中海油销售泰州有限公司 225300
摘要：随着国内经济的高质量发展和成品油市场进一步对外开放，成品油库的建设仍然是能源基础设施建设的重要组成部分。但要建设一个成品油库需要涉及环节多，相应的影响因素也很多，这就导致了成品油库建设的危险系数提高，施工进度很难把控。对于建设方来说，若出现工程延误等问题，也会给企业带去损失。本文结合实际情况，深入分析成品油库建设项目施工进度的风险并提出解决方案。
关键词：成品油库；施工进度；风险把控；解决措施
引言
成品油库作为我国能源基础设施的重要组成部分，人们对其的使用要求很高。但影响成品油库施工的因素太多，很容易出现问题，所以如何既能保证成品油库的使用安全，又能在工程期限内完成成品油库的建设，是个值得深究的问题。在成品油库的施工阶段，人员、施工设备、天气状况、物料和施工方法都有可能成为影响因素，施工方要做的就是做好风险的预测评估并做好相应的防御解决措施。
1分析成品油库施工阶段的风险因素
1.1在成品油库准备施工时期的影响因素
每一个工程开始之前都必须有相应的准备工作，将准备工作做好，也是为后面的施工阶段打下良好的基础。如果准备工作做不好，对后面的工作来说，也是埋下了隐患，也不利于掌控施工阶段的进程。影响成品油库施工前准备的因素主要有以下几个方面：第一，对于如何组织施工这方面的规划不合理，无条理。对于任何一个施工项目来说，如何组织施工都是一个需要仔细考虑关键问题，它不仅指导着施工的过程，还是用来管理施工进度的依据。第二，忽视地质问题的影响，地质对于油库的建设也有很大的影响，但很多企业并不重视这一问题，施工前忽视地质勘测，或是敷衍了事，不按照相关规定，随便找一些人拿一些精度较低的仪器随意一测，便开始施工。第三就是有关筹款的问题，像建设大型成品油库这样的大工程，前期需要投入的资金量较大，如果资金不到位，支付不起工程所需要的各种设备或是无法支付工人工资，都会造成工程的停滞，影响工程进度。
1.2施工过程中的工程变更问题
工程变更则是影响工程进度的另一大主要因素，工程变更主要分为两种。第一种是使用变更，通常也叫现场签证。使用变更主要是与业主有关，有些业主会在施工期间改变或者增加一些对于成品油库的要求，例如油库的储油规模，安全等级等等，这时就需要根据业主的要求来对施工计划进行调整，这也会导致工期的延长。另一种是设计变更，设想的情况往往会与现实有或多或少的差距，又或者在施工过程中发生了突发状况，导致实际情况与规划发生了偏差，这是也需要调整规划，根据现实情况重新设计或对原来的方案进行调整，这也会产生一系列的人事、设备等的变动，拖慢工期。
1.3施工过程中的管理问题
每个工程都需要管理，油库工程也不例外。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有一个好的工程管理，也可以提高施工效率，加快工程进度，反之，则会拖慢进度，降低效率。管理人员的应变能力也应该是需要注意的一点，如果没有好的应变能力，一旦出现突发情况，就会拖慢工程进度。
除上述三点，还有其他影响因素，例如环境、天气等。施工所在地的环境各有不同，施工时的进度风险也就各有不同。另外就是人文环境，尽量避开居民区，如果实在避不开，就要调整施工时间，因为施工过程中会产生噪音、灰尘等影响他人的正常生活。若是施工地在比较偏远的地方，交通不便等因素也会影响工程的建设。
2 成品油库施工进度风险防控
2.1做好施工前的准备工作
准备工作的第一步就是要做好工程的整体规划，如果组织施工的规划做不好，就很容易出现例如资源浪费，时间节点分配不合理，工程单元（WBS）分配不合理，工期延后，效率降低等问题，不仅对油库的使用产生影响，对建设方来说也会产生经济损失。所以通过科学合理的分析对开工日期、竣工日期、管理流程、使用要求等等做出最好的规划。方案做好后如果没有特殊情况，尽量不要改动。第二步就是重视地质勘测，做好地质勘测工作。如果施工方对地质地形不清楚，就很难制定出有效的施工计划。甚至有些已经制定好的计划因为地质原因而无法施行，只能重新勘测地质，再根据地质特点制定一个新的方案开始实行，这会耽误大量的施工时间，延长工期。要注意的是，有些设备对地质的要求很高，如成品油罐，这就更需要施工方提前做好对地质的勘察了，提前做好地质勘探工作，保证施工顺利进行。因此，必须全面精准的对施工地的地质进行分析，并根据该地地质设计施工方案。第三是资金投入一定要到位，提前做好预算以及项目资金筹措和使用安排，该采买的设备，该支付的工程款，该给工人的工资一定要及时的给付。最后是注意施工场地的平整、工人的招募和安排使用以及道路平整问题。
2.2做好施工过程中的管理工作
要想做好管理工作，首先管理人员的专业素质、协调管理能力以及应对突发事件的能力就得过关。所以，对管理人员的培训是必不可少的，管理人员在管理过程中应该做到能够合理地调配机器人力，合理的安排工程进度，加快工程进度。第二，管理人员应该对工程的进展有着清晰的掌握。第三，管理人员应该对工程的质量和安全负责，施工过程中每个环节的安全管理人员都应该有清楚的了解，可以借助监控设备来进行排查，及时解决问题，避免安全事故与质量问题的发生。
2.3做好施工进度规划
施工进度的规划一定要结合地理环境和工程实际，尤其是在环境复杂的地区，但要注意规划的制定虽然要考虑全面，但合同的要求是放在第一位的。若是没有一个好的规划，对一个工程的影响是巨大的。一个工程中，机械设备的搬运调动，人员的分配，施工工艺都需要在规划中考虑到位，否则就有可能造成机器设备无法按时按质的运抵现场，人员和任务分配不合理，导致施工过程混乱，妨碍工程的开展。值得一提的是，成品油库的施工工艺较为特殊，在制定规划时应注意这一点，若施工工艺不行，不只会影响工程进度，还会增加成品油库工程的风险指数。时间节点，人力和物力的安排都应在规划中体现出来，比如将一些噪音小的工程安排在晚上，既不会影响他人休息，也不会拖慢工期。要注意在工期中预留出一些时间，但要记得预留的时间不要过多也不要过少。同时对于环境中的一些容易引发事故的不稳定因素要予以考虑，提前作好相应的应急防护措施，制定的措施一定要切实可行，比如有些地方降水较多，土质松软，易发生滑坡等现象；有些地方温度较低，土质较硬等，这些都是影响施工的因素。同时，做好准确的施工安排，尽量减少因为环境因素而导致的事故。
结语
成品油库的施工和其他的建筑施工过程不同，成品油库的施工影响因素太多。我国正处在高质量发展和加快能源基础设施建设的阶段，作为能源基础设施建设重要组成部分的成品油库建设的风险防控愈来愈重要。做好准备工作，做好施工管理，做好规划工作，就能保证成品油库工程的顺利进行，减小施工的风险指数，提高成品油库建设的施工效率，缩短工期。
参考文献
[1]陈鹏，孙世忠，张星璨.提高油库施工质量的措施[J].云南化工，2018，45（03）：134.
[2]樊鹏.油库建设项目的施工质量管理[J].科学技术创新，2018（10）：101-102.
[3]刘二军.浅谈成品油库施工管理[J].化工管理，2018（09）：160.
[4]王竞宇.油库工程施工安全问题及对策[J].智能城市，2018，4（05）：128.
论文作者:曾建成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
标签：油库论文; 成品论文; 工程论文; 地质论文; 因素论文; 工期论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;