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摘要：随着城市化进程的不断推进，我国建筑工程行业取得了巨大发展，但在此过程中，我们也可以看到一些建筑工程质量问题、安全问题，此类问题的存在不仅会对施工人员生命财产安全造成威胁，同时还会引起多方法律纠纷，造成恶劣的社会影响，监理工作的高效开展可以有效避免此类问题出现。本文对新形势下建筑工程施工安全监督与管理进行分析，以供参考。
关键词：新形势；建筑工程；监理工作
引言
在当前的建筑工程造价管理工作中，虽然一些施工单位或企业应开始应用新的技术意图提高管理质量，但是从实际的作用效果看，取得的实际作用效果较差。在当前和今后的建筑行业发展中，要能够实现对当前工程造价管理工作问题的全面分析和研究工作，通过这种方法提高整个系统的运行质量，在保证建筑工程施工质量的基础上，降低项目的施工成本。
1新形势下建筑工程施工管理的作用
随着科技不断进步，越来越多的新技术已经运用到建筑工程领域之中，这就要求我国的现代工程管理工作必须要加强对于现代科学技术的应用，实现工程管理向智能化推进。而城市与乡村的不断建设也给建筑行业带来了更大的机遇和市场竞争。为了能够在优胜劣汰的市场机制下胜出，建筑行业也开始创新自身的管理技术，提高建筑行业的品牌质量和管理能力，为企业树立一个良好的形象，进一步提升企业的知名度和社会影响力。
2新形势下建筑工程施工工作现存问题
2.1建筑工程质量管理人员的素质不高
人才是企业的软实力，是其在市场上始终处于优势地位的核心竞争力，但在目前，建筑企业普遍存在工程质量管理人员素质不高的问题，造成管理水平及执行效力低下的问题，需要引起建筑行业广泛的关注。在实施监督管理工作的过程中，由于涉及到的单位数量较多，管理难度和工作量都在不断增大，因此，企业对于负责质量管理监督人员的工作水平和管理能力就有了更高的要求。质量监督管理人员不仅需要有扎实的专业理论基础，还必须有丰富的实战经验。但实际上，我国建筑行业的质量监督管理人员专业素养普遍较低，有的甚至是临时拼凑的监督小组，缺乏实战理论和实战经验，监督管理相关设施设备配备不足，这些都严重影响建筑质量监督管理工作的执行效力。
2.2安全方面存在的问题
就当前的情况而言，施工企业的安全生产责任制度不够完善，经费没有在安全器具、设备及各类防护措施上得到充分的利用，而且人们总体对安全文明施工的重视程度不够，管理模式与发展脱节现象普遍。同时，在安全技术和措施的应用方面仍存在很多问题。例如，脚手架搭设的规范程度问题，现场施工用电的问题，安全帽、安全带、安全网的使用问题，临边防护不到位的问题，基坑边坡支护没有采取专项措施的问题，模板支护不到位的问题等诸多方面的问题。
2.3工程质量的主要问题
质量方面的问题主要体现在以下方面：首先，材料以及设备的质量检验工作不够完善，这就会导致材料、设备等会出现质量问题，从而导致严重的后果。其次，在施工时，管理人员对于施工质量的把控不不够严格，且施工中一些需要严格监管的方面没有引起足够的重视，以及在出现问题之后改进的方案和计划不够科学和严密，以及对分包单位或劳务队的真实能力审查力度不够和方法单一，施工现场的管理出现无序混乱的情况等。
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3新形势下加强建筑施工的主要措施
3.1提升人员综合素质
在建筑工程建设过程中，监理工作开展本质是为工程提供优质技术服务和技术支持，高素质的监理人员是监理工作得到有效开展的重要保障。因此，监理机构需要对人才选拔工作以及人才培训工作予以高度重视，在人才选拔工作中，需要对人才专业素质、监理经验、道德水平、职业观进行全面考量，并为选拔人才制定相应的职业生涯规划，提高监理工作人员的职业认同感；在人才培训工作中，可以利用讲座培训、针对辅导、模拟演练等方法提升工作人员的专业知识和专业技能，并鼓励监理工作人员加强自主学习，重视监理工作人员技术和道德层面的共同发展，清晰自身可运用权力以及应履行责任，进而保证监理工作开展效果。在实际工作中，监理机构需要构建考核监督体系，利用此体系可以对监理人员权利予以有效约束，同时可以让监理工作人员责任变得更为明晰，保证监理目标可以得到实现，为建筑工程顺利进行提供保证。
3.2构建建筑工程施工智能化管理系统
由于互联网技术和信息技术的快速发展，一些新兴技术和新型设备也研发并应用于建筑施工行业之中，智能化管理系统和智能化管理设备能够提高建筑施工管理的工作效率。对系统进行应用能够有效的提高各个部门和各个环节之间的相互协调和相互沟通，一方面能够保证管理人员在发现问题时能够及时联系相关负责人员进行整改，一方面能够用于监督部门的监督。能够为建筑施工的管理工作提供更高的效率。并且施工管理系统能够为管理人员所需要的相关的数据信息和施工资料进行有效的归档，保证管理人员能够及时的进行资料整理、数据分析和收集，保证能够为施工管理工作提供强大的支持工作。并且建筑施工中所需要的一系财务信息和建筑机械的相关参数都能够进行更好的分析，对各种资源的统计能够更加仔细，这样就能够帮助施工管理人员更好的调配资源，节约施工成本。并且能够对相关技术进行具体分析，并根据施工现场的实际情况模拟出最好的管理方案。避免紧急问题出现时，缺少应急管理方案而导致了管理混乱的情况出现。
3.3建立健全质量保证体系
在目前的新形势下，只有建立健全的质量保证体系，才能保障工程项目科学有序进行。一般情况下，工程项目都是规模较大的建设工程项目，只有配备健全的质量及安全控制体系，才能在根本上杜绝安全隐患的发生。建立质量管理机制的过程中，要充分考虑到工程项目实际管理现状和管理水平，善于发现现行管理机制中存在的主要问题，通过新的管理制度的制定，更改不符合实际情况的管理制度，明确管理人员的管理职责、范围及权限，通过更加科学合理的管理机制来不断规范质量监督管理人员的具体工作。要不断健全安全责任机制，细化管理职责，实现管理过程中出现的具体问题落实到个人，这样可以增强每个管理人员对工作的严谨程度和责任感，从而提升质量管理工作的执行效力，能够更好地完成管理工作。为了确保建筑项目的安全管理，要在质量管理体系中加入安全管理的内容，调整监督管理人员的工作内容，明确权利和责任，在原来的施工管理、质量监管及进度控制基础上再加上安全控制管理，将安全管理体系的工作落实到管理工作的每一个细节。
结束语
建筑企业在进行日常管理过程中，要重视工程质量监督管理工作。质量是建筑工程的核心，更是建筑企业的灵魂，因此，企业要加强建筑工程质量监督管理工作，通过完善法律法规、加强教育培训和技能培训，建立完善的监管体系，不断提高建筑工程的施工质量，建筑企业才能得到长远持续发展，才可以产生更大的经济效益。
参考文献
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论文作者:赖顺龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/26
标签：管理人员论文; 建筑论文; 工作论文; 新形势下论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年21期论文;