子曰
Business
我们每时每刻都在思考产品如何变得更好,但我们没有意识到,公司是一个很复杂的产品,需要更多精力、更多耐心,毫无疑问,也需要更大的智慧去打磨、去呵护。我们内心发生了巨大的变化,如果说一直以来,我们想成就一款伟大的产品;那么现在,我们更想成就一家伟大的公司。
——快手创始人宿华
一个人的职业生涯和人生成就是由个人努力、能力和机遇三者结合决定的。机遇是不可控的,但我觉得机遇如同公交车,错过了一班,总会有下一班。个人努力是可控的,有一句老话说“机会总是留给有准备的人”,当一个人通过自身努力具备更充分的准备,当机会来临,他就更能把握住机会。我个人的经验是,除了准备充分,你所拥有的人脉的宽度和广度也很重要。通过交流结识更多人,最好是拥有不同职业背景的人,并跟他们保持关系。
——百度集团前副董事长陆奇
要把电池做好,必须做到三方面:第一、不管是造10万辆车,还是50万辆车,必须跟最优秀的供应商合作。第二、要做全场景整车测试,我们从零下30度到零下50度都做了大量场景测试。第三、做各种实验,全方位的实验要到位。比如说壳体的硬度,保持电池箱体能承受10吨的压力或者拉力;电池包的抗电阻能力达到500兆欧。各方面的测试一样都不能少,不能因为时间很紧、加快产品上市速度就忽略以上条件,减少其中任何一项实验都很危险。
——威马汽车首席数据官梅松林
零售是我的立家之本,过去10年,中国零售被电商打压得很厉害,可以说很多人对零售,特别是对实体零售没有信心,我也没有信心。所以我就带着学习的心态,到美国、日本、德国这些发达的零售市场看一看,别的国家为什么实体零售做得那么好,我们的问题出在哪儿。他们有个两个共同特点:第一,产品做得很到位,很符合当今消费者需求;第二,毛利很低。
——名创优品创始人叶国富
当员工不再适应企业的成长节奏和需求时,一定要考虑更换合适的人。管理者经常会困惑这个部门为什么没做好?业绩为什么没做好?然后开始分析,市场不好、历史不好、员工不好……当然复盘是有用的,但这么分析其实没有太大意义,最后发现这种分析往往是没有结果的。你不用一遍一遍分析原因,很浪费时间,也没有结果。就是要更换合适的人,换到合适为止。
过去我们从3G到4G感觉变化不大,是因为基站几乎没有增加,只是技术发生了变化。但5G时代基础设施的建造量是惊人的,基站密度从2-3公里缩短到200-300米,是过去的100倍,每个基站覆盖的平均人数只有过去的1/100。这才使得网速有可能更快,也让更多的带宽能够给到IoT设备。
主要从植物群落的外貌特征、景观结构、空间特征、游憩利用现状4个方面对样方进行调研。详细记录各个样方地理位置、植物种类、数量、特征数据(高度、冠幅、胸径、多盖度等)、生境条件等。同时根据植株干、枝、叶的生理性状评估树木的生长势,描绘样地平面图,并拍摄照片以作为其平面分布和竖向景观的有效补充。
——火星时代创始人王琦
这种制度的实施迄今10年之多,专家大都表示了赞誉,“鲶鱼”效应提及最多。我们把公务员看作是沙丁鱼,将雇员认为是放入充满沙丁鱼水箱的鲶鱼,鲶鱼凶猛无比,将之放入沙丁鱼群中,鲶鱼会搅动沙丁鱼群不停地运动,这样产生的效应就是鲶鱼效应。也就是说,通过雇员参与到公务员队伍中来,会像鲶鱼搅动沙丁鱼一样,带动公务员队伍积极作为,从而提高行政机关的行政效率。实践表明,政府雇员制实行中的鲶鱼效应并不明显。主要是因为雇员与公务员两者之间根本没有形成有效的竞争。以吉林为例,雇员即不占用行政编制,又无法转为公务员,而公务员也未形成因竞争导致的退出机制,公务员并不受雇员的影响,鲶鱼效应难以形成。[2]
因此教师要让学生养成练笔的习惯。语文课程标准对高年级学生的识字写字要求还强调字体、速度,要求学生“书写楷书,行款整齐,力求美观,有一定的速度。”因此,教师可以将学生的课堂识字与书法学习结合起来,可以让学生临摹字帖。
——腾讯原副总裁吴军
瑞幸咖啡的商业模式,是通过交易模式创新和先进互联网技术的应用,从根本上改变原有咖啡行业的交易结构,显著降低交易成本;同时,通过和各领域顶级供应商的深度合作,为客户提供高品质、高性价比和高便利性的产品。其本质是在客户和供应商之间搭建了一个最高效的销售渠道和流通平台。
——瑞幸咖啡创始人及CEO钱治亚
线上教育所带来的时间跟空间上的变化是很明显的。从空间的角度来讲,我们可以把全国甚至海外的优秀老师聚集在一起,这样能够集中力量给不同地方的学生提供最优质的教学和服务。从时间的角度来讲,同步学习和异步学习有了结合,直播和录播也可以结合。所以,接下来互联网的教学模式还会给我们带来模式红利,这是毫无疑问需要关注的。
——新东方在线出国考试事业部总经理宋鹏昊
我的企业都是白手起家做起来的,王小川的搜狗毕竟所有人是张朝阳。所以从这个角度来看,我们两个人的身份并不具有完整意义上的可比性。其实我在给王小川的回复里也都说了,科学家需要有科学发现,艺术家需要有艺术作品,企业家就需要有产品。衡量产品和业务的一个非常重要的标准,就是这个企业的市值。我跟王小川许下了三年之约,就是2021年6月我们再回头来看,是他的企业市值更高,还是我们更高,我愿意跟他赌100个比特币。我希望王小川能够尽快买币,因为很可能到2021年他输的时候,100个比特币他就买不起啦。
——锐波科技创始人孙宇晨