障整个工程项目的稳定性，所以说其管理特点具有特殊性，前期准备和建设的时间比较长。
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3. 水利施工管理的创新途径
3.1建立完善科学合理的管理制度
建立科学有效的水利工程管理制度，是不可或缺的一部分，这就首先要求管理人员的素质要高，专业性要强，只有管理人员的整体素质上去，才能保证底下工作人员工作行为。所以在建立新制度的内容中，对管理人员的挑选一定要严格把关，保证各个部门能够各司其职，进行合理工作分配，一旦出现问题就可以根据哪个管理人员负责该环节来进行惩罚措施。只有建立健全合理有效的水利工程管理制度，才可以提高经济效益，才能够提高工作人员素质，才可以保证水利工程新型技术快速发展。
3.2 把控材料和设备的质量
当前，我国对水利工程的施工材料提出了多方面要求，比如物理和化学性质、抗压性及抗撞击性等。为使水利工程的施工质量得到保证，各建筑材料质检单位要对建筑材料的质量进行严格把控，对于和国家标准不符的建筑材料要严格禁比其进入施工现场。除施工材料，机械设备水利工程的施工过程中也会用到，机械设备的价格通常都很昂贵，维护过程也很复杂。因此，各管理部门要配备高素质的设备检测和维护团队，保证设备在运输过程中不出现问题，做好保管工作，及时并解决，发现设备出现的问题，还要对设备检测和维护的经验进行总结。
3.3 重视施工安全，保证人员安全
在水利施工管理中，施工安全和工作人员重视程度应当放到第一位，必须严格按照规定和规章制度来落实安全生产，完善安全体系。对在施工过程中出现的安全问题，监督人员应该及时上报相关部门，为了避免发生安全事件需要及时停止施工作业。对于不符合规定的施工流程，不仅要责任到人更要严厉批评，建立相关执法人员配合监督工作人员来保证水利工程施工环节的安全。
3.4 加强对工程施工进度的控制
首先，施工前，要将施工进展方案制定好，保证方案的科学性和合理性，将整个项目分为若干分项目，每个项目都要有相应的施工进展方案；其次，加强对施工现场的监督和管理，记录每天施工的进展，如果施工的进展和施工方案存在很大的出入，就要及时找到原因并采取有效措施加以解决；最后，将施工前的准备工作做好。施工前，施工管理人员要全面了解施工的条件，包括道路交通状况、施工期问的气候状况以及水利施工的条件等，将各个施工部分的施工人员进行合理的分配，使施工的进度得到保证。
2.5 加大施工监督质量，创建监督部门
建立监管部门是保障各个水利工程施工能够良好运作的关键，对施工前期的蓝图构建，施工材料的选取，施工设备的挑选，施工过程的责任制度以及验收环节的严格审查有着重中之重作用。水利工程图纸设计需要专业性强的技术工作人员来完成，施工设备和材料的选取必要全程监管，以避免出现不必要问题，对于监管部门人员要求就是以一丝不苟的精神来保证工程质量，因为材料是影响水利工程质量的重要环节，不管是在选取设备还是选取材料是最容易出现问题的环节之一，一些意志力不坚定工作人员往往会出现中饱私囊的现象。所以监督部门需要个其他单位部门需要相互配合，相互监督，最大限度保证水利施工工程质量。在工程验收更要认真监督，审查不合格的工作环节必须责任到人，加大施工监管质量有利于水利施工工作更有效率开展进行。
3.6 采用多层次的管理模式
在水利施工企业承包的项目中经常存在多种工序交叉进行的现象。如果采用混为一谈的方法，就会使管理不到位的，影响工程项目的质量安全。因此对整个工程项目进行管理时采用多层次、多元化的管理模式。比如，每一个施工环节建立质量监管部门，对该环境施工进度和工程的质量定时进行监管，使每一个施工环境的质量安全都得到保证。
4. 结束语
综上所述，笔者结合多年的水利施工现场管理经验对水利施工管理特点与重要性进行了分析，并且结合当前水利施工管理现状提出了一些创新性途径，期待能够对推动水利施工管理起到一定积极作用。
参考文献
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论文作者:罗玉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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